4P マーケティングミックステンプレート
対象となる顧客層のニーズに応えるマーケティングミックスのマッピングが簡単にできるテンプレートです。
4P マーケティングミックス テンプレートについて
4P マーケティングミックスとは
マーケティングミックスは、組織がマーケティング戦略を成功させるための4つの要素で構成されています。「マーケティングミックス」は 1940 年代後半に発生した言葉で、ハーバード大学のニール・ボーデン教授が、1953 年の米国マーケティング協会の演説で、この言葉を使用しました。
4P マーケティングミックステンプレートを使用すれば、会社の利益につながる 4 つの要素（製品、流通、プロモーション、価格）を簡単にマッピングすることができます。これら 4 つの要素を視覚的に分析することで、新製品やサービスを市場に投入する際にベストな方法や戦略を選定できるようになります。このテンプレートがチームに役立つ方法については、こちらから詳細をご覧ください。
4P とは
4 つの P は、製品、流通、プロモーション、価格を表します。それぞれを詳しく見ていきましょう。
製品：ターゲットオーディエンスのニーズを満たす具体的な製品やサービスです。
流通：製品が利用できる場所や時間を表します。
プロモーション：広告やデジタルマーケティング、PR、イベント、ダイレクトマーケティング、個人販売、チャネルマーケティング、アライアンスなどの選択肢があります。
価格：基本価格やアップグレード、割引、クーポン、卸売価格などに関するポリシーで構成されています。
マーケティングミックスのメリット
効果的なマーケティングミックスを使用すれば、自社事業の強みを伸ばし、弱みを和らげ、競争力をさらに高め、市場に適応し、パートナーとコラボレーションすることが可能になります。具体的には、マーケティングミックスがあることで、組織は以下のような質問に答えられるようになります。顧客は誰ですか？顧客が抱える課題は何ですか？顧客がそれを解決できないのはなぜですか？自社の製品やサービスは、その問題をどのように解決しますか？顧客や見込み客は、競合他社についてどのように感じていますか？自社のビジネスについては、どのように感じているでしょうか？顧客や見込み客が購入を決める動機は何ですか？
4P マーケティングミックスの活用方法
組織は、成長のあらゆる段階でマーケティングミックスを開発することができます。上記の質問に答えたら、自社に合うマーケティング戦略を構築することができます。
4P マーケティングミックスの作成
使いやすい Miro のホワイトボードツールは、自社のマーケティングミックスを作成し共有するのに最適なキャンバスです。このテンプレートの活用法を紹介します。
ステップ 1： 4P マーケティングミックステンプレートを選択しまします。
ステップ 2：分析したい製品やサービスを選択します。
ステップ 3：それぞれの象限を確認し、付箋に関連情報を追加したり、他のファイルタイプをアップロードしたりします。
付箋を色分けして、メリットとデメリットを区別しても良いでしょう。チームとして満足のいく分析結果が得られたら、他のチームと簡単に共有してフィードバックをもらうことができます。
このテンプレートで作業を開始する
ブレインライティングテンプレート
活躍するシチュエーション:
Education, Ideation, Brainstorming
ブレインストーミングは、アイデア出しの大部分を占めています。しかし、参加者全員がブレインストーミングの場ではっきりと発言すること、つまり声を大にして意見を述べ他の人のアイデアをベースにして考えるといったことが得意なわけではありません。ブレインライティングは、クリエイティブな思考を持った内向的な人のための素晴らしい解決法です。このアプローチとテンプレートは、参加者にアイデアを静かに振り返って書き出してもらうことを促します。そして、他の人にそのアイデアを読んでもらい、それに書き加えるのです。そうすることで、はっきり発言する数人からだけではなく、参加者全員からクリエイティブなアイデアを得られるようになります。
Cisco ネットワーク図テンプレート
活躍するシチュエーション:
ソフトウェア開発, 図表作成
Cisco のデータセンターとアクセスネットワークソリューションには、業界最高レベルの自動化、プログラム性、リアルタイムの可視性があり、スケールに合わせて構築されています。Cisco ネットワーク図は、Cisco 要素を使用して、Cisco のネットワークデザインを視覚化することに役立ちます。
ビジュアルストーリーマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
マッピング, デスクリサーチ, マーケティング
ビジュアルストーリーマップは、定型化されたタスクリストと考えられることがありますが、タスク管理以上の力を発揮するツールです。ビジュアルトーリーマップを使用すれば、プロダクト管理に必要な様々な情報を視覚化することができるようになります。そうすることで、プロジェクトの全体像を把握でき、成功への道筋のイメージをより強く持つことができます。ビジュアルストーリーマップテンプレートを認識合わせや、プロジェクトに関するすべての情報やリソースをボード１つだけで管理できるようにしましょう。
逆向き解決法用テンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
Amazon は、顧客中心主義を賞賛するという重要な原則に基づいて、逆向き解決法を開発しました。逆向き解決法は、詳細なローロードマップがない製品について考えるためのフレームワークです。プロダクトチームは、お客様の思い描くイメージから製品の発売まで、真に役立つ方法で逆向きに取り組んでいきます。この方法では、新製品や新機能のアイデアを思い付いたメンバーが、その目的をできるだけ明確にする必要があります。アイデアに関するプレゼンテーションで組織のリーダーの賛同を得ることができれば、次のステップとして製品や機能の発売に必要なもののマッピングをチームで行いましょう。
DMAIC 分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, デザイン思考, オペレーション
プロセスは、詳細を確認し、検討するのにそれほど楽しいものではないと思いますが、驚きをもたらすこともあります。プロセスを効率化すれば、コストを大幅に削減し、より良い製品を作ることにつながります。DMAIC 分析ではこれを行います。DMAIC は、シックスシグマのイニシアチブの一環として開発され、プロセスを合理化し、問題を解決するデータ駆動型の品質戦略です。この手法は、定義、測定、分析、改善、制御の 5 つの基本手順に細分化され、順番に実行します。
個別グループテンプレート
活躍するシチュエーション:
Education, Team Meetings, Workshops
個別グループで会議を行えば、大人数が集まる会議と比べてチームメンバーが率直な会話を交わし、より親密に連携する素晴らしい機会となります。大規模なグループ設定では、発言しづらいと感じる人もいるかもしれません。個別グループの場合、参加者は安心してアイデアを共有することができます。個別グループはより親密なので、参加者はただその場にいるだけではなく、積極的に会議に臨めるようになります。