À propos du modèle Objectifs SMART
Le modèle Objectifs SMART vous aide à penser stratégiquement à vos cibles et à développer un plan clair pour les accomplir sans paraître trop vague ou irréaliste. La méthode SMART vous guide dans la bonne direction, et c'est pourquoi de nombreux professionnels et équipes utilisent cette méthodologie pour créer leurs stratégies. C'est un excellent outil pour concevoir un plan et suivre votre progression.
Qu'est-ce que des Objectifs SMART ?
SMART est un cadre qui signifie : Spécifique, Mesurable, Atteintable, Pertinent et Temporel. Gardez chacun de ces paramètres à l'esprit chaque fois que vous fixez un objectif pour vous conformer au cadre SMART. Fixer des Objectifs SMART garantit que vos objectifs sont à la fois réalisables et clairs pour tous les membres de l'équipe.
Le modèle SMART peut également être utilisé pour réévaluer et affiner les objectifs au cours d'un projet.
Pourquoi vous allez adorer nos modèles de buts SMART
Un modèle de but SMART est extrêmement bénéfique pour les équipes car il vous offre un cadre structuré qui améliore la clarté et la concentration. En s'assurant que les objectifs sont Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Pertinents et Temporels, les personnes peuvent clairement comprendre ce qui est attendu d'eux et les critères de réussite.
Le cadre SMART aide à aligner les contributions individuelles avec les objectifs globaux de l'équipe ou de l'organisation, favorisant la collaboration et la responsabilité. De plus, avoir un outil partagé pour définir et suivre les progrès vers les objectifs peut accroître la motivation et promouvoir une communication ouverte, car les équipes peuvent facilement identifier les jalons et ajuster leurs stratégies si nécessaire. Globalement, un modèle de but SMART permet aux équipes de travailler plus efficacement et d'atteindre leurs objectifs avec confiance.
Les avantages de définir des objectifs SMART
Fixer des objectifs peut être accablant, surtout pour un projet de grande envergure. Il est difficile d'imaginer chaque étape dès le début, ce qui conduit à des objectifs trop vagues ou inaccessibles.
Les objectifs SMART, en revanche, vous permettent de définir des objectifs clairs, actionnables et efficaces. Lorsqu'on travaille en équipe, les objectifs SMART aident à rester alignés, à se mettre d'accord sur les objectifs et à respecter les délais. Un avantage supplémentaire est que vous pouvez intégrer de nouveaux employés sans effectuer de formations longues et fastidieuses et informer facilement les parties prenantes en partageant le modèle d'objectifs SMART.
Définissez vos propres objectifs SMART
Miro est l'outil idéal pour créer et partager les objectifs SMART de votre équipe. Commencez par sélectionner ce modèle d'objectifs SMART. Ensuite, suivez ces étapes pour remplir chaque section :
S - Spécifique
{{1}}Que voulez-vous accomplir ?{{2}}
Pour être spécifique, ajoutez autant d’idées que possible pour identifier les schémas et déterminer l’objectif particulier que vous souhaitez poursuivre. Faites attention à ne pas vous éparpiller et concentrez-vous plutôt sur un domaine précis.
Au fur et à mesure que vous faites un brainstorming, ajoutez des pense-bêtes, déplacez-les sur le tableau et regroupez les idées avec des formes et des cadres pour rester organisé.
M - Mesurable
{{1}}Comment saurez-vous que vous avez atteint votre objectif ?{{2}}
Assurez-vous que vos objectifs sont mesurables en ajoutant des détails, des métriques et des indicateurs de performance, en notant tout ce que vous souhaitez suivre. Vous pouvez également ajouter d'autres modèles à votre tableau, comme des diagrammes de Gantt, des diagrammes d’étapes, ou des plans d’action pour avoir une vue d'ensemble plus complète d'un projet.
A - Atteignable
{{1}}Comment l’objectif peut-il être atteint ?{{2}}
Pour rendre vos objectifs réalisables, envisagez de les diviser en étapes plus petites, que vous prioriserez afin d'obtenir des résultats rapidement. Réfléchissez également à la faisabilité des objectifs, compte tenu de contraintes comme le financement.
R - Pertinent
Répondra-t-il à vos besoins à court et à long terme ?
Pour garantir que vos objectifs soient pertinents, alignez-les sur les objectifs, la mission et la vision de votre entreprise. Vous pouvez facilement partager vos objectifs avec les dirigeants pour obtenir leurs retours.
T - Temporel
Quand l’objectif sera-t-il atteint ?
Pour créer des objectifs temporels, assurez-vous que chacun d'eux se voit attribuer une échéance, qu'elle soit à court terme (« que puis-je faire aujourd'hui ? ») ou à long terme (« que puis-je faire dans six mois ? »). Les objectifs bornés dans le temps garantissent que les idées ambitieuses peuvent être divisées en étapes réalisables, rendant le suivi des étapes plus simple et plus efficace.
Exemple de cadre pratique de l'objectif SMART
Voici comment utiliser des exemples d'objectifs SMART, et comment vous pouvez mettre en pratique le cadre des objectifs SMART dans le contexte du marketing :
OBJECTIF : votre équipe marketing augmentera la notoriété de la marque de 5 % ce trimestre en révisant la stratégie de contenu et en créant de nouveaux contenus qui améliorent votre notoriété de marque en baisse.
Spécifique : augmenter la notoriété de la marque de 5 %.
Mesurable : si elle atteint moins de 5 %, échoue à réviser la stratégie de contenu ou ne crée pas de nouveau contenu, elle n'a pas atteint son objectif.
Atteignable : l'équipe a défini les étapes nécessaires pour atteindre cet objectif.
Réalisé : l'équipe reconnaît que la notoriété actuelle de la marque est à la traîne.
À échéance : l'équipe a déterminé qu'elle atteindra son objectif d'ici la fin du trimestre.
