Modèles de roadmaps
Créez des produits et services que les gens aimeront et optimisez vos sprints de produits grâce à la collection de modèles de roadmaps de Miro. Présentez numériquement vos idées et influencez les résultats.
29 modèles
Modèle de roadmap produit
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Modèle de roadmap produit
Les roadmaps produit aident à communiquer la vision et l’avancement de l’avenir de votre produit. C’est un atout important pour aligner les équipes et les parties prenantes – y compris les dirigeants, les ingénieurs, le marketing, la réussite client et les ventes – autour de votre stratégie et de vos priorités. La feuille de route d’un produit peut servir de guide pour la gestion future du projet, décrire les nouvelles fonctionnalités et les objectifs des produits et détailler le cycle de vie d’un nouveau produit. Bien que les roadmaps produit soient personnalisables, la plupart contiennent des informations sur les produits que vous développez, quand vous les créez, et les personnes impliquées à chaque étape.
Comment créer une roadmap produit
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Comment créer une roadmap produit
Apprenez à créer des plans de produit efficaces avec le guide Comment créer une roadmap produit par Mark V. Smetanin. Ce modèle vous guide dans la définition des étapes clés, la fixation des priorités et la visualisation de votre parcours produit. Utilisez-le pour aligner votre équipe, maintenir le focus et atteindre des objectifs stratégiques. Idéal pour les chefs de produit et les équipes cherchant une approche structurée du développement de produits et une communication claire avec les parties prenantes.
Modèle de roadmap du développement de produits
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Modèle de roadmap du développement de produits
Les roadmaps de développement produit couvrent tout ce dont votre équipe a besoin pour passer de la conception au lancement sur le marché. Votre roadmap de développement de produit est également un outil d'alignement d'équipe qui offre des conseils et un leadership pour aider votre équipe à se concentrer sur l'équilibre entre l'innovation produit et la satisfaction des besoins de vos clients. Investir du temps dans la création d'une roadmap centrée sur vos phases de développement de produit aide votre équipe à communiquer une vision aux dirigeants d'entreprise, designers, développeurs, chefs de projet, responsables marketing et à toute autre personne influençant l'atteinte des objectifs de l'équipe.
Vision du produit Canevas
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Vision du produit Canevas
Apportez de la valeur à vos utilisateurs et développez de meilleurs produits à l'aide de ce modèle de vision de produit. Aidez les équipes à élaborer une déclaration de vision produit percutante et à améliorer votre entreprise ainsi que l'expérience client.
Agile Roadmap produit
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Agile Roadmap produit
Améliorez votre workflow Agile avec la roadmap produit Agile de HatchWorks. Ce modèle vous aide à planifier et suivre le développement produit dans des sprints Agile, garantissant une livraison et une amélioration continues. Utilisez-le pour aligner les équipes, prioriser les fonctionnalités et vous adapter rapidement aux changements. Idéal pour les équipes Agile cherchant à maintenir flexibilité et efficacité dans leur processus de développement produit, en assurant une livraison ponctuelle et itérative des améliorations.
Planification de la roadmap des fonctionnalités et des épopées
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Planification de la roadmap des fonctionnalités et des épopées
Le modèle Planification de la roadmap épique et des fonctionnalités facilite le découpage des initiatives à grande échelle en fonctionnalités et tâches gérables. Cela aide les équipes à prioriser les efforts de développement en fonction de l’impact sur les affaires et des objectifs stratégiques. En visualisant la relation entre les épiques et les fonctionnalités, les équipes peuvent planifier efficacement les versions et s'assurer que tout est aligné sur les objectifs et les échéanciers globaux du projet.
Modèle de feuille de route de projet
291 likes1,9 k utilisationsPlanification de la stratégie de médias sociaux
353 likes1,3 k utilisations
Planification de la stratégie de médias sociaux
Le modèle de planification de stratégie de réseaux sociaux fournit une approche structurée pour développer et mettre en œuvre des stratégies sur les médias sociaux. En définissant des objectifs, des publics cibles et des plans de contenu, les équipes peuvent maximiser l’impact de leurs efforts sur les réseaux sociaux. Ce modèle favorise la collaboration et l'alignement entre les équipes, en veillant à ce que les initiatives de médias sociaux soient intégrées aux objectifs marketing plus larges et contribuent aux objectifs globaux de l'entreprise.
Feuille de route Cone
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Feuille de route Cone
Le modèle Cone Roadmap offre une représentation visuelle des plannings et des dépendances de projet, avec un accent sur la réduction de la portée au fil du temps. En commençant par des initiatives larges et en les affinant progressivement en tâches réalisables, les équipes peuvent gérer la complexité et garantir l'alignement avec les objectifs stratégiques. Ce modèle favorise la transparence et l'adaptabilité, permettant aux équipes de répondre efficacement aux priorités changeantes et aux dynamiques du marché.
Session de roadmap
149 likes732 utilisationsroadmap Montagne
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roadmap Montagne
Le modèle Mountain de feuille de route fournit un cadre métaphorique pour planifier et visualiser les objectifs et jalons de projet. En dépeignant le parcours vers l'atteinte des objectifs comme une ascension de montagne, les équipes peuvent inspirer la motivation et la concentration. Ce modèle encourage la fixation d'objectifs collaboratifs et favorise un sentiment d'accomplissement à mesure que les équipes progressent vers leur sommet. Avec des étapes claires en vue, les équipes peuvent rester motivées et suivre leurs progrès efficacement.
Feuille de route
66 likes536 utilisationsRoadmap produit x Marketing
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Roadmap produit x Marketing
Alignez le développement de produits avec les stratégies marketing en utilisant la Roadmap Produit x Marketing. Ce modèle vous aide à coordonner les lancements de produits, les campagnes marketing et les étapes clés. Utilisez-le pour vous assurer que les deux équipes sont sur la même longueur d'onde, maximisant l'impact de vos lancements de produits. Idéal pour les chefs de produit et les équipes marketing cherchant à synchroniser leurs efforts et à réussir des lancements de produits et des campagnes cohérents et réussis.
Feuille de route Now-Next-Later par Manar Alboqami
47 likes446 utilisationsModèle de diagramme PERT
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Modèle de diagramme PERT
Un diagramme PERT (Program Evaluation and Review Technique) est utilisé pour planifier les projets efficacement. Ils vous aident à établir un planning clair, à planifier les tâches et les dépendances, et à déterminer une voie critique.
Modèle de roadmap technologique
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Modèle de roadmap technologique
Un roadmap technologique aide les équipes à documenter la logique du moment, du pourquoi, du comment et des solutions technologiques à utiliser pour aider l'entreprise à progresser. Également connu sous le nom de roadmap IT, les roadmaps technologiques montrent aux équipes les technologies à leur disposition, en se concentrant sur les améliorations à planifier. Ils vous permettent d'identifier les lacunes ou chevauchements entre les outils technologiques obsolètes, ainsi que les logiciels ou programmes qui seront bientôt installés. D'un point de vue pratique, le roadmap doit également indiquer sur quels types d'outils il est préférable de dépenser de l'argent, et la méthode la plus efficace pour introduire de nouveaux systèmes et processus.
Feuille de route de communication
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Feuille de route de communication
Le modèle Roadmap de communication permet aux équipes de planifier et exécuter des stratégies de communication efficaces. En définissant les messages clés, les canaux et les parties prenantes, les équipes peuvent garantir une communication cohérente et ciblée tout au long du cycle de vie du projet. Ce modèle favorise l'alignement et la transparence, permettant aux équipes de mobiliser efficacement les parties prenantes et de réduire les risques associés à la mauvaise communication.
Feuille de route de la stratégie de recrutement
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Feuille de route de la stratégie de recrutement
Le modèle de roadmap de stratégie de recrutement aide les organisations à planifier et à exécuter efficacement leurs initiatives d'acquisition de talents. Il fournit un cadre structuré pour identifier les besoins en recrutement, rechercher des candidats et évaluer les canaux de recrutement. En alignant les efforts de recrutement sur les objectifs de l'entreprise, les organisations peuvent attirer et retenir les meilleurs talents, favorisant ainsi la croissance et le succès organisationnels.
Atelier Comment construire un roadmap centré sur l'utilisateur
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Atelier Comment construire un roadmap centré sur l'utilisateur
Créer des plans de produit centrés sur l'utilisateur avec le Workshop : Comment créer un modèle de roadmap centré sur l’utilisateur. Cet outil vous aide à hiérarchiser les fonctionnalités en fonction des besoins des utilisateurs et des retours. Utilisez-le pour aligner votre équipe autour d'objectifs centrés sur l’utilisateur, en veillant à ce que vos efforts de développement de produit soient guidés par de réels insights utilisateurs. Idéal pour les responsables produit et les équipes cherchant à améliorer l'expérience utilisateur de leur produit et à s'assurer qu'il répond efficacement aux attentes des clients.
Modèle de roadmap produit
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Modèle de roadmap produit
Les roadmaps produit aident à communiquer la vision et l’avancement de l’avenir de votre produit. C’est un atout important pour aligner les équipes et les parties prenantes – y compris les dirigeants, les ingénieurs, le marketing, la réussite client et les ventes – autour de votre stratégie et de vos priorités. La feuille de route d’un produit peut servir de guide pour la gestion future du projet, décrire les nouvelles fonctionnalités et les objectifs des produits et détailler le cycle de vie d’un nouveau produit. Bien que les roadmaps produit soient personnalisables, la plupart contiennent des informations sur les produits que vous développez, quand vous les créez, et les personnes impliquées à chaque étape.
Feuille de route 2025
32 likes90 utilisationsModèle de roadmap produit
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Modèle de roadmap produit
Un modèle de roadmap produit est un cadre de planification stratégique qui aide les chefs de produit à visualiser le développement des fonctionnalités, à prioriser les initiatives, et à communiquer la stratégie produit au sein des équipes. Il capture les jalons clés, les dépendances et les échéances dans un format visuel qui maintient l'alignement des parties prenantes sur les priorités et les dates de livraison. Les modèles de roadmap produit les plus efficaces montrent des relations claires entre les fonctionnalités et comment elles construisent votre vision produit. Utilisez ce modèle gratuit pour créer des roadmaps qui guident la prise de décision et favorisent le succès du produit au lieu de rester enfouis dans le numérique.
Modèle de roadmap Agile
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Modèle de roadmap Agile
Une roadmap est tout aussi importante que les sprints et les standups pour réussir l'Agile. Utilisez ce modèle pour créer, réviser et communiquer une roadmap Agile en collaboration avec votre équipe projet.
IASA - Canevas de roadmap produit
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IASA - Canevas de roadmap produit
Le modèle de Canevas IASA - Roadmap produit offre une vue holistique du développement de produit en intégrant des éléments clés tels que les besoins des clients, les objectifs commerciaux et les exigences technologiques. En utilisant ce canevas, les équipes peuvent aligner leur stratégie produit sur les demandes du marché et s'assurer que les efforts de développement sont axés sur la fourniture de la valeur maximale aux clients.
Modèle de roadmap du développement de produits
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Modèle de roadmap du développement de produits
Les roadmaps de développement produit couvrent tout ce dont votre équipe a besoin pour passer de la conception au lancement sur le marché. Votre roadmap de développement de produit est également un outil d'alignement d'équipe qui offre des conseils et un leadership pour aider votre équipe à se concentrer sur l'équilibre entre l'innovation produit et la satisfaction des besoins de vos clients. Investir du temps dans la création d'une roadmap centrée sur vos phases de développement de produit aide votre équipe à communiquer une vision aux dirigeants d'entreprise, designers, développeurs, chefs de projet, responsables marketing et à toute autre personne influençant l'atteinte des objectifs de l'équipe.
Partage de roadmap asynchrone
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Partage de roadmap asynchrone
Le modèle de partage de roadmap asynchrone facilite la collaboration sur la planification et l'exécution des roadmaps. En fournissant une plateforme centralisée pour le partage des mises à jour, des retours et des insights, les équipes peuvent garantir l'alignement et la transparence entre les équipes distribuées. Ce modèle favorise la flexibilité et l'inclusivité, permettant aux membres de l'équipe de contribuer aux discussions de la roadmap à leur propre rythme et de manière asynchrone à travers différents fuseaux horaires.
Modèle de collecte des exigences d'IA
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Accélération par l’IA
Modèle de collecte des exigences d'IA
Le modèle de collecte des exigences est un outil indispensable pour les équipes de projet. C'est la solution idéale pour ceux qui souhaitent que leurs objectifs soient parfaitement clairs et les hiérarchiser efficacement. La hiérarchie en trois catégories créée par ce modèle - les nécessités, les recommandations et les bonus - est un excellent moyen de rationaliser les exigences du projet et d'allouer les ressources efficacement. Toute équipe de projet cherchant à optimiser son workflow devrait considérer cet outil comme essentiel. C'est un exemple éclatant de prévoyance organisée, cruciale dans le monde d'aujourd'hui où la clarté est primordiale.
Modèle de brainstorming pour les briefs produit IA
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Accélération par l’IA
Modèle de brainstorming pour les briefs produit IA
Le modèle de briefing produit intelligent dans Miro est conçu pour dynamiser votre processus de développement produit. L'un des avantages remarquables de ce modèle est ses capacités alimentées par l'IA qui élèvent vos sessions de brainstorming. Non seulement il aide à organiser et à capturer des idées, mais il fournit également des insights et des solutions supplémentaires, garantissant une approche exhaustive et innovante de la résolution de problèmes. Cette fonctionnalité intelligente réduit considérablement le temps passé à synthétiser les informations, permettant aux équipes de se concentrer sur le perfectionnement et l'implémentation des meilleures idées, menant ainsi à un développement de produit plus efficace et efficient.
Modèle de Roadmap DevOps
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Modèle de Roadmap DevOps
Les équipes DevOps sont constamment en train de créer du code, de l'itérer et de le mettre en ligne. Dans ce contexte de développement continu, il peut être difficile de suivre vos projets. Utilisez ce modèle de DevOps Roadmap pour obtenir une vue détaillée du processus de développement produit et de son intégration dans la stratégie produit de votre organisation. La DevOps Roadmap expose les initiatives de développement et d'opérations que vous avez prévues à court terme, incluant des jalons et des dépendances. Ce format facile à utiliser est intelligible pour des publics tels que les équipes produit, développement et IT ops.
Communauté Une feuille de route en 5 étapes
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Communauté Une feuille de route en 5 étapes
Utilisez ce processus en cinq étapes pour créer une roadmap de développement communautaire.
Modèle de roadmap 666
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Modèle de roadmap 666
Pour la plupart des entreprises, en particulier les startups, il est important de garder deux perspectives à l'esprit lors de la planification de l'avenir : votre plan et votre vision. Votre plan est une vue rapprochée de ce que vous souhaitez accomplir dans un avenir proche, tandis que votre vision offre une vue d'ensemble de ce que vous espérez réaliser à long terme. La roadmap 666 vous encourage à planifier l'avenir en pensant aux 6 prochaines années, 6 prochains mois et 6 prochaines semaines. Utilisez cette roadmap pour élaborer une stratégie, réfléchir à ce que vous voulez construire et vous concentrer sur un plan concret pour le trimestre à venir.
Roadmap de Transformation Agile
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Roadmap de Transformation Agile
Une roadmap de transformation Agile peut vous aider, ainsi que votre équipe et votre organisation, à passer de méthodes rigides et lourdes en conformité à une approche Agile plus flexible, de manière progressive. Des exigences aux intégrations en passant par la sécurité, vous pouvez mapper toutes les composantes mobiles de votre organisation sous forme de « swimlanes » que vous pouvez ensuite mettre à jour régulièrement. Utilisez votre roadmap pour raconter l'histoire de l'évolution de votre produit au fil du temps. Obtenez l'adhésion sans surpromettre et maintenez votre roadmap simple, viable et mesurable. En utilisant une roadmap de transformation Agile, vous pouvez éviter de vous enliser dans les détails et investir à la place dans une réflexion stratégique globale.

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À propos de la collection de modèles de roadmap
La collection de modèles de roadmap de Miro aide les équipes à visualiser leurs plans et à suivre l'avancement de manière efficace. Que vous lanciez un produit, planifiiez une campagne marketing ou coordonniez un projet, nos modèles de roadmap offrent une manière claire et structurée de définir vos objectifs, jalons et plannings. Avec une variété de modèles adaptés à différents besoins, vous pouvez facilement trouver celui qui correspond à vos exigences spécifiques.
Pourquoi vous allez adorer nos exemples de roadmap
Nos exemples de roadmap sont conçus pour être à la fois complets et conviviaux. Vous les aimerez parce qu'ils :
Améliorer la clarté : Détaillez clairement les phases de votre projet, jalons et livrables, pour que tout le monde comprenne facilement le plan.
Améliorer la collaboration : Facilitez une meilleure communication et collaboration parmi les membres de l'équipe en fournissant une référence visuelle commune.
Augmenter l'efficacité : Gagnez du temps avec des modèles préconçus que vous pouvez rapidement personnaliser selon les besoins de votre projet.
Adaptabilité : Convient à diverses industries et types de projets, garantissant que vous disposez de l'outil adéquat pour tout scénario de planification.
Exploiter Miro IA : Utilisez Miro IA pour automatiser les tâches répétitives, générer des insights et simplifier votre processus de planification, rendant vos roadmaps plus intelligents et plus efficaces.
Widgets intelligents : Intégrez des widgets intelligents comme le planning, la fonctionnalité de vote et les outils d'estimation pour créer des roadmaps interactifs et dynamiques qui captivent votre équipe et vos parties prenantes.
Capacités de gestion de produit : Les fonctionnalités robustes de gestion de produit offertes par Miro, notamment le suivi des tâches, la définition des jalons et les mises à jour en temps réel, permettront de garder vos projets sur la bonne voie et alignés sur vos objectifs.
Comment utiliser les modèles de roadmap dans Miro
L'utilisation des modèles de roadmap dans Miro est simple et intuitive :
Sélectionner un modèle : Parcourez notre collection et choisissez le modèle qui correspond le mieux aux exigences de votre projet.
Personnaliser votre roadmap : Ajoutez les détails spécifiques de votre projet, tels que les tâches, jalons, échéances et membres de l'équipe responsables. Vous pouvez facilement glisser-déposer des éléments, changer les couleurs et ajuster la disposition selon vos préférences.
Collaborer en temps réel : Invitez les membres de votre équipe à rejoindre le tableau. Ils peuvent ajouter des commentaires, faire des modifications et fournir des retours en temps réel, assurant ainsi que tout le monde est sur la même longueur d'onde.
Suivre les progrès : Utilisez les fonctionnalités de Miro pour mettre à jour la roadmap au fur et à mesure que votre projet progresse. Vous pouvez ajouter de nouvelles tâches, marquer celles qui sont terminées et ajuster les plannings si nécessaire.
Partager et présenter : Partagez votre roadmap avec les parties prenantes ou présentez-le lors des réunions. Le mode présentation de Miro vous permet de mettre en valeur votre plan de manière claire et professionnelle.
Tirer parti des modèles de roadmap de Miro peut rationaliser votre processus de planification, améliorer la collaboration de l'équipe, et garantir que vos projets restent sur la bonne voie.




