Modèles de canevas

Les modèles de canevas polyvalents de Miro offrent une base idéale pour le brainstorming, la planification, et la résolution créative de problèmes. Que vous cartographiiez des idées, conceviez des workflows ou aligniez des équipes, nos modèles facilitent la visualisation de vos pensées pour leur donner vie. Simplifiez la collaboration, stimulez l'innovation et assurez la cohérence grâce à un canevas qui s'adapte à vos besoins.

Modèle de Business Model Canvas
Miro
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4,7 k utilisations
Votre modèle d’entreprise : Rien n’est plus fondamental pour définir qui vous êtes, ce que vous créez et vendez, et finalement si vous réussissez ou non. En utilisant neuf blocs de construction clés (qui représentent neuf éléments centraux de l’entreprise), un BMC vous fournit un outil stratégique hautement exploitable pour développer et afficher votre modèle d’entreprise. Qu’est-ce qui rend ce modèle idéal pour votre équipe ? Il est rapide et facile à utiliser, il garde votre proposition de valeur au premier plan et crée un espace propice à l’inspiration et à l’idéation.
Le Canevas de l'Équipe
Alex Ivanov
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13 k utilisations
Le canevas d'équipe est un outil polyvalent pour s'aligner sur les objectifs, les rôles et les processus. Il fournit un cadre structuré pour définir le but, clarifier les responsabilités et visualiser l'environnement de travail. En favorisant une communication ouverte et une compréhension partagée, ce modèle facilite la collaboration et augmente la cohésion de l'équipe, vous permettant de créer une vision commune et de favoriser le succès collectif.
Vision du produit Canevas
Merissa Silk
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6,1 k utilisations
Mountain of Tomorrow - Canevas de lancement de projet
Tekkoo
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Modèle de Business Model Canvas
Miro
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Votre modèle d’entreprise : Rien n’est plus fondamental pour définir qui vous êtes, ce que vous créez et vendez, et finalement si vous réussissez ou non. En utilisant neuf blocs de construction clés (qui représentent neuf éléments centraux de l’entreprise), un BMC vous fournit un outil stratégique hautement exploitable pour développer et afficher votre modèle d’entreprise. Qu’est-ce qui rend ce modèle idéal pour votre équipe ? Il est rapide et facile à utiliser, il garde votre proposition de valeur au premier plan et crée un espace propice à l’inspiration et à l’idéation.
BMC
Paul Edge
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Carte d’empathie Canevas
Jack León
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Canevas de stratégie de mise sur le marché
Three Five Two
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STATIK Canevas
Lucas Guimaraes
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Le modèle STATIK Canevas offre un cadre structuré pour mettre en œuvre la méthodologie Kanban au sein des équipes. En se concentrant sur la compréhension, la modélisation et le partage des connaissances, ce modèle facilite l'amélioration continue et l'alignement avec les objectifs de l'organisation. Les équipes peuvent visualiser leur workflow, identifier les opportunités d'amélioration et mettre en œuvre des changements de manière itérative pour atteindre une plus grande efficacité et efficience dans leurs processus.
Canevas de produit de données
Larysa Visengeriyeva
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2,2 k utilisations
Canevas d'analyse rétrospective sans blâme
Byron Torres
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Le canevas de post-mortem sans blâme est un cadre structuré pour mener des post-mortems sans blâme après des incidents ou des échecs. Il propose des sections pour documenter le planning, l'impact, les causes profondes et les informations exploitables. Ce modèle favorise une culture d'apprentissage et d'amélioration sans blâme, permettant aux équipes d'analyser les incidents de manière objective, d'identifier les problèmes systémiques et de mettre en œuvre des mesures préventives. En favorisant la transparence et la responsabilité, le Canevas de Postmortem Sans Blâme permet aux organisations d'apprendre de leurs échecs et de renforcer leur résilience, favorisant ainsi l'amélioration continue et la fiabilité.
Analyse SWOT
Design Thinking at HP
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Canevas des Essentiels Agile Discipliné
Joshua Barnes
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Canevas d'Évolution de Produit
Wonderfull
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1,3 k utilisations
Le modèle de canevas d'évolution du produit aide les responsables de produits à planifier et exécuter des stratégies d'évolution du produit. En cartographiant les fonctionnalités actuelles du produit, en identifiant les domaines à améliorer et en fixant des objectifs d'évolution, ce modèle guide les efforts d'évolution du produit. Avec des sections pour analyser les retours des utilisateurs, prioriser les améliorations et suivre les progrès, il facilite le développement itératif de produits et les cycles d'amélioration. Ce modèle sert de feuille de route pour faire évoluer les produits afin de répondre aux besoins des clients et aux demandes du marché en constante évolution.
🍌 Rétrospective Minions
Petra Ivanigova
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Canevas PDI
Jerusa Guimarães
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Le Canevas d'Expérimentation
Chris Stone - The Virtual Agile Coach
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Définition du canevas de service
Isabell Fringer
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Le Canevas de Définition de Service vous aide à définir et visualiser les composants essentiels de votre service. Ce modèle est parfait pour esquisser les interactions de service, identifier les domaines à améliorer et aligner les équipes. Utilisez-le pour créer un service blueprint clair et complet qui améliore l'expérience client et l'efficacité opérationnelle. C'est idéal pour la planification stratégique et pour s'assurer d'une compréhension cohérente de la prestation de services parmi les parties prenantes.
IASA - Business Model Canvas
IASA Global
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Stratège GTM : Canevas GTM
Maja Voje, GTM Strategist
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Un canevas stratégique pour jouer et gagner
Ignacio Sbampato
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Canevas d'Opportunités de l'IA Générative
Sean Ammirati
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Modèle Lean Canvas
Miro
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Les opportunités commerciales peuvent devenir denses, encombrantes et complexes, et les évaluer peut s'avérer un vrai défi. Laissez un canevas Lean simplifier les choses et décomposer votre idée d'entreprise pour vous et votre équipe. Un excellent outil pour les entrepreneurs et les entreprises émergentes, ce modèle de business en une page vous offre une vue d'ensemble claire et concise de votre idée, afin que vous puissiez rester concentré sur la stratégie globale, identifier les menaces et opportunités potentielles, et faire un brainstorming sur les divers facteurs influençant votre rentabilité potentielle dans une industrie.
Modèle de Business Model Canvas pour la durabilité
Niamh O'Hora
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IASA - Canevas de Capacité d’Affaires
IASA Global
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366 utilisations
Roadmap produit
Sahithi Alluru
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361 utilisations
Visualisez votre stratégie produit avec la roadmap produit par Sahithi Alluru. Ce modèle vous aide à définir les étapes clés, à fixer des priorités et à suivre les progrès. Utilisez-le pour aligner votre équipe, communiquer efficacement votre plan et tenir les parties prenantes informées. Idéal pour les responsables produit et les équipes cherchant à maintenir clarté et direction tout au long du cycle de vie du produit. Rationalisez votre planification et votre exécution avec cette feuille de route complète.
Canevas d'enquête
Sampriti Jain
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Canevas de Carte d’empathie
Pete Fleming
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346 utilisations
Tarification du produit et monétisation Canva
Salva Bocchetti
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320 utilisations
Le modèle Product Monetization Canvas aide les responsables produits à développer des stratégies de monétisation efficaces. En cartographiant les sources de revenus, les modèles de tarification et les propositions de valeur, ce modèle aide à aligner les fonctionnalités du produit avec les opportunités de génération de revenus. Avec des sections pour analyser la demande du marché et la tarification concurrentielle, il permet aux équipes d'optimiser les stratégies de monétisation et de maximiser la rentabilité. Ce modèle sert de guide stratégique pour identifier et exploiter les opportunités de revenus tout au long du cycle de vie du produit.
Canevas de lancement de produit
Richard Kasperowski
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294 utilisations
Le modèle de canevas Product Inception facilite les sessions collaboratives pour définir les visions et stratégies de produit. En explorant les objectifs du produit, les besoins des utilisateurs et les opportunités du marché, ce modèle aligne les équipes autour d'une vision commune. Avec des sections pour définir les fonctionnalités du produit, prioriser les initiatives et établir les critères de réussite, il fournit un cadre structuré pour la conception de produit. Ce modèle sert de tremplin pour des idées de produits innovants, guidant les équipes à travers les étapes initiales du développement de produits et établissant les bases du succès.
Canevas de solution pour les applications commerciales
Hamish Sheild
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Canevas de Définition des Rôles
Rhea Joy Ong Yiu
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Modèle de projet
Miro
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264 utilisations
Un project canvas est un outil de gestion qui vous aide à résumer, visualiser et partager toutes les informations nécessaires concernant votre projet. Il peut être utilisé par tous les membres de l'équipe, des facilitateurs aux professionnels de la gestion de projet, à chaque étape du développement du projet. Le modèle de project canvas vous permet de tenir tous les intervenants au courant du processus de développement du projet. En utilisant une plateforme unique pour toutes les discussions relatives au projet, vous pouvez construire une vue d'ensemble claire de celui-ci et améliorer la collaboration.
Le canevas de tarification par niveaux - Forfaits produits
Salva Bocchetti
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251 utilisations
Le modèle de canevas de tarification par niveaux - Forfaits aide les responsables de produits à concevoir des stratégies de tarification par niveaux de manière efficace. En cartographiant les niveaux de tarification, les fonctionnalités et les propositions de valeur, ce modèle permet aux équipes d'optimiser les modèles de tarification et de maximiser les revenus. Avec des sections pour analyser les segments de clientèle et les tarifs concurrentiels, il soutient des décisions tarifaires basées sur les données. Ce modèle sert de guide pour élaborer des forfaits tarifaires convaincants qui s'alignent sur les besoins des clients et les dynamiques du marché, stimulant la rentabilité et la satisfaction des clients.
Canevas d'hypothèse de produit
Podluzny
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248 utilisations
Le modèle de Canevas d'hypothèse de produit aide les équipes produit à formuler et tester des hypothèses efficacement. En définissant les hypothèses, les indicateurs de réussite et les expériences de validation, ce modèle guide les équipes à travers le processus de validation des hypothèses. Avec des sections pour formuler les énoncés de problème, les solutions proposées et les résultats attendus, il garantit que les hypothèses sont claires, testables et alignées sur les objectifs stratégiques. Ce modèle sert de cadre pour le développement de produits basé sur des hypothèses, permettant aux équipes de valider des idées et de prendre des décisions basées sur les données.
Changer le canevas
Rebecca McDermott
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248 utilisations
Le modèle de canevas de changement permet aux équipes de gérer et de visualiser efficacement les initiatives de changement. En cartographiant les parties prenantes, les objectifs et les actions, les équipes peuvent garantir l'alignement et la transparence tout au long du processus de changement. Ce modèle favorise la collaboration et la communication, permettant aux équipes de naviguer dans le changement avec succès et d'atteindre les résultats souhaités tout en minimisant les perturbations et la résistance.
Canevas de produit d'IA
Zamina Ahmad
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201 utilisations
Le modèle AI Product Canvas facilite le développement de produits pilotés par l'IA avec un cadre complet. En définissant les capacités de l'IA, les exigences en matière de données et les considérations éthiques, ce modèle guide les équipes tout au long du processus de développement de produits IA. Avec des sections pour identifier les cas d’utilisation, définir les algorithmes et évaluer les performances des modèles, cela garantit que les solutions d'IA répondent aux besoins des utilisateurs et aux normes éthiques. Ce modèle sert de guide stratégique pour développer des produits IA innovants qui apportent de la valeur et favorisent la réussite de l'entreprise.
Canevas de Conception Conversationnelle
Andreas Martin
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IASA - Canevas de service blueprint
IASA Global
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170 utilisations
Le Canevas de Service Blueprint de l'IASA aide à visualiser en détail les interactions et les processus de service. Ce modèle est parfait pour analyser et améliorer la prestation de services. Utilisez-le pour aligner les équipes, identifier les points problématiques et améliorer l'expérience client. Il est idéal pour créer une compréhension commune de la dynamique des services et favoriser la collaboration entre les parties prenantes, garantissant ainsi un processus de prestation de services fluide et efficace.

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À propos de notre collection de modèles de canevas

Notre collection de modèles de canevas est conçue pour aider les équipes de toutes tailles et de tous secteurs à rationaliser leurs workflows et à améliorer la collaboration. Ces modèles fournissent un cadre structuré mais flexible pour diverses tâches, y compris la planification de projet, les sessions de brainstorming et lemodèle de canevas de business model. Avec un canevas infini, les utilisateurs peuvent développer leurs idées sans limitations, facilitant la visualisation et l'organisation d'informations complexes.

Pourquoi vous allez adorer nos modèles de canevas

Utiliser nos modèles de canevas offre de nombreux avantages, surtout pour les débutants :

Facilité d’utilisation : Nos modèles de canevas éditables sont conviviaux, permettant même à ceux qui ont peu ou pas d’expérience de se lancer rapidement.

Polyvalence : La collection inclut une large gamme de modèles tels que les canevas produits, les canevas de modélisation d'affaires et les lean canvases, répondant à différents besoins et secteurs.

Collaboration : Les modèles de canevas infinis permettent une collaboration en temps réel, facilitant le travail d'équipe, où que soient vos collègues.

Personnalisation : Chaque modèle est entièrement personnalisable, permettant aux utilisateurs de l'adapter à leurs besoins spécifiques.

Efficacité : Ces modèles aident à rationaliser les processus en offrant un format structuré, économisant du temps et réduisant le risque d'erreurs.

Comment utiliser les modèles de canevas dans Miro

Suivez ces étapes pour tirer le meilleur parti des modèles de canevas de Miro :

1. Sélectionner le modèle : Choisissez le modèle de canevas qui correspond à vos besoins.

2. Personnaliser le modèle : Utilisez notre barre d'outils pour modifier et personnaliser le modèle. Ajoutez du texte, des images et d'autres éléments pour l'adapter à votre projet.

3. Collaborez avec votre équipe : Partagez le modèle avec les membres de votre équipe. Ils peuvent rejoindre le tableau en temps réel, apporter leur contribution et effectuer des modifications si nécessaire.

4. Enregistrer et partager : Une fois votre modèle de canevas modifié, enregistrez-le et partagez-le avec les parties prenantes ou exportez-le pour des présentations et des rapports.

En utilisant les modèles de canevas de Miro, les équipes peuvent améliorer leur productivité et leur créativité, les aidant à prospérer dans leurs projets et initiatives.