Gestión de productos
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Plantilla de marco HEART
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Plantilla de marco HEART
Felicidad, Compromiso, Adopción, Retención y Éxito de la Tarea. Esos son los pilares de la experiencia del usuario, por eso sirven como métricas clave en el marco HEART. Desarrollado por el equipo de investigación de Google, este marco proporciona a las grandes empresas una forma precisa de medir la experiencia del usuario a gran escala, lo que luego puedes referenciar a lo largo del ciclo de desarrollo del producto. Aunque el marco HEART utiliza cinco métricas, es posible que no necesites las cinco para cada proyecto: elige las que sean más útiles para tu empresa y proyecto.
Plantilla de flujo de pantalla
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Plantilla de flujo de pantalla
Un flujo de pantalla (o «wireflow») reúne un diseño de varias pantallas que combina wireframes con diagramas de flujo. El resultado es un flujo de punta a punta que mapea lo que los usuarios ven en cada pantalla y cómo afecta su proceso de toma de decisiones a través de tu producto o servicio. Al pensar visualmente en lo que están viendo tus clientes, puedes comunicarte con los equipos internos, partes interesadas y clientes sobre las decisiones que has tomado. También puedes usar un flujo de pantalla para encontrar nuevas oportunidades y lograr que la experiencia del usuario sea fluida y libre de frustraciones de principio a fin.
Plantilla de Declaración del Problema del Cliente
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Plantilla de Declaración del Problema del Cliente
Ponte en los zapatos de tus consumidores con una declaración del problema del cliente. Descubre sus problemas y cómo tu producto o servicio puede resolverlos y hacer sus vidas más fáciles. Como beneficio adicional, comprenderás mejor a tus clientes durante todo el proceso.
Plantilla de Mapeo de Flujo de Valor SAFe
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Plantilla de Mapeo de Flujo de Valor SAFe
La Plantilla de Mapeo de Flujo de Valor SAFe en Miro está diseñada para ayudar a los equipos a visualizar y optimizar sus flujos de trabajo dentro del Scaled Agile Framework (SAFe). Esta plantilla ofrece un enfoque estructurado para mapear el estado actual de tu flujo de valor, identificar cuellos de botella e ineficiencias, y planificar un estado futuro más eficiente. Al aprovechar esta plantilla, los equipos pueden asegurarse de estar alineados con los principios de SAFe y mejorar continuamente sus procesos.
Plantilla de Backlog del Embudo de Conversión
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Plantilla de Backlog del Embudo de Conversión
Si estás trabajando en un producto que tiene conversiones claras, entonces puede ser útil estructurar tu backlog en torno al embudo de conversión para asegurarte de llegar a tu audiencia. Crear un backlog del embudo de conversión reúne información sobre posibles puntos problemáticos en tu embudo y oportunidades de crecimiento. Una vez que has identificado esa información, se vuelve más fácil priorizar. Tú y tu equipo pueden usar el backlog del embudo de conversión para enfocarse en la conversión, retención y recomendación, o para ajustar su flujo de trabajo en productos más maduros.
Plantilla de roadmap
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Plantilla de roadmap
Para la mayoría de las empresas, especialmente las startups, es importante tener en cuenta dos perspectivas al planificar para el futuro: tu plan y tu visión. Tu plan es una vista detallada de lo que deseas lograr en el futuro cercano, mientras que tu visión proporciona una vista panorámica de lo que esperas conseguir a largo plazo. El roadmap 666 te anima a planificar para el futuro pensando en los próximos 6 años, 6 meses y 6 semanas. Utiliza este roadmap para elaborar estrategias, pensar en lo que deseas construir y centrarte en un plan concreto para el próximo trimestre.
Plantilla de roadmap de desarrollo de productos
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Plantilla de roadmap de desarrollo de productos
Los roadmaps de desarrollo de productos cubren todo lo que tu equipo necesita lograr al llevar un producto desde el concepto hasta el lanzamiento al mercado. Tu roadmap de desarrollo de productos es también una herramienta de alineación de equipo que ofrece orientación y liderazgo para ayudar a tu equipo a enfocarse en equilibrar la innovación del producto y satisfacer las necesidades de tus clientes. Invertir tiempo en crear un roadmap centrado en las fases de desarrollo de tu producto ayuda a tu equipo a comunicar una visión a los líderes empresariales, diseñadores, desarrolladores, gerentes de proyecto, especialistas en marketing y cualquier otra persona que influya en el cumplimiento de los objetivos del equipo.
Plantilla ¿Qué hay en tu radar?
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Plantilla ¿Qué hay en tu radar?
¿Tú o tu equipo se sienten abrumados por las tareas? ¿Tienes problemas para concentrarte en problemas específicos? “Qué hay en tu radar” es un ejercicio mental en el que se trazan ideas según su importancia o relevancia. Los diseñadores y equipos utilizan "Qué hay en tu radar" para asegurar que sus ideas estén dentro del alcance de un proyecto determinado. También confían en el método para evaluar si una solución dada es probable que resuelva el problema en cuestión. Pero incluso si no eres diseñador, el método puede ayudar a asignar prioridades y anclar tus ideas en la realidad.
Plantilla de estrategia de producto
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Plantilla de estrategia de producto
Una plantilla de estrategia de producto proporciona un marco estructurado para definir la visión, la posición en el mercado y el roadmap de tu producto. Ayuda a los equipos de producto a organizar su pensamiento, alinear a las partes interesadas y crear un camino claro desde el concepto hasta el éxito en el mercado. Esta completa plantilla te guía a través de cada componente esencial de la planificación estratégica, desde el análisis de mercado hasta las proyecciones financieras, asegurando que nada crítico se pase por alto en tu recorrido de desarrollo de producto.
Plantilla de lienzo de producto
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Plantilla de lienzo de producto
Los lienzos de producto son una herramienta concisa pero rica en contenido que transmite qué es tu producto y cómo está estratégicamente posicionado. Combinando Agile y UX, un lienzo de proyecto complementa las historias de usuario con personas, guiones gráficos, escenarios, bocetos de diseño y otros artefactos de UX. Los lienzos de producto son útiles porque ayudan a los gerentes de producto a definir un prototipo. Crear un lienzo de producto es un primer paso importante para decidir quiénes pueden ser los usuarios potenciales, el problema a resolver, la funcionalidad básica del producto, funcionalidades avanzadas que valga la pena explorar, la ventaja competitiva y el beneficio potencial de los clientes con el producto.
Plantilla de tablero de visión
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Plantilla de tablero de visión
La plantilla de tablero de visión de Miro ayuda a los equipos a dar vida a su visión. Desde la representación visual a la colaboración en tiempo real, esta plantilla facilita la planificación, ejecución y consecución de los objetivos de cualquier proyecto.
Plantilla de demo para presentación
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Plantilla de demo para presentación
Presenta tus ideas con confianza y profesionalismo con esta plantilla de presentación de demo. Úsala para mostrar a clientes potenciales y existentes cómo funciona tu producto o servicio para que puedan apreciar plenamente su valor.
Explorar más
Acerca de la Colección de Plantillas de Gestión de Producto
Las plantillas de gestión de producto de Miro simplifican los flujos de trabajo de los gerentes de producto, ofreciendo una variedad de herramientas para ayudar en la planificación, programación y ejecución. Estas plantillas cubren una amplia gama de necesidades, desde roadmaps y cronogramas hasta marcos específicos como las plantillas de Jobs To Be Done (JTBD) y de Producto Mínimo Viable (MVP). Con más de 2500 plantillas disponibles, los gerentes de producto pueden encontrar las herramientas adecuadas que se adapten a sus procesos y requisitos únicos, asegurando que puedan gestionar sus proyectos de manera eficiente y eficaz.
Por qué te encantarán nuestros ejemplos de gestión de producto
Nuestros ejemplos de gestión de productos están diseñados para ofrecerte perspectivas claras y accionables que puedes adaptar fácilmente a tus necesidades específicas. Estos ejemplos demuestran las mejores prácticas y estrategias comprobadas, ayudándote a visualizar y comunicar tus planes de producto con claridad.
Colaboración mejorada: Las plantillas de desarrollo de productos de Miro están diseñadas para mejorar la colaboración, permitiendo que los equipos trabajen juntos sin problemas.
Mejora de la productividad: Al usar estas plantillas, puedes optimizar tu flujo de trabajo y concentrarte en lo que realmente importa.
Impulsa la innovación: Los ejemplos te ayudan a implementar estrategias innovadoras y estar un paso adelante de la competencia.
Visualización clara: Visualiza fácilmente planes y cronogramas de productos complejos, lo que facilita la comunicación con las partes interesadas.
Personalizable: Ajusta las plantillas para adaptarlas a los requisitos específicos de tu proyecto y las necesidades de tu equipo.
Cómo usar las plantillas de gestión de producto en Miro
Usar las plantillas de gestión de producto de Miro es sencillo e intuitivo. Sigue estos pasos para comenzar:
Selecciona una plantilla: Elige una plantilla que se adapte a tus necesidades, como una plantilla de calendario para gerentes de producto, una plantilla de planificación de producto o un roadmap.
Personaliza la plantilla: Ajusta la plantilla para que se adapte a los requisitos específicos de tu proyecto. Agrega tus datos, ajusta los cronogramas e incluye cualquier información adicional necesaria.
Utiliza nuevas funciones: Usa las funciones recién añadidas de Miro, como el Planificador, la votación por puntos, la creación de mapas de dependencias y las estimaciones, para mejorar la gestión de tu proyecto.
Planificador: Organiza tareas y horarios de manera eficiente. Por ejemplo, durante eventos de planificación como Incrementos de Programa (PI) o Sprints, puedes sincronizar actualizaciones con tu tablero de Jira o Azure DevOps en tiempo real, ahorrando horas de trabajo manual. Esta función ayuda a mantener al equipo alineado y asegura que todas las tareas sean rastreadas y actualizadas sin problemas.
Votación por puntos: Facilita la toma de decisiones permitiendo que los miembros del equipo voten por prioridades. Esta función ayuda a identificar rápidamente las tareas o ideas más críticas. Por ejemplo, durante sesiones de lluvia de ideas, los miembros del equipo pueden votar por las mejores ideas, lo que facilita priorizar y avanzar con las soluciones más impactantes.
Mapeo de dependencias: Visualiza y gestiona las dependencias entre tareas para evitar cuellos de botella. Esto asegura que todos los miembros del equipo estén al tanto de las dependencias de tareas, lo que ayuda a planificar y ejecutar las tareas en el orden correcto. Al mapear las dependencias, los equipos pueden identificar posibles riesgos y abordarlos de manera proactiva, garantizando una ejecución más fluida del proyecto.
Estimaciones: Estima el tiempo y los recursos necesarios para las tareas para asegurar una planificación precisa. Esta función permite a los equipos asignar recursos de manera efectiva y establecer cronogramas realistas. Al proporcionar estimaciones precisas, los equipos pueden gestionar mejor las expectativas y garantizar que los proyectos se completen a tiempo y dentro del presupuesto.
Colabora con tu equipo: Comparte la plantilla con tu equipo para habilitar la colaboración y comentarios en tiempo real. Esto asegura que todos estén alineados y puedan contribuir al éxito del proyecto. Las funciones colaborativas de Miro permiten que los miembros del equipo trabajen juntos sin problemas, independientemente de su ubicación. Al usar estas plantillas, los equipos pueden hacer lluvias de ideas, planificar y ejecutar proyectos de manera más eficiente, lo que lleva a mejores resultados y mayor productividad. Explora todas las categorías de plantillas para encontrar las herramientas perfectas para lluvias de ideas, planificación, colaboración y ejecución, diseñadas para optimizar tu flujo de trabajo y dar vida a tus ideas.