Plantillas Agile

Proyecto del diagrama de Gantt

La plantilla Diagrama de Gantt es una herramienta versátil para gestionar diversos tipos de proyectos. Proporciona un cronograma visual claro de las tareas, plazos y dependencias de tu proyecto. Úsalo para planificar, ejecutar y supervisar el progreso de tu proyecto, asegurando que todas las actividades estén alineadas y en el buen camino. Esta plantilla mejora la colaboración del equipo, mejora la gestión del tiempo y ayuda a abordar posibles cuellos de botella para lograr resultados exitosos.

Plantilla de retrospectiva rápida

Una plantilla de retrospectiva te permite llevar a cabo reuniones perspicaces, evaluar tu trabajo y mejorar de manera efectiva. El término "retrospectiva" ha ganado popularidad sobre otros más comunes como "análisis" y "post-mortem", ya que es más neutral en cuanto a valor. Algunos equipos se refieren a estas reuniones como "retrospectivas de sprint" o "retrospectivas de iteración", "retrospectivas ágiles" o "retrospectivas de iteración". Ya sea que formes parte de un equipo scrum, utilices la metodología ágil, o realices un tipo específico de retrospectiva (por ejemplo, una retrospectiva de mad, sad, glad), los objetivos son generalmente los mismos: descubrir qué funcionó bien, identificar la causa raíz de los problemas enfrentados y encontrar formas de mejorar en la siguiente iteración.

121 Kanban

La plantilla Kanban agiliza la gestión de tareas al proporcionar un marco estructurado para la priorización y ejecución. Fomenta un enfoque centrado en la finalización de tareas al limitar el trabajo en progreso (WIP) y promover la colaboración entre los miembros del equipo. Con una visualización clara de las tareas y el progreso, los equipos pueden mantener un equilibrio en el flujo de trabajo y entregar resultados de alta calidad de manera eficiente.

Plantilla de cronograma

Un cronograma muestra un orden cronológico de fechas importantes y eventos programados. Los cronogramas ayudan a los gerentes de producto, gestores de proyectos y miembros del equipo a contar historias visuales sobre el progreso y los obstáculos. Los cronogramas permiten a los equipos ver de un vistazo lo que ha ocurrido antes, qué progreso se está alcanzando ahora y qué necesita abordarse en el futuro. Los proyectos o productos con un propósito específico o entregables deben basarse en un cronograma para tener éxito. Usa el cronograma como referencia compartida para las fechas de inicio, fechas de finalización y los hitos.

Plantilla de mapa de procesos

La creación de mapas de procesos te permite evaluar, documentar y crear estrategias en torno a cualquier plan o enfoque que tu equipo haya implementado. Es una herramienta útil para eliminar o prevenir bloqueadores. Organizado por etapas, un mapa de procesos permite a tu equipo dividir un proceso o sistema y registrar entregables y elementos de acción en cada etapa del proceso. Al desglosar los objetivos, actividades y entregables en cualquier etapa de un proyecto, puedes obtener una visión de si estás en el camino correcto o trabajando eficazmente en un problema.

El Manifiesto Agile - Principios de Bolsillo

La plantilla de principios en tamaño bolsillo del Manifiesto Agile destila los principios fundamentales de la metodología Agile en un formato conciso y accionable. Al proporcionar una referencia visual, esta plantilla refuerza los valores y principios Agile, guiando a los equipos hacia prácticas colaborativas, adaptativas y centradas en el cliente. La plantilla sirve como un recordatorio de los principios de Agile y anima a los equipos a encarnar estos principios en su trabajo diario.

Diagrama de Gantt de proyecto ágil

Agiliza tus proyectos Agile con el diagrama de Gantt de proyectos Agile. Esta plantilla combina la flexibilidad de la metodología Agile con la estructura de los diagramas de Gantt, lo que te permite planificar sprints, rastrear el progreso y ajustar los cronogramas de manera dinámica. Perfecto para equipos Agile que buscan mejorar la eficiencia en la gestión de proyectos y entregar resultados a tiempo.

Plantilla de marco Kanban

Procesos optimizados, un flujo mejorado y un aumento del valor para tus clientes: eso es lo que el método Kanban te puede ayudar a lograr. Basado en un conjunto de principios y prácticas lean (creado en la década de 1950 por un empleado de Toyota Automotive), Kanban ayuda a tu equipo a reducir desperdicios, abordar numerosos otros problemas y colaborar para solucionarlos juntos. Puedes usar nuestra sencilla plantilla de Kanban para monitorear de cerca el progreso de todo el trabajo y mostrar el trabajo a ti y a tus socios multifuncionales, de modo que la naturaleza detrás de escena del software sea revelada.

Tablero estratégico Kyrian V1

La plantilla Kyrian Strategic Board V1 ofrece un marco completo para la planificación y ejecución estratégica. Al visualizar objetivos, estrategias y planes de acción, los equipos pueden alinear sus esfuerzos y seguir el progreso hacia los objetivos estratégicos. Con funciones personalizables y un diseño intuitivo, esta plantilla capacita a los equipos para optimizar su proceso de planificación estratégica y lograr resultados significativos.

Plantilla de roadmap de tecnología

Un roadmap tecnológico ayuda a los equipos a documentar la lógica de cuándo, por qué, cómo y qué soluciones tecnológicas pueden ayudar a la empresa a avanzar. También conocidos como roadmaps de TI, los roadmaps tecnológicos muestran a los equipos qué tecnología tienen a su disposición, enfocándose en las mejoras programadas. Permiten identificar brechas o superposiciones entre herramientas tecnológicas obsoletas, así como software o programas que se instalarán próximamente. Desde un punto de vista práctico, el roadmap también debe delinear qué tipos de herramientas son las mejores para invertir dinero, y la manera más efectiva de introducir nuevos sistemas y procesos.

Plantilla de storyboard de Agile

Optimiza tus procesos Agile con la plantilla Storyboard de Kata Agile. Esta plantilla es ideal para equipos Agile que quieren mejorar sus flujos de trabajo y técnicas de resolución de problemas. Te ayuda a visualizar los pasos del Agile Kata, incluida la identificación del problema, la lluvia de ideas para soluciones y las pruebas iterativas. Usa esta plantilla para facilitar la mejora continua, mejorar la colaboración en equipo y asegurar que tus prácticas Agile sean efectivas y eficientes.

Plantilla de Velero

La Retrospectiva del Velero es una forma relajada para que los equipos reflexionen sobre cómo manejaron un proyecto. Al definir tus riesgos (las rocas), los problemas que retrasan (las anclas), los equipos que ayudan (el viento) y la meta (la tierra), puedes determinar qué estás haciendo bien y qué necesitas mejorar para el próximo sprint. Enfocar la dinámica del equipo con una metáfora de velero ayuda a todos a describir hacia dónde quieren ir, identificando lo que les ralentiza y lo que les ayuda a alcanzar sus objetivos futuros.

Hoja de ruta de comunicación

La plantilla de roadmap de comunicación habilita a los equipos para planificar y ejecutar estrategias de comunicación eficaces. Al delinear los mensajes clave, los canales y las partes interesadas, los equipos pueden asegurar una comunicación coherente y dirigida a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. Esta plantilla fomenta la alineación y la transparencia, permitiendo a los equipos interactuar eficazmente con las partes interesadas y mitigar los riesgos asociados con la mala comunicación.

Plantilla de Lista de Tareas

Una lista de tareas pendientes ayuda a los equipos a gestionar, organizar y priorizar sus tareas próximas. Como resultado, pueden mejorar la gestión del tiempo y optimizar las operaciones de trabajo. Usando la plantilla de lista de tareas pendientes de Miro, los equipos crean listas de tareas interactivas, colaborativas y fáciles de usar.

Hojas de trabajo del roadmap estratégico de tecnología

Todos sabemos que el éxito de la comercialización tecnológica comienza con el objetivo final en mente: un producto con viabilidad de mercado.

Seguimiento de tareas de Scrum (con exportación a CSV)

La plantilla de seguimiento de tareas Scrum combina las metodologías Kanban y Scrum para mejorar la gestión y el seguimiento de proyectos. Con funciones como la exportación de CSV, los equipos pueden capturar y analizar datos de tareas para obtener información sobre el rendimiento y las áreas de mejora. Esta plantilla fomenta la transparencia y la rendición de cuentas, lo que permite a los equipos rastrear el progreso del sprint, identificar bloqueos y adaptar su enfoque para maximizar la eficiencia y ofrecer valor de manera constante.

Plantilla de diagrama de Gantt

Una plantilla de cronograma de diagrama de Gantt transforma las tareas dispersas de un proyecto en un roadmap visual donde los plazos, las dependencias y el progreso se vuelven instantáneamente claros. Construida con el formato de cronograma de Miro, esta plantilla organiza automáticamente las fases de tu proyecto mientras permite la colaboración en tiempo real en todo tu equipo. Ya sea que lances un producto, gestiones una campaña o coordines iniciativas interfuncionales, esta plantilla lista para usar se adapta a cualquier alcance del proyecto y mantiene a las partes interesadas alineadas desde el inicio hasta la finalización.