Wettbewerbsanalyse-Vorlage
Identifiziere deine Mitbewerber, stelle den Vergleich deiner Services fest und verschaffe dir einen Vorsprung.
Über die Wettbewerbsanalyse-Vorlage
Die Wettbewerbsanalyse-Vorlage ist der Ort, an dem du die Wettbewerbslandschaft für Produkte, Dienstleistungen und Unternehmen analysieren und bewerten wirst.
Mit einer einfachen Wettbewerbsanalyse-Vorlage wirst du in der Lage sein, diese Fragen zu beantworten:
Wer sind die anderen Unternehmen, mit denen du konkurrierst?
Wie schneidet dein Produkt oder Service im Vergleich ab?
Was macht dich einzigartig?
Was machen deine Mitbewerber gut, von dem du lernen kannst?
Die Vorteile der Wettbewerbsanalyse-Vorlage
Wenn du eine Wettbewerbsanalyse-Vorlage verwendest, gewinnst du Erkenntnisse, die deine Produkt-, Marketing- und Vertriebsstrategien sowie potenziell deine zukünftige Geschäftsstrategie informieren können.
Durch die Durchführung einer Wettbewerbsanalyse kannst du mehr über den Markt erfahren, was für deine Kunden oder potenziellen Kunden funktioniert und was nicht, und wo es für dein Unternehmen Chancen gibt.
Wenn du Miro's Wettbewerbsanalyse-Vorlage verwendest, kannst du alles in einem gemeinsamen Bereich sehen, in dem du einfach Merkzettel machen, Notizen hinzufügen und dein Team einladen kannst, um in Echtzeit oder asynchron zusammenzuarbeiten.
Wie man die Wettbewerbsanalyse-Vorlage verwendet
Es gibt viele verschiedene Beispiele für Wettbewerbsanalysen, und du möchtest möglicherweise für jeden Anwendungsfall eine durchführen. Zum Beispiel kannst du eine für deine digitale Marketingstrategie, eine für deine Webseite und eine für persönliche Veranstaltungen machen, um nur einige zu nennen.
Möglicherweise möchten Sie die Vorlage zur Wettbewerbsanalyse je nach spezifischem Einsatzbereich anpassen, aber hier sind einige gemeinsame Elemente, die Sie in allen finden werden:
1. Schritt: Beginne damit, die Informationen zu deinem Unternehmen auszufüllen.
Sie möchten möglicherweise einige übergeordnete Informationen über Ihr Unternehmen einfügen, wie Ihre Mission, Werte, Wertversprechen usw., sowie einen Überblick über Ihre Hauptkonkurrenten.
Die hier aufgeführten Konkurrenten sind oft Ihre direkten Konkurrenten, die ein vergleichbares Produkt oder eine vergleichbare Dienstleistung anbieten.
2. Schritt: Beschreibe die Informationen zu deinem Produkt/Dienstleistung.
Dies kann verschiedene Preispunkte deiner Hauptangebote und deine Kanäle zur Gewinnung neuer Kunden umfassen. Wenn du diese Informationen über deine Konkurrenten kennst, kannst du sie auch hier aufführen.
3. Schritt: Sammle Informationen über den Markt.
Dies kann Ihren prozentualen Marktanteil (und die jeweiligen Prozentsätze der von Ihnen aufgelisteten Konkurrenten), die Social-Media- und Webpräsenz Ihrer Konkurrenten sowie die Positionierung Ihres Unternehmens im Markt umfassen.
4. Schritt: Führe eine SWOT-Analyse durch.
Bestimme deine Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen im Vergleich zu den von dir identifizierten Konkurrenten.
Schritt 5: Definiere deinen Wettbewerbsvorteil.
Mit all den Informationen, die du in den vorherigen Schritten gesammelt hast, kannst du nun deinen Wettbewerbsvorteil definieren.
Welche Bereiche unterscheiden dich von der Konkurrenz und wie kannst du sie weiterhin optimal nutzen?
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Kann ich die Vorlage anpassen, um weitere Wettbewerber oder bestimmte Kriterien hinzuzufügen?
Die Vorlage kann an deine Bedürfnisse angepasst werden, indem du weitere Wettbewerber oder Kriterien hinzufügst, die für deine Branche oder deinen Markt relevant sind. Mit dieser Anpassungsfunktion kannst du einen super nützlichen Bericht zur Konkurrenzanalyse erstellen, der genau auf die Anforderungen deines Unternehmens zugeschnitten ist.
How frequently should I update the competitive analysis using this template?
To stay competitive in your industry, it is crucial to continuously monitor your competition. The competitive analysis process should be ongoing, and your template should be updated regularly to ensure you have the most accurate and up-to-date information. At a minimum, you should aim to update the competitive landscape template once a year, but it's important to also update it when there are any significant changes in your industry or market. By doing so, you can identify emerging trends or threats and make informed decisions to stay ahead of the competition.
Is there a recommended format for presenting the information within the template?
There is no specific format for presenting the information within the template. However, presenting the information clearly and concisely is always good practice, using headings and subheadings wherever necessary. Consider using bullet points or numbered lists to make the information more readable. Ultimately, the format you choose will depend on the type of information you're presenting and the intended audience.
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SWOT-Analyse-Vorlage
Ideal für:
Entscheidungsfindung, Strategische Planung, Priorisierung
Wenn du eine Geschäftsstrategie entwickelst, kann es schwierig sein herauszufinden, worauf man sich konzentrieren soll. Eine SWOT-Analyse hilft dir, dich auf Schlüsselfaktoren zu konzentrieren. SWOT steht für Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen. Stärken und Schwächen sind interne Faktoren, wie deine Mitarbeiter, geistiges Eigentum, Marketingstrategie und Standort. Chancen und Bedrohungen sind in der Regel externe Faktoren, wie Marktschwankungen, Konkurrenz, Rohstoffpreise und Verbrauchertrends. Führe eine SWOT-Analyse durch, wann immer du Chancen für neue Unternehmen und Produkte erkunden, den besten Weg zum Produktlaunch bestimmen, das Potenzial deines Unternehmens freisetzen oder deine Stärken nutzen möchtest, um Chancen zu entwickeln.
PESTLE-Analyse-Vorlage
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Möchtest du dein Unternehmen sicher und leistungsfähig halten? Du musst zuerst wissen, wie du von äußeren Einflüssen und Faktoren betroffen sein wirst – insbesondere von solchen politischer, wirtschaftlicher, sozialer, technologischer, rechtlicher und ökologischer Natur. Eine PESTLE-Analyse hilft dir, sie zu identifizieren und dich darauf vorzubereiten. Mit dieser benutzerfreundlichen Vorlage kannst du eine PESTLE-Analyse durchführen und die Ergebnisse nutzen, um deine strategische Planung, Budgetzuweisung, Marketing, Produktaktualisierungen und Initiativen zur organisatorischen Veränderung zu gestalten.
PEST-Analyse-Vorlage
Ideal für:
Ideenfindung, Strategische Planung, Business Management
Kein Unternehmen agiert im luftleeren Raum, daher musst du, um erfolgreich zu sein, erfolgreich mit lokalen Gesetzen, staatlichen Regulierungsbehörden, der Gesundheit der lokalen Wirtschaft, sozialen Faktoren wie der Arbeitslosenquote, dem durchschnittlichen Haushaltseinkommen und mehr umgehen. Verwende die Vorlage für die PEST-Analyse, um zu erforschen, wie die Welt dein Unternehmen beeinflusst und wie du damit umgehen kannst.