Über die Wettbewerbsanalyse-Vorlage
Die Wettbewerbsanalyse-Vorlage ist der Ort, an dem du die Wettbewerbslandschaft für Produkte, Dienstleistungen und Unternehmen analysieren und bewerten wirst.
Mit einer einfachen Wettbewerbsanalyse-Vorlage wirst du in der Lage sein, diese Fragen zu beantworten:
Wer sind die anderen Unternehmen, mit denen du konkurrierst?
Wie schneidet dein Produkt oder Service im Vergleich ab?
Was macht dich einzigartig?
Was machen deine Mitbewerber gut, von dem du lernen kannst?
Die Vorteile der Wettbewerbsanalyse-Vorlage
Wenn du eine Wettbewerbsanalyse-Vorlage verwendest, gewinnst du Erkenntnisse, die deine Produkt-, Marketing- und Vertriebsstrategien sowie potenziell deine zukünftige Geschäftsstrategie informieren können.
Durch die Durchführung einer Wettbewerbsanalyse kannst du mehr über den Markt erfahren, was für deine Kunden oder potenziellen Kunden funktioniert und was nicht, und wo es für dein Unternehmen Chancen gibt.
Wenn du Miro's Wettbewerbsanalyse-Vorlage verwendest, kannst du alles in einem gemeinsamen Bereich sehen, in dem du einfach Merkzettel machen, Notizen hinzufügen und dein Team einladen kannst, um in Echtzeit oder asynchron zusammenzuarbeiten.
Wie man die Wettbewerbsanalyse-Vorlage verwendet
Es gibt viele verschiedene Beispiele für Wettbewerbsanalysen, und du möchtest möglicherweise für jeden Anwendungsfall eine durchführen. Zum Beispiel kannst du eine für deine digitale Marketingstrategie, eine für deine Webseite und eine für persönliche Veranstaltungen machen, um nur einige zu nennen.
Möglicherweise möchten Sie die Vorlage zur Wettbewerbsanalyse je nach spezifischem Einsatzbereich anpassen, aber hier sind einige gemeinsame Elemente, die Sie in allen finden werden:
1. Schritt: Beginne damit, die Informationen zu deinem Unternehmen auszufüllen.
Sie möchten möglicherweise einige übergeordnete Informationen über Ihr Unternehmen einfügen, wie Ihre Mission, Werte, Wertversprechen usw., sowie einen Überblick über Ihre Hauptkonkurrenten.
Die hier aufgeführten Konkurrenten sind oft Ihre direkten Konkurrenten, die ein vergleichbares Produkt oder eine vergleichbare Dienstleistung anbieten.
2. Schritt: Beschreibe die Informationen zu deinem Produkt/Dienstleistung.
Dies kann verschiedene Preispunkte deiner Hauptangebote und deine Kanäle zur Gewinnung neuer Kunden umfassen. Wenn du diese Informationen über deine Konkurrenten kennst, kannst du sie auch hier aufführen.
3. Schritt: Sammle Informationen über den Markt.
Dies kann Ihren prozentualen Marktanteil (und die jeweiligen Prozentsätze der von Ihnen aufgelisteten Konkurrenten), die Social-Media- und Webpräsenz Ihrer Konkurrenten sowie die Positionierung Ihres Unternehmens im Markt umfassen.
4. Schritt: Führe eine SWOT-Analyse durch.
Bestimme deine Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen im Vergleich zu den von dir identifizierten Konkurrenten.
Schritt 5: Definiere deinen Wettbewerbsvorteil.
Mit all den Informationen, die du in den vorherigen Schritten gesammelt hast, kannst du nun deinen Wettbewerbsvorteil definieren.
Welche Bereiche unterscheiden dich von der Konkurrenz und wie kannst du sie weiterhin optimal nutzen?
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