Meeting- & Workshop-Vorlagen

Agile Team-Events mit Jira-Vorlage

Die Vorlage für Agile Team-Events mit Jira in Miro ist darauf ausgelegt, agile Workflows zu optimieren und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern. Diese Vorlage integriert sich nahtlos in Jira, sodass Teams ihre agilen Events wie Sprintplanung, Daily Stand-ups, Sprint-Reviews und Retrospektiven direkt in Miro verwalten können. Ein wesentlicher Vorteil dieser Vorlage ist ihre Fähigkeit, Echtzeit-Updates bereitzustellen. Alle Änderungen, die in Miro vorgenommen werden, können zurück zu Jira synchronisiert werden, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind und dass das Projektmanagement-Tool den neuesten Status widerspiegelt. Diese Funktion hilft, Konsistenz und Genauigkeit in allen agilen Prozessen zu wahren, das Risiko von Missverständnissen zu reduzieren und die Gesamtproduktivität zu steigern.

Vorlage zur Präsentation der Produkt-Roadmap

Verwende die Vorlage für die Präsentation der Produkt-Roadmap, um deinen Plan für die Produktentwicklung darzulegen. Egal, ob du mit einem neuen Produkt von Grund auf startest oder ein bestehendes Produkt aktualisierst, eine Roadmap-Präsentation sorgt für die Abstimmung im Team und hält Partner auf dem Laufenden.

Lernschleifen-Retrospektive Vorlage

Die Vorlage "Lernschleifen-Retrospektive" ist ein leistungsstarkes Tool, das Teams dabei unterstützt, ihre Projekte zu reflektieren, indem sie Erfolge anerkennen und Bereiche zur Verbesserung identifizieren. Diese Vorlage gehört zu Miro's intelligenten Vorlagen, die Workflows optimieren und Teams durch die Integration von KI, interaktiven Tools und nahtlosen Integrationen engagiert halten. Ein wesentlicher Vorteil der Vorlage "Lernschleifen-Retrospektive" ist ihre Fähigkeit, kontinuierliche Verbesserung zu fördern. Durch regelmäßige Reflexion ihrer Arbeit und das Erkennen von Verbesserungspotenzialen können Teams ihre Leistung stetig steigern und bessere Ergebnisse erzielen.

Breakout-Gruppe-Vorlage

Breakout-Gruppen bieten Teammitgliedern eine hervorragende Möglichkeit, offene Gespräche zu führen und auf einer intimeren Ebene als in einem größeren Meeting in Kontakt zu treten. In einer großen Gruppe kann es für Menschen schwierig sein, sich sicher oder wohl zu fühlen, wenn sie das Wort ergreifen möchten. In einer kleineren Gruppe können sich Teilnehmer sicherer fühlen, ihre Ideen zu teilen. Da die Gruppe intimer ist, werden Teams ermutigt, aktiv teilzunehmen, anstatt nur zuzusehen.

Vorlage für Funding Tracker

Für viele Organisationen, insbesondere gemeinnützige Organisationen, sind finanzielle Mittel lebenswichtig – und das Erreichen von Fundraising-Zielen ist ein wesentlicher Bestandteil, um ihre Mission zu erfüllen. Ein Funding-Tracker bietet ihnen ein leistungsstarkes und benutzerfreundliches Tool, um ihren Fortschritt zu messen und auf Kurs zu bleiben. Und über die Visualisierung von Meilensteinen hinaus bietet dir diese Vorlage eine effektive Möglichkeit, die Öffentlichkeit zu Spenden zu inspirieren und den Überblick über diese Spender zu behalten. Es ist besonders nützlich, wenn du mehrere Spenden aus verschiedenen Quellen erhältst.

Huddle Board-Vorlage

Die Huddle-Board-Vorlage ist ein digitales und interaktives Tool, das nahtlose Zusammenarbeit im Team fördert. Indem es die traditionellen physischen Boards in Büroumgebungen nachahmt, bietet es eine visuelle Plattform, auf der Teams Aufgaben organisieren, Updates teilen und Fortschritte verfolgen können. Ein herausragender Vorteil dieser Vorlage ist ihre Echtzeit-Zusammenarbeit-Funktion. Damit können Teammitglieder sofort Feedback teilen, Aufgaben ändern oder Fragen stellen, um sicherzustellen, dass alle abgestimmt und informiert sind, was Missverständnisse erheblich reduziert und die Projektausführung strafft.

Vorlage für eine Besprechungszusammenfassung

Schon mal ein Meeting verlassen und sich gefragt: „Worüber haben wir eigentlich entschieden?“ Unsere Besprechungszusammenfassungsvorlage verwandelt diese frustrierenden, ergebnislosen Sitzungen in strukturierte Gespräche mit klaren nächsten Schritten. Diese kollaborative Vorlage, entwickelt für Miro-Dokumente, ermöglicht es Teams, gemeinsam Agenden zu erstellen, den Fortschritt bei Zielen zu verfolgen und Aktionspunkte zu erfassen, die tatsächlich umgesetzt werden. Egal, ob du wöchentliche 1:1-Gespräche oder funktionsübergreifende Team-Meetings abhältst, du wirst endlich eine zentrale Datenquelle haben, die dafür sorgt, dass alle aufeinander abgestimmt und verantwortlich bleiben.

Jahresberichtspräsentationsvorlage

Möchtest du die Zeit reduzieren, die es braucht, um eine beeindruckende und dennoch professionelle Jahresberichtspräsentation zu erstellen, die deine Stakeholder begeistern wird? Verwende diese Vorlage, um alle detaillierten Informationen über die Leistung deines Unternehmens auf ansprechende und leicht verständliche Weise darzustellen.

Change Management-Vorlage

Mitarbeiterwiderstand gegen Veränderungen kann jede positive Initiative blockieren. Du wirst damit nicht zu kämpfen haben, wenn du klar kommunizierst, was die bevorstehenden Änderungen bedeuten und wie sie deinem Unternehmen langfristig zugutekommen werden. Verwende unsere Vorlage für die Präsentation des Veränderungsmanagements, um deine Implementierungsstrategie zu skizzieren und Begeisterung unter den Mitarbeitern zu entfachen.

Einfache Präsentationsvorlage

Entwickelt, um Unordnung zu beseitigen und die wichtigsten Informationen klar und visuell ansprechend zu kommunizieren, wird unsere Schlichte Präsentationsvorlage Ihr Publikum an den Bildschirm fesseln und deren Aufmerksamkeit auf Ihre Stimme lenken — ohne dass Sie extravagante Effekte hinzufügen müssen.

Gesprächsnotizen-Vorlage

Wenn dein Meeting ein Erfolg ist (und Miro wird dabei helfen), wird die Teilnahme hoch sein, es werden brillante Ideen entstehen und Entscheidungen getroffen. Sorge dafür, dass du keinen Punkt verpasst – nutze unsere Meetingnotizenvorlage, um Notizen und Feedback an einem zentralen Ort festzuhalten, auf den das gesamte Team zugreifen kann. Bestimme vor dem Meeting einen Protokollführer, identifiziere die Diskussionsthemen und lass den Protokollführer die Teilnehmer, die wichtigsten besprochenen Punkte und alle getroffenen Entscheidungen notieren.