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AI Governance-Anleitung

macleen pereira

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AI Governance-Anleitung : 90-Minuten-Team-Session

Worum es bei der Vorlage geht :

Ein sofort einsetzbares Board, mit dem du in 90 Minuten eine schlanke AI-Governance mit deinem Team aufbauen kannst. Dein Team bringt einen echten Build mit, führt live eine 7‑Fragen-Diagnose durch und geht mit gemeinsamen Tier-Zuordnungen, benannten Eigentümern und einem wiederverwendbaren Onboarding-Kit raus — sodass die Sitzung des nächsten Teams weniger kostet als deine.

Was du damit erreichst

Vom ad-hoc-Einsatz von KI hin zu namentlich zugewiesener Eigentümerschaft, klaren Datenregeln und IT-Sichtbarkeit bei jedem gemeinsamen Build – bevor die Kosten sich aufsummieren.

Die Zeitachse, die das verhindert: Wochenend-Skript → im ersten Monat scheint alles in Ordnung → Schema-Drift im dritten Monat → falsche Daten, die sechs Wochen lang niemand bemerkte → VP-Folie mit fehlerhaften Zahlen in Monat 24, ohne Eigentümer und ohne Lösung. Diese Zeitachse ist vermeidbar. Diese Sitzung zeigt, wie.

Wer am meisten davon profitiert

Führungskräfte, die Teams leiten, die KI-Tools schneller bauen, als jemand sie nachverfolgt. Insbesondere: Heads of Product, Engineering Leads, IT Directors und Chiefs of Staff, die kurz davorstehen, ein Wartungsproblem zu erben, das sie nicht übernehmen wollten.

Anleitung

  • Führe vor der Sitzung eine kurze Shadow‑AI‑Umfrage durch – frag dein Team, welche Tools sie gebaut haben, welche Daten sie genutzt haben und wie sie sich fühlen würden, wenn das morgen in einer Vorstandssitzung auftaucht.

  • Während der Sitzung: Beginne mit der Kostenstory, damit das Warum klar ist, bevor du zum Wie übergehst.

  • Nutze die 7‑Fragen‑Diagnose live an einem echten Build, den das Team tatsächlich ausgeliefert hat – der „Oh, das ist mein Tool“-Moment ist der Punkt, an dem die eigentliche Arbeit stattfindet.

  • Leite alles an Sandbox, Approved oder Placeholder weiter. Verlasse die Sitzung mit einem Entscheidungsprotokoll und einem Replikationskit, das für das nächste Team bereit ist.

macleen pereira

Senior Technical Program Manager

I'm a product and technology leader focused on AI, data, governance, and digital transformation. I enjoy turning complex problems into practical frameworks that help teams make better decisions and scale innovation responsibly. My work spans strategy, automation, operating models, and visual storytelling, with a passion for building systems that are both useful and easy to adopt.


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