Brainwriting-Vorlage

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Über die Brainwriting-Vorlage

Nicht jeder kommt in einer Brainstorming-Session gut zurecht. Manche Teilnehmer ziehen es vor, Ideen erst zu durchdenken, bevor sie sie mit der Gruppe teilen. Andere tun sich schwer, neue Ideen zu finden, wenn verschiedene Personen ihre Gedanken austauschen. Hier kann Brainwriting helfen. Mit der Brainwriting-Vorlage kannst du die Beteiligung der Gruppe steigern und neue Ideen anregen.

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Der Workspace für KI-Innovation

Miro bringt Teams und KI zusammen. So können sie gemeinsam in kürzester Zeit das nächste große Ding planen, entwickeln und umsetzen. Miro versetzt über 100 Mio. Produktmanager, Designer, Entwickler u. a. in die Lage, von der ersten Discovery bis zum finalen Ergebnis auf einem KI-gestützten Canvas zusammenzuarbeiten. KI ist dort eingebunden, wo die Teamarbeit stattfindet. Das Ergebnis: weniger Silos, bessere Abstimmung, schnellere Innovation. Die kollaborativen KI-Workflows von Miro nutzen den Canvas als Prompt und halten Teams im Flow, verankern neue Arbeitsweisen und treiben die unternehmensweite Transformation voran.

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Vorlage: Umgekehrtes Brainstorming

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SCAMPER-Modell

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Steckt dein Team fest? Hast du ein hartnäckiges Problem, das sich einfach nicht lösen lässt? S.C.A.M.P.E.R. wurde erstmals 1972 vorgestellt und ist eine Brainstorming-Methode, die von Bob Eberle, einem Verfasser von Kreativitätsbüchern für junge Leser, entwickelt wurde. Diese clevere, einfach anzuwendende Methode hilft Teams, kreative Blockaden zu überwinden. S.C.A.M.P.E.R. führt dich durch sieben Fragen, die dein Team dazu anregen sollen, ein Problem durch sieben verschiedene Filter zu betrachten. Indem du dein Team bittest, ein Problem mithilfe dieses Frameworks zu durchdenken, erschließt du neue, innovative Wege, das Problem, das du lösen möchtest, besser zu verstehen.

Crazy Eights Vorlage

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Manchmal muss einfach der kreative Funke im Team für ein Brainstorming entfacht werden – und das am besten blitzschnell. Crazy Eights schafft hier Abhilfe. Diese Sketch-Brainstorming-Übung setzt auf Quantität statt Qualität und fordert das Team heraus, in acht Minuten acht Ideen zu entwickeln, was keine Zeit lässt, um an ihnen zu zweifeln. Sie eignet sich perfekt für die frühen Phasen der Entwicklung und ist ein Favorit im Team, da sie rasant und spaßig ist.

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