T チャートテンプレート
アイデアを整理し、比較することで、より素早く的確に決定を行うことができます。
Trusted by 65M+ users and leading companies
T チャートテンプレートについて
T チャートは、2 つの異なるアイデアを比較対照する、情報を異なるカテゴリーへ分類する、「前」と「後」を分析して変化を証明するなどのタスクの実行をサポートするツールです。デザイナーやコンテンツ制作者は、T チャートを使って、可能性を実用的なアイデアに変えることができます。
T チャートの詳細については、引き続き以下をお読みください。
T チャートとは何でしょうか
T チャートは、問題解決や、2 つのアイデアの様相の視覚化と整理を実行し、比較対照を可能にするツールです。長所と短所、事実と意見、強みと弱み、大局的な見方と具体的な詳細といった、様々な比較対照を可能にします。
T チャートの活用方法
T チャートは、チームやクライアントとの相違点や類似点を話し合い、一緒に決断を下すのに役立ちます。解決したい問題の種類に応じて、様々な見出しやテーマを試してみましょう。以下のような例が考えられます。
長所と短所を比較する
性格の特徴を分析する
前後の状態を対比する
原因と結果を明確にする
過去と現在の状態を比較する
単語と定義を記録する用語集を作成する
架空の解決策とその結果を概説する
T チャートを使用することで、チームは新しいインサイトを記録し、パターンを特定し、知識を共有することができます。
独自の T チャートを作成します
Miro のホワイトボードツールは、どんなグラフのデザインでも作成することができ、テンプレートライブラリから T チャートテンプレートを選択して、簡単に T チャートの作成を作成をはじめることができます。テンプレートをボードに追加したら、以下の手順に従って独自の T チャートを作成しましょう。
T チャートをが必要な理由を明確にします。デザインやコンテンツに関するアイデアを比較検討し、決定していますか?それとも、重要なイベントの前に計画を立てるために、状況の概要を説明しますか?いずれにせよ、先を見越して考えることは、チャートの基礎固めにつながります。
チームやクライアントを招待して、空白を埋めてもらいます。Miro ボードでは、最大 300 人がシームレスにコラボレーションすることができます。アイデアを絞り込むために意見やフィードバックが必要な場合は、他の人たちも招待して参加してもらいます。最大 25 人が参加可能なビデオチャットを使い、リアルタイムでコンテンツについて話し合うこともできます。
視覚要素を追加して文章に説得力を持たせたり、最終的な判断を下すことも可能です。絵文字や写真を追加すれば、チームの感情に訴えたり、より多くのコンテキストをもたらすことができます。画像をツールとして使用し、優先順位の高い選択肢への投票を促すこともできます。画像を現実の参考情報として使用することで、チャートに活力を与えることもできます。
このテンプレートで作業を開始する
関係者分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 戦略プランニング, プロジェクト計画
関係者の管理は、プロジェクトを期限内に納め、期待に応えるために不可欠です。ここでは関係者分析を活用する方法をご紹介します。関係者分析を活用することで、プログラムやプロセスに利害関係を持つ個人、グループ、組織を特定することで、期待に応え、プロジェクトを期限内に完了させることができます。関係者分析では通常、プロジェクトに対する影響力に基づいて関係者の優先順位を決め、プロジェクト期間中の彼らとのコミュニケーション方針を最適化します。
イベント計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
ワークショップ, プロジェクト計画
製品発売、完全リモート会議、マイルストーンイベントを計画している場合でも、イベント計画用テンプレートは、視覚的なチェックリストとしての役割を果たし、その特別な日までに検討する必要がある詳細事項をすべてマッピングします。イベント計画用テンプレートは、イベントのクリエイティブで戦略的なビジョンが詳細事項に埋もれてしまわないようにする適応性の高い方法です。マーケティング計画からアジェンダ、ゲストへの軽食やみやげ品などさまざまなセクションをマッピングすることで、チームは、自分の業務にとって最も重要な内容に集中し、複数部門間にまたがる作業が生じた場合は、必要に応じてコラボレーションすることができます。
仮定グリッドテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
未来を予測するのは非常に難しいことです。しかし、ビジネス界の先行きはどうでしょうか?とりわけ不明瞭で、何が起こってもおかしくない状況にあります。仮定グリッドは、そのような未知の領域に足を踏み入れ、自信を持って意思決定を下すのに役立ちます。仮定グリッドを使えば、ビジネスアイデアを確実性やリスクごとに整理することができます。その上で、チームはアイデアについて検討し、決断を下すことや優先順位付け、リスクの軽減、不確実性の克服などが可能になります。そのため、仮定グリッドは、チームが時折直面する「意思決定が不可能になる状態」を切り抜けるためのパワフルなツールなのです。
PI 計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 戦略プランニング, ソフトウェア開発
PI 計画は、「プログラム増分計画(program increment planning)」の略称です。大規模アジャイル開発フレームワーク(SAFe)の一環である PI 計画は、チームが共有するビジョンに対して戦略を立てるのに役立ちます。通常の PI 計画セッションでは、チームは集まってプログラムのバックログを確認し、複数部門間で連携して、次のステップを決めます。多くのチームが 8 ~ 12 週間ごとに PI 計画イベントを実施しますが、ニーズに合わせて計画スケジュールをカスタマイズすることができます。PI 計画を使用して機能を細分化して、リスクを特定し、関係性を見付け、展開するシナリオを決めましょう。
週間スケジュール用テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト計画, オペレーション
無料の週間スケジュール用テンプレートを活用して、1週間の計画を立てて情報を整理し、タスクの進捗状況を把握しましょう。
タイムスケジュールテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, フローチャート, プロジェクト計画
Miroのタイムスケジュールテンプレートを活用して過去から未来へのマイルストーンを視覚化してみましょう。プロジェクトのスタートからゴールまで、全体を俯瞰して確認できるマップのように活用することができます。