T チャートテンプレート
アイデアを整理し、比較することで、より素早く的確に決定を行うことができます。
T チャートテンプレートについて
T チャートは、2 つの異なるアイデアを比較対照する、情報を異なるカテゴリーへ分類する、「前」と「後」を分析して変化を証明するなどのタスクの実行をサポートするツールです。デザイナーやコンテンツ制作者は、T チャートを使って、可能性を実用的なアイデアに変えることができます。
T チャートの詳細については、引き続き以下をお読みください。
T チャートとは何でしょうか
T チャートは、問題解決や、2 つのアイデアの様相の視覚化と整理を実行し、比較対照を可能にするツールです。長所と短所、事実と意見、強みと弱み、大局的な見方と具体的な詳細といった、様々な比較対照を可能にします。
T チャートの活用方法
T チャートは、チームやクライアントとの相違点や類似点を話し合い、一緒に決断を下すのに役立ちます。解決したい問題の種類に応じて、様々な見出しやテーマを試してみましょう。以下のような例が考えられます。
長所と短所を比較する
性格の特徴を分析する
前後の状態を対比する
原因と結果を明確にする
過去と現在の状態を比較する
単語と定義を記録する用語集を作成する
架空の解決策とその結果を概説する
T チャートを使用することで、チームは新しいインサイトを記録し、パターンを特定し、知識を共有することができます。
独自の T チャートを作成します
Miro のホワイトボードツールは、どんなグラフのデザインでも作成することができ、テンプレートライブラリから T チャートテンプレートを選択して、簡単に T チャートの作成を作成をはじめることができます。テンプレートをボードに追加したら、以下の手順に従って独自の T チャートを作成しましょう。
T チャートをが必要な理由を明確にします。デザインやコンテンツに関するアイデアを比較検討し、決定していますか？それとも、重要なイベントの前に計画を立てるために、状況の概要を説明しますか？いずれにせよ、先を見越して考えることは、チャートの基礎固めにつながります。
チームやクライアントを招待して、空白を埋めてもらいます。Miro ボードでは、最大 300 人がシームレスにコラボレーションすることができます。アイデアを絞り込むために意見やフィードバックが必要な場合は、他の人たちも招待して参加してもらいます。最大 25 人が参加可能なビデオチャットを使い、リアルタイムでコンテンツについて話し合うこともできます。
視覚要素を追加して文章に説得力を持たせたり、最終的な判断を下すことも可能です。絵文字や写真を追加すれば、チームの感情に訴えたり、より多くのコンテキストをもたらすことができます。画像をツールとして使用し、優先順位の高い選択肢への投票を促すこともできます。画像を現実の参考情報として使用することで、チャートに活力を与えることもできます。
このテンプレートで作業を開始する
3 つの成長地平線モデルテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
「The Alchemy of Growth」で紹介されたこのモデルは、挑戦する企業に現在と未来のバランスをとる方法を提供します。つまり、既存の事業でうまくいっていること、新たに発生しつつあること、そして未来に待ち受ける収益性の高い成長の機会とのバランスです。そうすることで、組織のあらゆるチームが取り組んでいるプロジェクトが、組織のゴールに寄り添い、それをサポートしていることを確認できるのです。また、3 つの成長地平線モデルは、実験と反復を重視し、それに頼るイノベーション文化を育み、新規事業の機会を特定する強力な方法です。
アジェンダテンプレート
活躍するシチュエーション:
ワークショップ, ミーティング, プロジェクト管理
長年にわたり会議を開催してきたことと思いますが、会議をオンラインで開催することは全く別物です。オンライン会議を構造化し目的を持たせ、それに集中して取り組むことが重要です。すべては詳細なアジェンダがあることが前提ですが、このテンプレートを使用すれば簡単にアジェンダを作成することができます。一番の利点は何でしょうか。アジェンダは無味乾燥なものが多いですが、これは違います。Miro のアジェンダは、好みのグラフィックや色、フォント、画像を簡単に折り込めるため、オリジナルでクリエイティブなアジェンダの作成が可能です。
デイリースタンドアップミーティング用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, ミーティング, ソフトウェア開発
チーム全体が集まり、前日の確認をして、当日の作業について議論します。こうした毎日の会議は「スクラム」とも呼ばれ、簡単なものですが、障害の特定、各チームメンバーに発言の場の提供、コラボレーションの促進、進捗状況の把握、最終的にはチームの効果的な共同作業を実現することができるパワフルなものです。このテンプレートを使用すれば、スプリントチームのデイリースタンドアップを簡単に計画することができます。日付と時間を指定し、アジェンダを作成して、スプリント全体で同じフォーマットを使用して始めます。
SAFe ロームボードテンプレート
活躍するシチュエーション:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
SAFe ROAM ボーボードは、リスクを視覚化するフレームワークです。このフレームワークは、リスクを無視することがないように、リスクに気づき、浮き彫りにするための共有スペースを提供します。ROAM ボードは、リスクの可能性と影響を検討し、リスクの優先度が低いのか、高いのかを判断するのに役立ちます。SAFe（Scaled Agile Framework）の基本原則は、費用対効果の高いソリューションの推進、システム思考の適用、物事が変化することの想定、段階的な構築、作業システムの評価に基づくマイルストーン、進行中の作業の視覚化と制限によって構成されています。
アイデアファネルバックログ
活躍するシチュエーション:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
アイデアファネルバックログは、バックログを視覚化し、上流に停滞するバックログの数を限定します。これにより、不要な会議や業務上のオーバーヘッドを発生させることなく、リスト上の項目に優先順位を付けることができます。アイデアファネルバックログを使用するには、ファネルを各フェーズに分けるか、ロードマップのように扱います。アイデアファネルバックログは、ロードマップとバックログを 1 つの分かりやすいハイブリッド モデルにして使用します。
5 フォース分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, マーケットリサーチ
5 フォース分析は、ハーバードビジネススクールの教授であるマイケル・ポーター氏が最初に開発しものです。これは、チームが利用できる最も一般的で高く評価されたビジネス戦略ツールの 1 つです。5 フォース分析を活用して、現在の競争力を評価し、どの市場に参入できるかを判断します。5 フォース分析には、供給企業の交渉力、買い手の交渉力、既存の競争企業間の敵対関係、代替品やサービスの脅威、新規参入業者の脅威が含まれます。