ソーシャルメディアカレンダー テンプレート
ソーシャルメディアカレンダーテンプレートは、Twitter、LinkedIn、Instagram、Facebookへの投稿をスケジュールとコンテンツの内容を計画し、戦略を立てるために役立つテンプレートです。
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ソーシャルメディアカレンダー テンプレートについて
ソーシャルメディアカレンダーの詳細については、引き続き以下をお読みください。
ソーシャルメディアカレンダーとは何でしょうか
一般的なマーケティングチームであれば、ソーシャルメディアは主要なイニシアチブの発信という重要な役割を担っているはずです。ソーシャルメディアプラットフォームの数が多すぎると、ソーシャルネットワーク プランニングは戦略的というよりも、その場しのぎになりがちです。ソーシャルメディアを最大限に活用するためには、整理された状態を維持し、計画的に進めることが重要です。
ソーシャルメディアカレンダーは、まさにその助けとなります。ソーシャルメディアカレンダーを使えば、Twitter、LinkedIn、Instagram、Facebook への投稿をスケジュールし、投稿内容を計画し、今後の戦略を立てることができます。ソーシャルメディアカレンダーがあれば、何を投稿するか試行錯誤する代わりに、製品の発売、機能のリリース、新しいコンテンツに合わせて投稿を調整することができます。投稿をカスタマイズして、各プラットフォームのオーディエンスにアピールし、成功につながる指標を作成することができます。このソーシャルメディアカレンダーを活用すれば、顧客と継続的に交流し、プラットフォームを成長させることができます。
独自のソーシャルメディアカレンダーを作成します
独自のソーシャルメディアカレンダーを作成するのは簡単です。Miro のホワイトボードツールは、それらを作成し、共有するための最適なキャンバスです。まずソーシャルメディアカレンダー テンプレートを選択することから始めましょう。その後、以下の手順に従ってソーシャルメディアカレンダーを作成します。
コンテンツの見直しをしましょう。まずは既存のアセット(ウェブコンテンツやソーシャルメディアコンテンツ)を監視することから始めます。ソーシャルメディアのアカウントを最大限活用するには、まず、既存コンテンツの利用状況の概要を把握します。これが、ROI を最大化するコンテンツ戦略の策定につながります。
利用するソーシャルチャネルを決定します。Twitter、LinkedIn、Facebook、Instagram には、異なるオーディエンスが存在します。企業によっては、4 つすべてを利用した方がいい場合もあります。LinkedIn だけに熱心なオーディエンスがいる企業もあります。もちろん、TikTok や Snapchat が適している企業もあります。時間をかけて最適なプラットフォームを選びます。オーディエンスはどのような人ですか?彼らはどこにコンテンツを求めていますか?
ソーシャルメディアカレンダーの利用方法を決定します。コンテンの投稿先を決めたら、カレンダー自体の目標を立てます。投稿スケジュール、ソーシャルコピーのドラフト、画像 / 動画 / インフォグラフィック / GIF のリンクの保存など、すべてをカレンダーで済ませたいチームもいます。一方で、アジャイルを重視し、比較的シンプルなカレンダーを好むチームもいます。チームで話し合って、自分たちに適したカレンダーを決定しましょう。目標はあくまでワークフローの合理化と、効率化であって、余計な作業が増えるようでは意味がないことを忘れないでください。余計な作業を増やすのではなく、自分たちのニーズに合ったカレンダーの使い方を考えましょう。
担当者を決めます。チームで話し合い、各ソーシャルアカウントの管理者を決めます。カレンダーを使って、チームがソーシャルネットワーキングで成功を収めるために必要な整理された状態を維持します。パスワード、ログイン情報、画像、スタイルガイドへの全員のアクセスを確保します。
投稿を書き始めましょう。ここからはお楽しみの時間です。ソーシャルコピーを作成しましょう。音声ガイド、ブランドガイド、スタイルガイドを使用する場合は、それらが会社のガイドラインに準拠していることを確認します。投稿に写真などの視覚効果を含めると、オーディエンスの興味を引き、コンテンツを読んでもらえるようになります。
チームからフィードバックを集めます。投稿内容をチームと共有して、彼らからフィードバックをもらいます。印象的でオーディエンスの記憶に残るようなキャッチコピーになっていますか?ソーシャルコピーは目標と合っていますか?サイトコンテンツはオーディエンスを惹きつけるような内容になっていますか?
投稿スケジュールを立てます。このソーシャルネットワーク プランを使って ROI を最大化するには、製品の発売、機能更新、コンテンツのリリースなど、会社の主要なイニシアチブに関する投稿のスケジュールを忘れずに立てるようにします。目標によっては、大きな祝日にも投稿を企画して、オーディエンスと交流し、オンラインプレゼンスを向上させましょう。Miro が用意する付箋の凡例と、テンプレートをご覧ください。
オンラインワークスペースである Miro ではカレンダー作成ツールやコンテンツカレンダー、計画テンプレートを活用して、いつでもソーシャルメディアカレンダーを作成できます。
アカウント作成も無料なので、ぜひ Miro をお試しください。
ソーシャルメディアカレンダーにはどのような情報が含まれますか?
ソーシャルメディアカレンダーには、以下の要素が含まれます。 - 投稿が公開される日時(およびタイムゾーン) - 投稿が公開されるソーシャルメディアページ - コンテンツとビジュアル - リンクとタグ - ジオターゲット - 有料か無料か - フィードバックと承認 テンプレートにあらかじめ用意されている付箋の順を参考に、内容を検討してみましょう。
ソーシャルメディアカレンダーのメリットを教えてください。
ソーシャルメディアカレンダーを使用することにより、ソーシャルメディアキャンペーンのアイデアや戦略をすべて1つのボードで管理、更新、整理することができるようになります。
バラ、トゲ、つぼみのふりかえりテンプレート
活躍するシチュエーション:
Agile Workflows, Retrospectives
バラ、トゲ、つぼみのふりかえりテンプレートを使って、シンプルながらも効果的なふりかえりを実行しましょう。ポジティブな成果や課題、将来の機会を特定します。
編集カレンダーテンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, 戦略プランニング, プロジェクト計画
大半の企業では、コンテンツが大事です。他の何を作るよりも積極的に(そしてはるかに素早く)コンテンツを作成します。これには、ブログ、ニュースレター、ソーシャルメディアの投稿、広告などが含まれ、アイデア出し、執筆、編集、掲載が必要です。そのため、コンテンツチームには編集カレンダーが必要です。このテンプレートでは、チームが戦略的に計画し、現状を整理して(コンテンツタイプ、ライター、チャネル、納品日など)、スケジュール通りコンテンツをすべて完了/掲載できるカレンダーを簡単に作成することができます。
機能検査テンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, Product Management, User Experience
新機能を追加するか、既存機能を改善するか、製品を改善するには 2 つの方法があります。どちらを選ぶべきでしょうか?機能検査はこの決断をサポートします。この使いやすく強力なプロダクト管理ツールを使用すれば、あらゆる機能を検査する方法を見出すことができます。検査結果をまとめ、単に機能していない機能について詳細な議論をすることができます。これにより、機能の認知度や利用頻度を高めるような対応を取るべきか、機能を完全に削除するべきか、決断することができます。
アクション優先順位マトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
マッピング
アイデアがリソースよりも多いと、チームでタスクの優先順位付けをするのが難しいことがあります。アクション優先順位マトリクスを使用してタスクに取り組む順序を選ぶことで、時間と費用を節約し、不要な作業に拘泥されないようになります。アクション優先順位マトリクスは、タスクを行うことの影響やそれを実行するのに必要な労力に基づいてタスクにスコアをつけられる、シンプルな図です。スコアを使用して各タスクを 4 つの領域(クイックウィン、重要プロジェクト、フィルイン、無駄なタスク)に置きます。
テクノロジーロードマップ テンプレート
活躍するシチュエーション:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
テクノロジーロードマップは、「いつ・だれが・なにを・どのように」に基づくソリューションが、会社を前進させるという根拠を文書化するのに役立ちます。IT ロードマップとも呼ばれるテクノロジーロードマップは、予定されている改善に焦点を当てて、利用可能なテクノロジーをチームに示します。ロードマップは、今後導入されるソフトウェアやプログラムだけでなく、徐々に廃止される技術ツールとのギャップや重複を特定することができます。実用的な観点から、ロードマップでは、どのような種類のツールにお金をかけるのが最善か、新しいシステムやプロセスを導入する最も効果的な方法は何か、といったことについても概説する必要があります。
T チャートテンプレート
活躍するシチュエーション:
Ideation, Operations, Strategic Planning
T チャートは、2 つの異なるアイデアを比較対照する、情報を異なるカテゴリーへ分類する、「前」と「後」を分析して変化を証明するなどのタスクの実行をサポートするツールです。T チャートは、アイデアを視覚化して整理するツールで、長所と短所、事実と意見、強みと弱み、大局的な見方と具体的な詳細といった、様々な比較対照を可能にします。デザイナーやコンテンツ制作者は、T チャートを使って、可能性を実用的なアイデアに変えることができます。T チャートは、チームやクライアントとの相違点や類似点を話し合い、一緒に決断を下すのに役立ちます。