OGSM シートテンプレート
Miro の テンプレートで OGSM シートを作成し、チームでの戦略立案に活用しましょう。オンラインのテンプレートであるため、いつでも共有することができます。
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OGSM シートテンプレートについて
OGSM シートテンプレートは、マーケティング戦略においての計画に役立つ構造化されたフレームワークです。
英語の頭文字を構成している目的、目標、戦略、対策の情報をシートに明確に記入することで、組織のハイレベルなビジョンを実行可能な計画に変換し、プロジェクトに関わるすべてのステークホルダーと共有できます。
OGSM シートテンプレートとは？
OGSM とは、Objectives（目的）、Goals（目標）、Strategies（戦略）、Measures（施策）の頭文字をとったマーケティングフレームワークの 1 つです。
このフレームワークは、組織が具体的な目標を設定し、その目標を達成するための戦略や進捗状況を追跡するために役立ちます。
このテンプレートを使うことで、複雑な戦略でも視覚的なモデルで表現することができ、すべてのステークホルダーが自分の役割と全体像を理解できるようになります。
OGSM シートテンプレートを使うメリット
OGSM シートテンプレートは、ビジネス戦略や計画プロセスにおいて、ビジョンと具体的な成果を一致させるための体系的なアプローチです。
これは、包括的な目標から具体的な行動へと移行するための構造化された方法であり、プロセス全体を通じて明確性と整合性を確保するためのものです。
以下でOGSM シートテンプレートを使うメリットをさらに見ていきましょう。
情報の明確化：戦略を「目的」、「目標」、「戦略」、「対策」に分解することで、計画プロセスのあらゆる側面が明確になり、全員が最も重要な要素に集中できるようになります。
認識の共有：役割や部署に関係なく、すべてのチームメンバーが共通の目標に向かって足並みを揃え、シームレスなコラボレーションが実現できます。
進捗の追跡：測定可能な指標があれば、設定したベンチマークに対する進捗状況を追跡し、分析することができます。
さまざまなニーズに対応：ビジネスの規模や業種にかかわらず、OGSM シートテンプレートは、様々なビジネスプランニングのニーズに対応できる、便利なテンプレートです。
コミュニケーションの促進：1 つのテンプレートで情報を管理することで、プロジェクトチーム全体でのコミュニケーションを促進することができます。
OGSM シートテンプレートの使い方
OGSM シートテンプレートを使ってビジネス計画プロセスを効率化しましょう。目的と目標を視覚的に表現することができます。以下の手順に従って、OGSM モデルの可能性を最大限引き出せるようにしましょう。
テンプレートを編集する：入力済みのセクションをクリックして、テキストを編集したり、詳細を追加したりできます。
他のアセットを追加する：関連するファイルや成果物、要素をボードにドラッグ＆ドロップします。ドキュメント、リンク、その他のビジュアルであれ、OGSMフレームワークに追加することで、プロジェクトの内容がより理解しやすくなります。
他のメンバーを招待：ボードリンクをチームメンバーや関係者と共有しましょう。必要に応じて閲覧や編集の権限も設定することができます。
追跡と更新：プロジェクトが進むにつれて目標と指標の更新・追跡を行いましょう。
これらのステップに沿ってテンプレートを編集することで、戦略立案プロセスを効率化し、整合性、明確性、そして正確な行動実行をすることができるようになります。
OGSM シートテンプレートはどのようなビジネスやプロジェクトに適していますか？
OGSM シートテンプレートは、スタートアップ企業や中小企業、大企業など、組織の規模に関係なく、さまざまなビジネスの場で活用していただくことができます。製品立ち上げからマーケティングキャンペーンまで、戦略を立案する必要があるときはいつでもこのテンプレートをご利用ください。
OGSM モデルはどのくらいの頻度で更新する必要がありますか？
四半期ごとや半年ごとなど、定期的にモデルを見直し、更新することは、整合性と妥当性を確保するための良いルーチンだと言えるでしょう。
OGSM シートをステークホルダーと共有する方法を教えてください。
共有は簡単です。ボードを設定したら、リンクを送信したり、関係者を直接招待したりすることができます。
このテンプレートで作業を開始する
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目標を策定し、その達成に必要なステップを把握する必要に迫られたら、戦略的計画テンプレートを活用しましょう。戦略的計画テンプレートは、作業プロセスを通じて、現状を評価し、将来の目標を策定して、それらを実現するための計画の策定をサポートします。一般に戦略では何かを行うために目標や理由を考慮しますが、計画では目標の達成に必要な具体的なステップを考慮します。しかし、戦略的計画では、この 2 つを同時に考慮します。