ブランド戦略テンプレート
完全なガイドが盛り込まれたブランド戦略テンプレートを使用して、新ブランドや既存ブランドのためのブランド戦略を立てましょう。ブランドを構築し、ビジネスを立ち上げ成功に導くための新しい方法を見つけましょう。
ブランド戦略テンプレートについて
Ebaq Design の創設者でブランド戦略の専門家であるアレク・ドヴォルネチャック氏は、チームが新規または既存のブランド向けのキラーブランド戦略の開発を支援するため、ブランド戦略テンプレートを作成しました。彼のフレームワークには、ブランドの目的、地位、アイデンティティを明確にするために、必要な実践が含まれています。
ブランド戦略テンプレートとは?
ブランド戦略テンプレートは、ブランドのコア、位置付け、ペルソナを定義するのに役立つフレームワークです。これら 3 つのコアブランドの領域には、健全なブランド戦略に不可欠なブランドの 9 つの側面が含まれています。
ブランドの目的
ブランドビジョン
ブランドの価値
ターゲットオーディエンス
市場分析
ブランドの認知度
ブランド パーソナリティ
ブランドの傾向
ブランドのキャッチフレーズ
このテンプレートでは、ブランド戦略を作成する際に役立つこれらの各領域を定義するための 9 つの実践を確認することができます。
このブランド戦略テンプレートが活躍するケース
プロのクリエイター、ブランド戦略家、デザイナー、コピーライター、クリエイティブ ディレクターなどは、ブランド戦略テンプレートを使用して、クライアントをブランド アイデンティティの発見の道のりへ導くことができます。
このテンプレートは、社内のブランドチームが関係者とのブランド戦略ワークショップを実施し、ブランド戦略をより理解するのに役立つ優れたツールです。
ファシリテーターとして以下の目的でテンプレートを使用します。
スタートアップ時は、ブランド構築戦略を使用してアイデアを生み出す。
既存のブランドの、再編やリブランドをする。
社内チームとして:
ブランド アイデンティティを見直す組織。
新規ブランドを作る組織でありたい。
ブランド戦略テンプレートのメリット
ブランドは製品とユーザーをつなぐものであり、時間の経過とともに、顧客との長期的な関係を築くものです。ブランド構築戦略が実施された場合のメリットをいくつか紹介します。
ブランドの目的、価値観、傾向、特性は、消費者や顧客とのつながりを育み、長期的な信頼を築くのに役立ちます。
ブランドビジョンは、ビジネスが正しい方向に進むことを確実にするものです。
市場調査は意思決定を促し、ギャップを埋め、競合他社との差別化要因を定義するのに役立ちます。
ブランド認知度が高まると顧客が集まるため、新規キャンペーンを開始する際の売り込みが容易になります。
ブランドのキャッチフレーズは、ブランドを覚えやすくします。
ターゲット オーディエンスを明確にすると、マーケティング活動を最大限に活用できます。
ブランド戦略テンプレートの使用方法
このテンプレートを選択して Miro ボードに追加します。ワークショップエリアで作業します。
9 つの実践方法を説明します。
1. 目的
ブランドの目的を見い出すには、サイモン・シネックのゴールデンサークル エクササイズを実施します。これは 3 つの質問に答える 3 つのサークルから成り立っています。
Why:ブランドの核となる信念とは?
How:際立たせる行動とは?
What:何を売ろうとしているか?
多くのブランドにとって最も難しいのは、その理由を突き止めることです。この課題を支援するため、この実践の以下のフレームが、ブランドをサポートする理由とブランドの目的ステートメントを明らかにします。
2. ビジョン
5 年後、10 年後、15 年後のブランドを想像する年表を計画する。ビジョンを言い換えるビジョン ステートメントを書く。
3. 価値観
ブランドの価値を深く掘り下げ、ブランドが連想させる否定的、肯定的な経験や感情をすべて詳しく調査します。
4. 顧客層
顧客の目標、問題、要求や不安を見つけ、心に響くものを理解する。この実践には顧客の目標、問題、影響(どのような影響か)、要求を追加する 4 つの象限で構成されるテンプレートが含まれます。
5. 市場
競争状況を詳しく調査するために時間をかけます。市場分析はブランド戦略ワークショップにおいて不可欠なステップです。自社の強みや誰も解決できなかった問題を明確にすることもできるからです。この実践の終了時に、ブランド戦略を明確にするポジショニング ステートメントを書きましょう。
6. 認知度
ブランド認知は、人々がどのようにしてブランドを知るかです。マーケティング戦略を策定する際に、言葉を広めることが極めて重要です。このフレームでは、ブランド戦略により適したチャネルを追加します。
7. パーソナリティ
ブランド パーソナリティはユーザーを結びつけ、ブランドに共感するものです。典型的なホイールを使用してブランド パーソナリティ特性を定義します。ブランド パーソナリティの作成に役立つように、実践の終了時にいくつかの態度ステートメントを書きます。
8. 傾向
このフレームには、ユーモア、こだわり、熱意の観点からブランドを評価できる基準が含まれています。基準のどこに当てはまるかを確認した後、自分が何であり、何でないかを書くことでブランドの傾向を予測します。
9. キャッチフレーズ
どのようにユーザーに覚えてもらいたいですか?誰もが思い出して連想するような覚えやすく素晴らしい、キャッチフレーズを作成することに時間を費やしましょう。
ワンポイント アドバイス:
事前にブランド戦略ワークショップを計画してください。
各実践には 30 分から 40 分かかります。ブランドの各部分(コア、位置づけ、ペルソナ)ごとに 3 つのセッションをスケジュールすることをお勧めします。各セッションは約 2 時間続きます。
ワークショップをリアルタイムで実施します。ブランド戦略ワークショップの冒頭で、アイデアを判断せずに出し合える安全なスペースを作り、誰もアイデアを拒否できないようにします。
テンプレートにアイデアを追加する人、またはファシリテーターを 1 人選択します。
ワークショップで思いついたアイデアをすべて書き出し、後で編集して最善なアイデアを選択します。
どのようにしてブランド戦略を始めればよいのでしょうか?
ユーザーがプロのクリエイターやブランド戦略家の場合は、チームを集めて、ブランドのアイデンティティ ワークショップを実施しましょう。Ebaq Design Studio の創設者であるアレク・ドボルネチャックが、このブランドワークショップ テンプレートを作成し、このプロセスを促進するために、ブランドマネージャーとクリエイティブチームが簡単にブランドのコア、ポジショニング、ペルソナを開発できるようにしました。
ブランドアイデンティティテンプレートの作成方法を教えてください。
ブランド アイデンティティ テンプレートは、ブランドの次の側面を網羅する必要があります:目的、ビジョン、価値観、個性、声、キャッチフレーズ。ブランド戦略のワークショップを開催すると、それらがすべてブランド戦略テンプレートに含まれていることがわかります。
このテンプレートで作業を開始する
3 時間のブランドスプリントテンプレート
活躍するシチュエーション:
スプリントプランニング, ワークショップ, マーケティング
顧客が自社ブランドを信仰する以前に、チームが信じなければなりません。そこで、ブランドスプリントが驚異的な力を発揮します。Google Ventures のチームが普及させたブランドスプリントは、自社ブランドに関するさまざまなアイデアを分類し、価値やオーディエンス、特性、ミッションステートメント、ロードマップなど、ブランドの基礎となるビルティングブロックと方向性を合わせます。新たにブランドを立ち上げる場合でも、既存のブランドをリニューアルする場合でも、ブランドスプリントは会社の命名やロゴのデザイン、デザイナーの採用やマニフェストの作成などのトリガーイベントを行うのに適しています。
コンテンツ戦略テンプレート
活躍するシチュエーション:
Strategic Planning
コンテンツ戦略テンプレートを使用して、通信手段に一貫性をもつ素晴らしいコンテンツ戦略を開発しましょう。インパクトの大きいコンテンツを計画して配信するように設計されたこのツールを使用して、より速く効率的なコラボレーションを実現します。
クレイジー 8 テンプレート
活躍するシチュエーション:
Design Thinking, Brainstorming, Ideation
時には、ブレインストーミングを行い、チームの想像力を発揮するのに、できるだけ短時間で、できるだけ多くのアイデアを考える必要がある時もあります。クレイジー 8 では、これを素早く簡単に実行します。このスケッチブレインストーミングでは、質より量を優先させて、8 分間に 8 つのアイデアを出すことに挑戦するので、アイデアについて議論している時間はありません。これは、開発の初期段階で、スピーディーに楽しみたいチームに最適です。
アイデアファネルバックログ
活躍するシチュエーション:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
アイデアファネルバックログは、バックログを視覚化し、上流に停滞するバックログの数を限定します。これにより、不要な会議や業務上のオーバーヘッドを発生させることなく、リスト上の項目に優先順位を付けることができます。アイデアファネルバックログを使用するには、ファネルを各フェーズに分けるか、ロードマップのように扱います。アイデアファネルバックログは、ロードマップとバックログを 1 つの分かりやすいハイブリッド モデルにして使用します。
3 つの成長地平線モデルテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
「The Alchemy of Growth」で紹介されたこのモデルは、挑戦する企業に現在と未来のバランスをとる方法を提供します。つまり、既存の事業でうまくいっていること、新たに発生しつつあること、そして未来に待ち受ける収益性の高い成長の機会とのバランスです。そうすることで、組織のあらゆるチームが取り組んでいるプロジェクトが、組織のゴールに寄り添い、それをサポートしていることを確認できるのです。また、3 つの成長地平線モデルは、実験と反復を重視し、それに頼るイノベーション文化を育み、新規事業の機会を特定する強力な方法です。
How Now Wow マトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
Ideation, Product Management, Prioritization
ブレインストーミングで生まれるアイデアに悪いものはありませんが、中には独創的で簡単に実行できるアイデアがあります。How Now Wow マトリックスはそうした素晴らしいアイデアを特定 / 整理するだけでなく、チームが創造的に考え、リスクを取ることで、活力を与えるためのツールです(規模が大きいほどより高い目標が課せられます)。このテンプレートを使用して独自のマトリックスを作成し、ブレインストーミングで生まれたアイデアにランク(「How」:実現が困難、「Now」:実現が容易、「Wow」:独創的かつ実現が容易)を付けましょう。