バリューチェーンテンプレート
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ポーターのバリューチェーンモデル（別名バリューチェーン分析用テンプレート）について
バリューチェーン分析として一般的に知られているポーターのバリューチェーンモデルは、ビジネスの競争優位性を評価し、プロセスを改善して障害を減らし、お客様により多くの価値を付加するのによく使用される方法です。
バリューチェーン分析テンプレートの詳細については引き続き以下をお読みください。
バリューチェーン分析テンプレートとは
バリューチェーン分析テンプレートには、企業が、最初から最後まで貴重な製品を提供するために実施する一連の活動が含まれています。この分析そのものを使用すれば、チームは製品の作成に関係するすべての事業活動を視覚化することができ、プロセス内の非効率性や障害、認識のズレを特定するのに役立ちます。
バリューチェーン分析テンプレートを作成するメリット
ポーターのバリューチェーンモデルは、ハーバードビジネススクールの教授であるマイケル・ポーター氏が最初に作成したものです。これはチームが事業活動を評価するのに役立つので、競争優位性を向上させる方法を見つけることができます。バリューチェーン分析を使用すれば、コストを割り出して、最も価値を生み出す活動を検索し、競争相手を押さえて、お客様に提供する価値を向上させることができます。
製品の作成には時間とリソース両方にコストがかかることがあります。さらに困ったことに、試してみるまでプロセスが機能しているかどうか判断するのはほとんど不可能です。ポーターのバリューチェーンモデルは、より複雑なプロセスや目に見えないプロセスを視覚化するのに役立ちます。
すべての事業が、ある時点でこの分析を実行する必要があります。チームは、以下の手順に従って、競争優位性を向上させたい時はいつでもこれを実行することができます。
事業の主な活動（物流管理、運用、マーケティングなど）を定義する。
事業のサポート活動（人事、インフラ、テクノロジーなど）を定義する。
それぞれのコストや価値を分析する。
競争優位性を獲得できる機会を見逃さない。
バリューチェーン分析テンプレートの作り方
Miro でチームのバリューチェーン分析テンプレートを使用するのは簡単です。「テンプレートを使用する」をクリックするだけで、以下の手順に従って、バリューチェーン分析テンプレートをカスタマイズすることができます。
ステップ 1：オレンジ色の正方形と青色の線内の定型化された文字を事業の主な活動およびサポート活動に置き換えます。
ステップ 2：付箋を使用して各事業活動のプロセスをマッピングします。
ステップ 3：障害が発生する場所を特定し、価値を最大化して競争優位性を獲得できる分野を見つける。
ポーターの価値分析を作成する方法を教えてください。
以下の手順に従って、ポーターのバリューチェーンモデルを作成することができます。 - 製品の生産に関わるすべての活動をマッピングします。 - それぞれの活動にかかるコストを計算します。 - 顧客が価値だと捉えるものは何かを調べます。 - 競合他社のバリューチェーンモデルとベンチマークを確認します。 - 自社の競合優位性は何か、そしてどこに資本を投下するのかを選択します。
バリューチェーンの分析方法を教えてください。
バリューチェーン分析テンプレートを作成したら、各アクティビティとその価値の関係性を評価することができます。このバリューチェーン分析を行うことは、プロセスを改善させる方法を決めることになるため、競争優位性を向上させる際に特に重要です。
バリュー チェーン分析の作成方法を教えてください？
バリュー チェーン分析を行うと、最適化するべきアクティビティを特定することができます。この分析には、定量的データや定性的データが必要で、製品の付加価値や顧客基盤を向上する行動計画の策定に役立ちます。バリュー チェーン分析が完了すると、ビジネス ケースを策定して変革を実施し、優先順位付けすることができます。
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