バリューチェーン分析テンプレート
Miroのバリューチェーン分析テンプレートを活用して、あなたのビジネスやサービスがお客様に提供している価値を理解し分析しましょう。無料で活用できるので、いつでも必要な時にバリューチェーン分析を実行できます。
バリューチェーン分析テンプレートとは？
バリューチェーン分析テンプレートには、企業が、最初から最後まで製品を提供するために実施する一連のプロセスが含まれています。この分析そのものを使用することで、製品やサービスの制作に関係するすべての事業活動を視覚化することができ、プロセス内の非効率性や障害、認識のズレを特定するのに役立ちます。
製品やサービスを生み出すには時間とリソース両方にコストがかかることがあります。さらには、試してみるまでプロセスが機能しているかどうか判断するのはほとんど不可能です。バリューチェーンモデルを活用することで、より複雑なプロセスや目に見えないプロセスを視覚化することができ、事業の分析をすることができます。
こんな人にバリューチェーン分析テンプレートがおすすめ
バリューチェーン分析テンプレートは、事業開発、スタートアップ、新商品開発、経営企画、マーケティングなどの担当をしている人が活用しやすいテンプレートです。業種は問わず、全ての事業がある時点でこの分析を実行する必要があります。競合優位性を向上させ、商品やサービスを改良したい場面でも利用することができます。
バリューチェーン分析テンプレートの使い方
1. 事業の主な活動を定義する
バリューチェーン分析テンプレートの内容に沿って、事業の主な活動（物流管理、運用、マーケティング、サービス）を定義しましょう。次に、事業のサポート活動（人事、インフラ、テクノロジーなど）を定義します。そして、それぞれのコストや価値を分析します。
2. 競合優位性はどこか探す
項目を埋めたバリューチェーンを分析しながら、障害が発生しそうな箇所を特定し、また競合優位性がどこに眠っているかを考えます。
3. バリューチェーン分析を定期的にアップデートする
商品の基盤となるバリューは大きく変わらないかもしれませんが、市場環境や競合状況は変化します。そのため、競合優位性なども変わります。バリューチェーン分析は定期的に分析を行い、今の状況にあった製品やサービスの価値を生み出し続けることが重要です。
イノベーションワークスペースである Miro ではプロセスマッピングツールやワークフローテンプレート、アジャイル開発ツールを使って、いつでもバリューチェーン分析を実行できます。
アカウント作成も無料でできるので、ぜひ Miro をお試しください。
バリューチェーン分析とはそもそも何ですか？
バリューチェーンモデルは、ハーバードビジネススクールの教授であるマイケル・ポーター氏が最初に作成したものです。これはチームが事業活動を評価するのに役立ち、競争優位性を向上させる方法を見つけることができます。具体的なコストを割り出して、最も価値を生み出す活動を模索し、競争相手を押さえてお客様に提供する価値を向上させることが期待できる手法です。
Miroのバリューチェーン分析テンプレートの特徴は何ですか？
Miroのバリューチェーン分析テンプレートは、オンライン上で編集がしやすく、チームにも共有ができるため、共同作業がとてもしやすいことが特徴です。バリューチェーン分析を行う際、チームメンバーと離れた場所にいながらでも一緒に分析を進めることができることが強みです。
Miroのバリューチェーン分析テンプレートは無料ですか？
Miroではテンプレートを使用してバリューチェーンを無料で作成することができます。無料アカウント作成の際にクレジットカードの登録も必要ありません。このページ内の「テンプレートを使う」から、または、Miroボード内のテンプレートライブラリからボードに追加できます。初めてバリューチェーンを作成する場合でも、テンプレートを活用することで簡単に始めることが可能です。
このテンプレートで作業を開始する
OKR テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, プロジェクト計画
明確性、焦点、構造は、会社の方向性や意思決定に自信を持つのに重要な要素です。OKR フレームワークは、それらを示すように設計されています。OKR（Objectives and Key Results：目標と重要な成果の略称）は、戦略的レベル、そして運用レベルの 2 つの主なレベルで取り組みを行い、組織のリーダーが戦略的目標を決め、重要な結果を四半期ごとに定義するのに役立ち、それがイニシアティブにつながります。そのように OKR を使用すれば、直面している最も緊急性の高い組織の問題に集中して解決することができます。
SOAR 分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
SOAR 分析テンプレートは、組織の強みと可能性を検討し、将来の共有ビジョンを作成することを促します。SOAR 分析のユニークな点は、成長分野だけではなく、ポジティブな面にも焦点を当てるよう促す点です。SOAR とは、Strengths（強み）、Opportunities（機会）、Aspirations（願望）、Results（成果）の頭文字をとったものです。このテンプレートを使用するには、各カテゴリをポジティブなレンズを通して検討していきます。人を集めて行動を促したいときは、いつでも SOAR 分析を行ってください。
費用便益分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 意思決定, 戦略プランニング
日常的に数多くの意思決定が行われる中、それがリスクの高いものである場合、その選択を行うことがすべてビジネスや組織のプレッシャーになります。リスクや利益を分析するにはシステマティックな方法が必要です。費用便益分析では、賢明な判断が必要なものを明確にします。このテンプレートは、CBA を実施して、新しいプロジェクトやビジネス提案のメリットやデメリットを検証するのに役立ち、最終的には会社が貴重な時間、コスト、社会資本を保持することができます。
VRIO 分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
ダイアグラム作成, 戦略と計画
VRIO 分析テンプレートは、企業が競争を優位に進めるためのリソースと能力を分析することに役立つフレームワークです。リソースを4つのカテゴリー（経済的価値・希少性・模倣可能性・組織）に分類することで、組織の強みと潜在的な弱みを視覚的に理解することができます。
プロダクトマーケットフィット（PMF）キャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケットリサーチ, 戦略プランニング, プロダクト管理
プロダクトマーケットフィット（PMF）テンプレートは、プロダクトチームが、製品デザインを提供して、顧客や市場のニーズを満たすのに役立ちます。このテンプレートでは、製品を 2 つの側面から見ていきます。1 つは、製品がユーザーのニーズにどう適合するか、そしてもう 1つは、完全にデザインされた製品が、市場の状況にどう適合するかを確認します。こうした指標を組み合わせることで、顧客が製品を使用し希望する方法から市場需要まで、製品を総合的に理解することができます。顧客と製品品質を並べて比較することで、ユーザーは、製品分野や重要な指標をより深く理解する必要があります。
アンゾフマトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, オペレーション, 戦略プランニング
ビジネスを持続的に成長させよう。スケーリングを続けよう。新しい市場で新しい機会を探そう。そこで顧客にリーチするクリエイティブな方法を新たに探そう。よくお使いのアプローチと似ていますか？それならば、このテンプレートがぴったり合うかもしれません。アンゾフマトリクス（別名、製品あるいは市場拡大グリッド）は、可能性のある成長戦略を、市場浸透戦略、新市場開拓戦略、新製品開発戦略、そして多角化戦略の 4 つに分類します。チームと一緒に各セクションに目を通すと、今後の選択肢や、それらに付随する潜在的なリスクや利益が明確に分かるようになります。