フィット＆ギャップ分析テンプレート
在の業務環境と理想的な目標との間のギャップを可視化し、組織で認識を合わせましょう。
フィット＆ギャップ分析テンプレートについて
ビジネス環境は常に変化するものであり、その変化に適応することが成功するために求められます。
そんな時に Miro のフィット＆ギャップ分析テンプレートが役立ちます。
このテンプレートを使うことで現状と理想の結果との間のギャップを分析し、ギャップを無くすためのアクションプランが作成できます。
フィット＆ギャップ分析テンプレートとは？
フィットギャップ分析テンプレートは、チームや組織が、現状と理想の状態との間の不一致や「ギャップ」をピンポイントで可視化することに役立つ、構造化されたギャップ分析テンプレートの1つです。
そうすることで、これらのギャップを埋めるための実行可能な戦略を策定することができます。
以下で3つフィットギャップ分析のメリットを3つ見ていきましょう。
情報の明確化：ギャップを視覚的に表現することで、現状や進むべき方向をよりよく理解することができ、より効果的な意思決定をすることができるようになります。
リソースの最適化：ギャップを知ることで、どの分野に注力するかが明確になり、リソースをより効果的に配分することができるようになります。
同じ目線で目標達成：テンプレートを使って情報を共有することで組織内の従業員すべてが共通のビジョンに向かって業務をすることができるようになります。
フィット＆ギャップ分析テンプレートの使い方
Miro のテンプレートではあらかじめフォーマットが用意されているため、すぐにフィット＆ギャップ分析を開始することができます。
以下でその使い方を見ていきましょう。
知識：チームメンバーの知識力を分析しましょう。「すでに知っていること」と「知るべきこと」にギャップはないかを確認しましょう。
分析的問題解決：問題を分析し、批判的に考え、解決策を練るチームの能力を評価しましょう。現在の問題解決能力と求められている能力との間にギャップが無いかを確認することが重要です。
イノベーション：新しいアイデアをもたらす能力を分析しましょう。革新的な考え方ができる可能性やキャパシティが分かります。
戦略的ビジョン：長期的な目標と計画状況を見ます。現在のプロジェクトと会社の将来の目標にズレはないか確認しましょう。
マクロ環境：市場の動向や顧客ニーズ、競合他社の動きに関する情報を理解をしているかのギャップ分析をしましょう。
情報の文書化：文書を通してコミュニケーションが共有されているかや情報の透明性を分析しましょう。メッセージや文書の透明性を向上するためにはどのような改善が必要か考えることが重要です。
技術的側面：チームの技術的熟練度と適応力を測ります。スキルアップや新技術導入の必要性はあるかを考えましょう。
効果的なフィット＆ギャップ分析には、成果をイメージするだけではなく、そのプロセスをイメージすることが重要であることを忘れてはいけません。
このテンプレートを使って組織プロセスのギャップを理解し、必要に応じて振り返り、再評価し、再調整しましょう。
フィット＆ギャップ分析テンプレートは自由に編集できますか？
Miro のフィット＆ギャップ分析テンプレートは、組織やプロジェクトのニーズに合わせて自由に編集することができます。必要なフィールドを追加、変更、不必要なフィールドを削除して、組織やプロジェクトのニーズに合わせたフィット＆ギャップ分析をしましょう。
Miro のテンプレートはビジネスチームだけのものですか？
Miro のテンプレートはビジネスでも広く導入されていますが、プロセスや知識、戦略上のギャップを特定し、改善したいと考えているチームや個人の方でもご利用いただけます。
他のプラットフォームのデータをこのテンプレートに埋め込むことはできますか？
Miro は 100 種類以上の外部ツールやアプリ、プラットフォームと連携することができます。これらのプラットフォームからデータを引き出すことで、フィットギャップ分析の精度と効率を高めることができます。
フィット＆ギャップ分析を実行する頻度を教えてください。
頻度は、プロジェクトの性質や業界によって様々ですが、プロジェクトに大きな変化が発生する場合やある一定の期間を設定して実施することが望ましと言われています。
問題解決フレームワークテンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略と計画, プランニング
Miro の問題解決フレームワークテンプレートを使用して、直面している課題や問題の分析をしましょう。原因を特定することで、解決策をすぐに策定したり、同じ問題を発生させないための予防策を立てることができます。
ステークホールダーマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
経営管理, マッピング, ワークフロー
ステークホールダーマップは、プロジェクトへの影響力と関心の強さに応じて関係者をグループ化する分析手法の 1 つです。このテンプレートを使用することで、製品、プロジェクト、アイデアに関心があるすべての関係者を 1 つの視覚領域に整理することができます。これにより、プロジェクトに影響を与える関係者と、関係者それぞれの関係性を容易に把握することができます。ステークホルダーマップは、プロジェクト管理で広く使われている手法で、通常はプロジェクトの開始時に実施されます。ステークホールダーマップをプロジェクトの早い段階で実施することで、ミスコミュニケーションの発生を防ぐことができます。また、すべてのグループの目的に対する認識を合わせて、成果と結果に対する期待値を設定することができます。
バリューチェーン分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, ワークフロー
Miroのバリューチェーン分析テンプレートを活用して、あなたのビジネスやサービスがお客様に提供している価値を理解し分析しましょう。無料で活用できるので、いつでも必要な時にバリューチェーン分析を実行できます。
KJ 法テンプレート
活躍するシチュエーション:
マッピング, プロダクト管理, ブレインストーミング
MiroのKJ法テンプレートを活用してアイデアやデータを整理し、ビジネスのソリューション開発を効率的に行いましょう。議論が複雑化してしまうような場合に、アイデアの内容を整理し、視覚的にわかりやすくまとめることができます。
競合分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, 意思決定, 戦略プランニング
Miroの競合分析テンプレートを活用して、競合企業や、競合の製品・サービスの比較を行いましょう。競合他社をリードし、自社の強いビジネスを作っていくことをサポートします。