ブレインストーミングセッション

ブレインストーミングセッションは、プロダクト管理における実験的なアーティファクトであり、製品ディスカバリーをPM、EM、プロダクトデザイナー、そしてエンジニアリングチームとの理想的な参加で実現し、完全な形のイニシアティブをデリバリーボードにもたらすことを目的としています。

このテンプレートは、議論すべきアイデアを構造化するだけでなく、情報が失われることなく、すべての行動点が追跡可能であるように案内するための完璧なプレイグラウンドを提供します。

以下はセッションを実施するためのステップ・バイ・ステップガイドです。

セッション前:

• 全チームが問題を共有ボードに追加します（Miro カードや JIRA チケットとして）。

• 問題が多すぎる場合、チームは影響度に基づいて優先順位を投票で決定します。

セッション中

• 議題の量や利用可能な時間に応じて、このアーティファクトは60〜90分続きます。

• 各議題には最大で10分が割り当てられ、最初の2分はコンテキストの説明に使われます。

• 選ばれたモデレーターは、議論が集中するように導き、脱線や議論のループを防ぎます。

• 10分が経過したら、イニシアティブを開発するための良い出発点に達したかをチームで判断します。

  • 不明瞭な点がある場合は、該当するチームメンバーが次のセッションで追加情報を持ってくるように指定し、次に進みます。

• 最後の10分間で、チームはセッションをまとめ、各議論の結果をレビューします。

After the Session

• イニシアチブが明確な場合は、すべてのブレインストーミング結果と共に通常のプロダクト開発フローに入ります。

• 明確でない場合は、すでに議論したアイデアや質問の概要とともに、将来のセッションのために再度キューに戻されます。

• そして、何かが労力に見合わないと判明した場合はどうしますか？私たちは自信を持ってそれをやめます。

  「Product Management in the Middle: In the Brain of the Storm」をチェックして、プロダクト、エンジニアリング、デザインと共にブレインストーミングセッションを成功裏に運営するための背景情報とハウツーをご覧ください。