無料のOKRツール
無料のOKRツールを使って目標の設定・管理を行いましょう。OKRの設定、追跡、更新のためのプラットフォームとして Miro が活躍します。 また、オンラインでOKRを設定できるため、チームや組織での情報共有も 簡単に実行できます。
7,000 万人のビジネスパーソンが愛用する Miro
OKR の設定・管理に 役立つツール
Miro のOKRツールはOKRでの目標設定・管理が無料でできるソフトウェアです。目標を設定して、チームと共有することで目標達成へのモチベーションの維持に つながります。
Miro の OKR ツールを おすすめする理由
目標の明確化ができる
Miro のOKRツールは明確かつ測定可能な目標を設定することに役立ちます。 目標を明確化することで組織やプロジェクトメンバーの全員が目標を理解し、 集中して施策に取り組むことができます。
コミュニケーションの促進
OKRツールは進捗の追跡にも役立つツールです。Miro では共通のオンラインワークスペースを通して、チームでの進捗管理を実行することができ、目標や成果物に対して常にコミュニケーションを取ることができます。
便利なコラボレーション機能
Miro のプレゼンテーションツールやオンライン付箋、プレゼンテーションモードも活用して、チームでの共同作業をより効率化することができます。すべての ワークフローを Miro で管理しましょう。
リソースの最適化
明確なOKRを設定することでリソースの最適化を実現することができます。 また、リソースのを適切に配分することで、プロジェクトをスムーズに 進行することができるようになります。
お気に入りのビジネスツールを Miro でも利用
Miro は人気のビジネスツールやアプリとも連携することが可能です。カードを Jira チケットに変換したり、Jira や Asana、Azure のタスクを Miro のカンバンボードにインポートしたりすることができます。
情報の一元管理
OKRやプロジェクトに関連する資料やデータを Miro ボード内に一元 管理することで、いつでも必要な情報をすぐに見つけることができます。 プロジェクトの生産性の向上に Miro のOKRツールを活用しましょう。
OKR作成に役立つテンプレート
OKR テンプレートを使用して、事業目標に明確性や構造を取り 入れましょう。
OKR 計画セッションを促し、組織の目標に対してチームの認識を 合わせましょう。
Miro のアクションプランテンプレートには、記入できるシートがすでに用意されているため、すぐに計画設計を開始することが可能です。
カンバン フレームワーク テンプレートを使用して、高い柔軟性と 可視性でワークフローを管理しましょう。
タイムラインワークフローテンプレートをタスクの計画や進捗状況の追跡に使用しましょう。
プロジェクトのマイルストーンをすべて視覚的なタイムラインで 表示しましょう。
OKR を設定する方法
1
目標を明確にする
OKRテンプレートを選択し、企業やチームの目標の定義を行いましょう。定義は、具体的で測定可能かつ、期日が 設定され、会社のビジョンに合ったものであるようにしましょう。
2
成果指標を設定する
進捗状況を管理するために各目標に成果指標を 設定しましょう。
3
優先順位付けを行う
定期的にOKRを分析するために、重要性とリソースを 考慮し、OKRに優先順位をつけましょう。
4
責任の明確化
各OKRの責任者を割り当てましょう。OKRには複数の 担当者や個人の担当者をつけることができます。
5
確認と更新
目標と主な成果物を定期的に見直し、必要に応じて状況や優先順位に合わせて調整しましょう。 更新内容はコメント機能やメンション機能でチームと 共有することができます。
人気のビジネスツールと連携
Miro は Zoom や Google ドライブなどの人気のビジネスツールとも連携することができます。 すべての業務フローを Miro ボードで管理し、ビジネスの生産性を向上しましょう。
100 種類以上の人気ビジネスツールを Miro でも利用しましょう！
"Miro を使用することでプロダクト デザインにおける大きな課題の 1 つである、異なるツールを使用したデザイナー間でのタスク管理を改善 することができました。"
ジェーン・アシュリー
デザインマネージャー、DocuSign
OKR ツールよくある質問
OKR ツールは目標の設定と管理に役立つツールです。オンラインでOKRを設定することにより、簡単に組織やチームでOKRの共有や進捗状況の管理ができるようになります。 Miro でOKRを設定してみる →
OKR のメリットには以下のものが挙げられます。 ・OKRは組織が明確で測定可能な目標を設定し、その達成に向けた進捗を追跡することができる。 ・個々の小さな目標を組織の目標と照らし合わせることができます。 ・目標達成への進捗が管理しやすくなる。 ・高い目標を設定するため、メンバーのモチベーションが上がる。
KPIは目標に達成するための指標を設定するという点ではOKRに似たツールですが、KPIが目標指数の100%を達成することを目標にすることに対し、 OKRでは指数の60％～70％の達成率を目指します。
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ソリューション
SMART 目標設定シート
Miro の SMART 目標設定シートを活用して実行可能な目標を設定しましょう。この「SMART の法則」をもとにした シートをプロジェクトで使用することで、効果的な短期目標と長期目標を達成することができるようになります。
プロジェクト管理ツール
Miro の無料で使えるプロジェクト管理ツールを使用してワークフローやタスク、期日を簡単に見える化しましょう。 すべてのプロジェクトメンバーがプロセスやタイムラインを把握することで、プロジェクトの生産性を大幅に向上する ことができます。
新しい働き方を Miro で実現しましょう！
Miro はチームで課題を解決し、新しいアイデアを発見するための「ワークスペース」です。