Modèles de priorisation
Avec la collection de modèles de priorisation de Miro, décidez du problème que vous et votre équipe tentez de résoudre, mettez-vous d'accord sur un processus, puis mettez-le en œuvre de manière collaborative. Utilisez l'un des nombreux cadres de priorisation et faites avancer les projets.
38 modèles
Modèle du jeu d’estimation de Mitch Lacey
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Modèle du jeu d’estimation de Mitch Lacey
Un nom assez long pour un outil simple, le Jeu d’estimation de Mitch Lacey est un moyen efficace de classer vos tâches de travail selon leur taille et leur priorité — afin que vous puissiez décider de ce qu'il faut aborder en premier. Dans le jeu, les cartes de notes représentent vos éléments de travail et offrent un retour sur investissement, une valeur commerciale ou d’autres indicateurs importants. Vous placerez chacun dans un quadrant (en les classant par taille et par priorité) pour vous aider à les organiser dans votre prochain planning. Le jeu permet également aux développeurs et aux équipes de gestion de produit de travailler ensemble et de collaborer efficacement.
Modèle Rapport qualité-prix
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Modèle Rapport qualité-prix
Le nom en dit long : ce framework Agile est entièrement axé sur l'aide à la maximisation de l'efficacité en favorisant la collaboration entre les responsables produit et les équipes de développement. Ensemble, vous pouvez passer en revue chaque tâche de l'agenda du projet et les évaluer en termes de coûts et de bénéfices. De cette façon, vous pouvez prioriser les tâches en fonction du rapport qualité-prix qu'elles offrent. Ce modèle est idéal pour les équipes et organisations qui souhaitent élaborer un plan stratégique pour aborder un sprint à venir.

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À propos de la collection de modèles de priorisation
En gestion de projet, prendre des décisions éclairées sur les tâches à aborder en premier peut faire toute la différence. La collection de modèles de priorisation de Miro est conçue pour aider les équipes à optimiser leurs processus décisionnels, garantissant que les tâches les plus critiques soient traitées sans délai. Cette collection inclut divers cadres de priorisation, tels que le modèle de matrice de priorisation et le modèle de matrice de priorisation de projet, qui sont des outils essentiels pour toute équipe cherchant à optimiser son workflow.
Pourquoi vous allez adorer nos cadres de priorisation
Les cadres de priorisation sont inestimables pour les équipes souhaitant améliorer leur productivité et se concentrer sur ce qui compte vraiment. Voici quelques avantages clés de l'utilisation des modèles de cadres de priorisation de Miro :
Clarté et concentration : Ces modèles aident les équipes à définir et visualiser clairement leurs priorités, garantissant que tout le monde est sur la même longueur d’onde.
Amélioration de la prise de décision : En utilisant une approche structurée, les équipes peuvent prendre des décisions plus éclairées sur les tâches à prioriser.
Collaboration renforcée : La nature visuelle de ces modèles favorise une meilleure communication et collaboration entre les membres de l'équipe.
Efficacité temporelle : Simplifier le processus de priorisation permet de gagner du temps, permettant aux équipes de se concentrer sur l’exécution plutôt que sur la délibération.
Flexibilité : Les modèles de Miro sont personnalisables, les rendant adaptés à divers projets et besoins des équipes.
Comment utiliser les modèles de priorisation dans Miro
L'utilisation des modèles de priorisation de Miro est simple et peut considérablement améliorer le workflow de votre équipe. Voici un guide pas à pas :
Sélectionner un modèle : Choisissez le modèle de cadre de priorisation qui convient le mieux aux besoins de votre projet. Miro propose une gamme d'options, y compris le modèle de matrice de priorisation et le modèle de matrice de priorisation de projet.
Définir les critères : Établissez les critères de priorisation. Cela peut inclure des facteurs tels que l'urgence, l'impact, l'effort et les ressources nécessaires.
Lister les tâches : Compilez une liste exhaustive des tâches ou projets nécessitant une priorisation. Assurez-vous que toutes les tâches pertinentes sont incluses pour obtenir une vue d'ensemble complète.
Évaluer les tâches : Évaluez chaque tâche par rapport aux critères définis. Cette étape implique de noter ou de classer les tâches en fonction de leur importance et urgence.
Visualiser les priorités : Utilisez le modèle pour tracer les tâches sur une matrice ou un graphique. Cette représentation visuelle aide à identifier rapidement les tâches à haute priorité.
Revoir et ajuster: Révisez et ajustez régulièrement la priorisation pour vous assurer qu'elle reste alignée avec les objectifs du projet et les changements éventuels des circonstances. Ajustez les priorités si nécessaire.
Exécuter: Une fois que vous avez une compréhension claire de vos priorités, commencez à exécuter les tâches par ordre d'importance. Cela garantit que les tâches les plus critiques sont traitées en premier, ce qui conduit à une achèvement plus efficace du projet.
Suivre les progrès: Suivez régulièrement l'avancement de vos tâches en utilisant le modèle de cadre de priorisation. Cela aide à identifier les goulots d'étranglement et à apporter les ajustements nécessaires pour rester sur la bonne voie.
Communiquer: Tenez votre équipe informée des priorisations et de tout changement qui survient. Une communication efficace garantit que tout le monde est aligné et travaille vers les mêmes objectifs.
Réviser et réfléchir : Après avoir terminé les tâches, examinez les résultats et réfléchissez au processus. Cela aide à comprendre ce qui a bien fonctionné et ce qui peut être amélioré pour les projets futurs.
Comment les modèles de priorisation de Miro aident les équipes à prospérer
Les modèles de priorisation de Miro ne sont pas de simples outils ; ce sont des catalyseurs de réussite. En proposant une approche structurée de la priorisation, ces modèles aident les équipes à :
Atteindre les objectifs plus rapidement : En se concentrant sur les tâches les plus importantes, les équipes peuvent atteindre leurs objectifs plus rapidement et efficacement.
Améliorer le moral de l’équipe : Des priorités claires réduisent la confusion et le stress, ce qui conduit à une équipe plus motivée et cohésive.
Favoriser l’innovation : Avec moins de temps consacré aux délibérations, les équipes peuvent se consacrer davantage à des tâches créatives et innovantes.
S’adapter aux changements : La flexibilité des modèles de Miro permet aux équipes de s'adapter facilement aux changements de portée ou de priorités des projets.
Les modèles de priorisation de Miro sont essentiels pour toute équipe cherchant à optimiser son workflow et à atteindre ses objectifs efficacement. En utilisant ces modèles, les équipes peuvent s'assurer qu'elles travaillent toujours sur les tâches les plus importantes, ce qui conduit à de meilleurs résultats et à un environnement de travail plus productif.