Modèles de brainstorming

Créez un espace où les meilleures idées peuvent émerger grâce à notre collection de modèles de brainstorming. Facilitez les processus en offrant aux équipes l'espace et les outils dont elles ont besoin pour explorer de nouvelles idées.

Carte mentale Modèles de carte mentale Modèles de cartes mentales circulaires Moodboard Diagramme en toile Cartes de Réflexion Vision boards Carte de parcours client

Modèle de brainstorming inversé
Miro
3 likes
196 utilisations
Le brainstorming inversé est une technique qui incite un groupe à penser aux problèmes plutôt qu’aux solutions. Comme nous pensons naturellement aux problèmes, c’est un excellent moyen pour un groupe d'anticiper les problèmes susceptibles de survenir lors d’un projet. Pour pratiquer le brainstorming inversé, commencez par identifier le problème, puis réfléchissez aux éléments qui pourraient l'aggraver. Demandez à votre équipe de générer des idées sur les façons dont le problème pourrait s’aggraver. Inversez ensuite les problèmes en solutions et évaluez vos idées.
Diagramme de Venn à quatre cercles
Irfan Rosli
3 likes
187 utilisations
Le modèle de Diagramme de Venn à quatre cercles offre un outil robuste pour une comparaison de données détaillée impliquant quatre ensembles. Utilisez-le pour identifier les attributs communs et uniques à travers plusieurs catégories. Ce modèle est parfait pour des analyses complexes en recherche, planification stratégique et éducation. Il aide à visualiser clairement les relations, facilitant ainsi la compréhension des insights et la communication des résultats. Idéal pour les professionnels et les éducateurs nécessitant des outils comparatifs avancés.
⛷️ Icebreaker : À la recherche de Waldo
Petra Ivanigova
26 likes
184 utilisations
SCAMPER Brainstorming assisté par l'IA
Velebit
25 likes
182 utilisations
Tableau de l'adéquation produit/marché
Vince Gardiner
33 likes
176 utilisations
Le modèle de tableau d'adéquation produit/marché aide les équipes produits à évaluer et valider l'adéquation produit-marché. En capturant les retours des utilisateurs, en analysant les tendances du marché et en suivant les métriques clés, ce modèle permet aux équipes d'évaluer objectivement l'alignement produit-marché. Avec des sections pour définir les segments cibles, identifier les points de douleur et prioriser les fonctionnalités, il guide les équipes à travers le processus d'optimisation de l'adéquation produit-marché. Ce modèle sert d'outil pour affiner de manière itérative les produits afin de répondre aux besoins des clients et de réussir sur le marché.
🤠 La chasse au produit
R GENERATION
75 likes
173 utilisations
Le modèle Product Hunt fournit une plateforme pour collecter et hiérarchiser les idées de produits. En permettant aux équipes de soumettre, examiner et voter sur des idées, ce modèle favorise une culture d'innovation et de collaboration. Avec des fonctionnalités pour catégoriser les idées, suivre les progrès et célébrer les succès, elle favorise la transparence et l'engagement au sein des équipes. Ce modèle sert de hub central pour capter et nourrir des idées innovantes, favoriser l'amélioration continue et l'innovation produit.
Défi - UML iPhone
Arthur Brandi
5 likes
170 utilisations
Le modèle Challenge UML iPhone offre un cadre visuel pour concevoir et modéliser les défis et solutions d'applications iPhone à l'aide du UML (Unified Modeling Language). Il fournit des éléments pour définir les fonctionnalités des applications, les interactions des utilisateurs et l'architecture du système. Ce modèle permet aux équipes de réfléchir à des idées, de documenter les exigences et de visualiser les conceptions d'applications, facilitant ainsi la collaboration et l'innovation. En promouvant la clarté et l'alignement, le modèle Challenge - UML Iphone permet aux équipes de concevoir des applications iPhone qui répondent aux besoins des utilisateurs et offrent des expériences utilisateurs exceptionnelles.
Rétrospective des Points de Douleur
Nils Hyoma
48 likes
165 utilisations
Diagramme de Gantt pour la gestion des ressources
Anthony
28 likes
163 utilisations
L'allocation efficace des ressources est cruciale pour la réussite d'un projet. Le modèle de diagramme de Gantt pour la gestion des ressources vous aide à planifier et gérer vos ressources efficacement. Utilisez-le pour suivre la disponibilité et l'attribution du personnel, de l'équipement et des matériaux tout au long de votre projet. Ce modèle garantit une utilisation optimale des ressources, réduisant le gaspillage et évitant les retards, tout en offrant une vue d’ensemble claire des affectations et de l’équilibre de la charge de travail.
Modèle de diagramme de l’araignée
Miro
1 likes
160 utilisations
Rétrospective Mad Sad Glad
Miro
3 likes
160 utilisations
Il est tentant de mesurer le succès d'un sprint uniquement en regardant si les objectifs et les plannings ont été respectés. Mais il existe un autre indicateur de succès important : les émotions. Et Mad Sad Glad est une technique populaire et efficace pour que les équipes explorent et partagent leurs émotions après un sprint. Cela vous permet de mettre en avant le positif, de souligner les préoccupations et de décider comment aller de l'avant en équipe. Ce modèle facilite la tenue d'une Mad Sad Glad qui aide à renforcer la confiance, à améliorer le moral de l'équipe et à accroître l'engagement.
Modèle de carte en bulles
Miro
1 likes
156 utilisations
Un modèle de carte cognitive est un outil d’organisation visuelle qui utilise des bulles ou des cercles pour représenter diverses idées ou points de données. Ces bulles sont reliées entre elles, affichant leurs relations et créant un réseau d’idées interconnectées. Utilisez un modèle de carte cognitive pour rationaliser des informations complexes, améliorer la compréhension et favoriser une prise de décision efficace.
Diagramme d’Ishikawa
Hanna Havulinna
14 likes
151 utilisations
Le modèle de diagramme d’Ishikawa, également appelé diagramme de cause et d’effet, est un outil visuel pour identifier et analyser les causes profondes de problèmes ou de tickets. Il fournit un cadre structuré pour catégoriser les causes potentielles en grandes catégories telles que les personnes, le processus, l'environnement et l'équipement. Ce modèle permet aux équipes de mener une analyse des causes profondes de manière systématique, facilitant ainsi la résolution de problèmes et la prise de décisions. En promouvant une approche structurée de l'analyse des problèmes, le diagramme d’Ishikawa permet aux équipes de traiter efficacement les tickets et de mettre en œuvre des actions correctives de manière efficiente.
Matrice Impact vs Effort ⭐
Petra Ivanigova
5 likes
148 utilisations
Modèle Crazy Eights
Miro
1 likes
145 utilisations
Parfois, il suffit de stimuler la créativité de l’équipe pour un brainstorming et de les encourager à générer autant d’idées que possible, le plus rapidement possible. Crazy Eights le fera en un clin d'œil. En privilégiant la quantité à la qualité, cet exercice de brainstorming par dessin les met au défi de proposer huit idées en huit minutes, ce qui ne laisse pas le temps de douter. C'est parfait pour les premières phases du développement, et c'est un favori des équipes pour son rythme rapide et son côté ludique.
Modèle d’énoncé de problème client
Miro
0 likes
140 utilisations
5 activités de team avec des cartes métaphoriques
Daria Rudnik
23 likes
137 utilisations
Sessions sur les méthodes de travail en équipe
Chris Riddell
25 likes
136 utilisations
Objectifs SMART
freedomfundinprogress
13 likes
131 utilisations
Modèle de diagramme de Venn à quatre cercles
Miro
1 likes
127 utilisations
✔️ Atelier de la Définition de Prêt
Petra Ivanigova
6 likes
125 utilisations
Modèle de packs de pense-bêtes
Miro
0 likes
121 utilisations
Modèle de Mots Aléatoires
Miro
3 likes
118 utilisations
Le brainstorming par mots aléatoires est une technique simple et créative qui utilise des mots aléatoires pour générer de nouvelles idées et des solutions créatives à vos problèmes. En utilisant des déclencheurs de mots aléatoires, vous pouvez dépasser les limites traditionnelles et aborder les défis sous un angle différent. Le brainstorming par mots aléatoires permet à votre équipe de libérer sa créativité pour résoudre des problèmes commerciaux, créer de nouvelles inventions, améliorer des idées existantes, ou simplement réfléchir aux problèmes d'une nouvelle manière.
Définir une vision gagnante du produit
Prod MBA
38 likes
106 utilisations
Le modèle Définir une vision produit gagnante aide les équipes produits à formuler des visions convaincantes pour le développement de produits. En définissant des objectifs, des marchés cibles et des stratégies de différenciation, ce modèle aligne les équipes autour d'une vision commune de la réussite. Avec des sections pour décrire les fonctionnalités du produit, ses avantages et ses propositions de valeur, il communique l'essence du produit de manière efficace. Ce modèle sert de phare pour les efforts de développement de produits, inspirant créativité et concentration tandis que les équipes travaillent à concrétiser la vision du produit.
Planification d’ateliers
Katharine Carr
17 likes
104 utilisations
BDD - Cartographie des exemples
Dermot Canniffe
8 likes
103 utilisations
Diagramme d’Ishikawa pour l’analyse des causes profondes
Anthony
19 likes
102 utilisations
Le modèle de diagramme d'Ishikawa pour l'analyse des causes profondes aide à identifier et analyser les causes sous-jacentes d'un problème. Il décompose visuellement les problèmes en catégories, telles que les personnes, les processus et l'équipement, pour découvrir les causes profondes. Parfait pour les équipes cherchant à résoudre des problèmes de manière systématique, à améliorer les processus et à prévenir les futures occurrences. Idéal pour les séances de brainstorming et d'analyse collaborative.
Construire des organisations inclusives (Diversité)
Jessie Scheepers
31 likes
92 utilisations
Parcours Galérie
Wendy Morrey
4 likes
91 utilisations
Fiche d'observation de l'expérience de service
Aryanna Martin
33 likes
90 utilisations
Le service blueprint élargi offre une vue détaillée de vos processus de service et interactions. Ce modèle est idéal pour une analyse complète et l'amélioration du service. Utilisez-le pour aligner les équipes, visualiser le parcours client et identifier les opportunités d'optimisation. Il est parfait pour améliorer la prestation de services, favoriser la collaboration et garantir une expérience de service fluide et efficace pour vos clients.
Modèle de Brainwriting IA
Miro
6 likes
89 utilisations
Le brainstorming est une partie essentielle de l’idéation. Mais tout le monde ne donne pas le meilleur de soi-même en s'exprimant à haute voix et sur le moment, en lançant des idées et en rebondissant sur celles des autres. Le brainwriting est une solution brillante pour eux—les penseurs créatifs qui sont souvent plus introvertis. Cette approche et ce modèle invitent les participants à réfléchir tranquillement et à écrire leurs idées, puis à les passer à quelqu'un d'autre qui les lira et les enrichira. Ainsi, vous obtiendrez des idées créatives de tout le monde—pas seulement des quelques personnes les plus bruyantes.
Modèle de Matrice How Now Wow
Miro
1 likes
87 utilisations
Il n'y a pas de mauvaises idées lors d'un brainstorming — mais certaines sont plus originales et plus faciles à mettre en œuvre. La matrice How Now Wow est un outil qui vous aide à identifier et organiser ces grandes idées, tout en redynamisant votre équipe pour penser de manière créative et prendre des risques (un plus grand défi à mesure que vous vous développez). Utilisez ce modèle pour créer votre propre matrice, puis classez les idées générées lors d'un brainstorming comme "How" (difficile à mettre en œuvre), "Now" (facile à mettre en œuvre) ou "Wow" (à la fois original et facile à mettre en œuvre).
Diagramme d’Ishikawa pour l’amélioration des processus
Anthony
15 likes
84 utilisations
L'amélioration des processus est essentielle pour améliorer l'efficacité et la productivité. Le modèle de diagramme d’Ishikawa pour l'amélioration des processus vous aide à identifier les causes profondes des inefficacités des processus. Catégorisez les causes potentielles en zones telles que le workflow, les ressources, la technologie et le personnel. Cette analyse structurée permet à votre équipe d'explorer et de résoudre systématiquement les tickets, rationalisant ainsi les processus et stimulant la productivité globale.
Diagramme de Venn pour la recherche
Anthony
11 likes
83 utilisations
Le modèle de diagramme de Venn pour la recherche est un outil puissant pour analyser les relations et les intersections dans les données de recherche. Utilisez-le pour comparer différentes variables, identifier les chevauchements, et extraire des insights des ensembles de données complexes. Ce modèle est idéal pour les chercheurs, analystes et universitaires cherchant à visualiser leurs découvertes et à communiquer efficacement leurs résultats. Il est idéal pour les études scientifiques, les recherches de marché et tout domaine nécessitant une comparaison de données détaillée.
Un canevas de partenariats stratégiques
Ignacio Sbampato
7 likes
74 utilisations
Design Thinking : Carte d’empathie
Voltage Control
21 likes
69 utilisations

Vous n’avez toujours pas trouvé le modèle rêvé ?

Demandez-le à la communauté.

Demander un modèle

Explorer

Carte de parcours client Agile Diagrammes et cartographie Présentation & diapositives Recherche & design Stratégie et planification Création de wireframes et prototypage Direction Marketing Développement Gestion de produits Gestion de projet Diagramme de flux

À propos de la collection de modèles de brainstorming

Le brainstorming est une composante essentielle du processus créatif, et la collection de modèles de brainstorming de Miro est conçue pour rendre ce processus fluide et efficace. Que vous travailliez sur un nouveau projet, que vous cherchiez à résoudre un problème complexe ou que vous souhaitiez simplement générer de nouvelles idées, nos modèles offrent une approche structurée au brainstorming. Avec divers modèles adaptés à différents besoins, vous pouvez facilement trouver celui qui convient pour démarrer votre session de brainstorming.

Pourquoi vous adorerez nos exemples de brainstorming

L'utilisation des modèles de brainstorming de Miro offre de nombreux avantages qui peuvent améliorer la créativité et la productivité de votre équipe :

Approche structurée : Nos modèles fournissent un cadre clair, garantissant que vos sessions de brainstorming sont organisées et ciblées.
Gain de temps : Les modèles prédéfinis vous font gagner du temps, vous permettant de plonger directement dans le processus de brainstorming sans avoir à créer une structure à partir de zéro.
Collaboration : Les modèles de Miro sont conçus pour la collaboration, permettant aux membres de l'équipe de contribuer aux idées en temps réel, quel que soit leur emplacement.
Polyvalence : Avec une large gamme de modèles disponibles, vous pouvez trouver celui qui convient à tout type de session de brainstorming, de la carte mentale à l'analyse SWOT.
Attrait visuel : Les modèles aident à mieux visualiser les idées, facilitant la compréhension et le développement des idées des autres.

Comment utiliser les modèles de brainstorming dans Miro

Utiliser les modèles de brainstorming de Miro est simple et convivial. Suivez ces étapes pour commencer :

Sélectionnez un modèle : Naviguez dans la bibliothèque de modèles de Miro et choisissez un modèle de session de brainstorming qui convient à vos besoins. Vous pouvez parcourir diverses catégories pour trouver le modèle idéal.
Personnalisez le modèle : Une fois que vous avez sélectionné un modèle, personnalisez-le selon vos besoins spécifiques. Vous pouvez ajouter, supprimer ou modifier des éléments pour adapter le modèle à votre session.
Invitez des membres de l’équipe : Partagez le modèle avec votre équipe en les invitant sur le tableau. Miro permet une collaboration sans faille, afin que tout le monde puisse contribuer en temps réel.
Commencez le brainstorming : Lancez votre session de brainstorming en ligne en ajoutant des idées au modèle. Encouragez les membres de l'équipe à utiliser des pense-bêtes, des commentaires, et d'autres outils Miro pour partager leurs réflexions.
Organisez et priorisez : Après avoir généré des idées, utilisez les fonctionnalités de Miro pour les organiser et les prioriser. Regroupez les idées similaires, mettez en lumière les points clés et créez des plans d'action.
Enregistrez et partagez : Une fois la session terminée, sauvegardez le tableau et partagez-le avec les parties prenantes. Vous pouvez exporter le tableau dans divers formats, tels que PDF ou fichiers image, pour que chacun ait accès au résultat final. De plus, vous pouvez générer un lien partageable vers le tableau pour un accès facile.
Suivre : Après la session de brainstorming, il est essentiel de faire le suivi des idées et des plans d'action générés. Assignez des tâches aux membres de l'équipe, fixez des délais et planifiez des réunions de suivi pour suivre les progrès. Les fonctionnalités de gestion des tâches de Miro peuvent vous aider à tout organiser et à garantir la responsabilité.
Réfléchir et améliorer : Enfin, prenez le temps de réfléchir à la session de brainstorming. Récupérez les retours des participants sur ce qui a bien fonctionné et ce qui pourrait être amélioré. Utilisez ces feedbacks pour affiner votre approche pour de futures sessions, en assurant une amélioration continue dans vos processus de brainstorming.

En suivant ces étapes, vous pourrez tirer le meilleur parti des modèles de brainstorming de Miro et favoriser des sessions d'idéation efficaces et collaboratives avec votre équipe.