Modèles de démarrage de projet
Les modèles de démarrage de projet de Miro vous aident à lancer des projets avec clarté et facilité. Que vous fassiez un brainstorming, planifiez ou aligniez des équipes, ces modèles offrent une structure claire pour définir des objectifs, organiser des tâches et assurer un démarrage réussi.
10 modèles
Projet - Planning & Informations clés
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Projet - Planning & Informations clés
Le modèle Projet - Planning & Informations clés fournit un cadre visuel pour planifier et suivre les plannings de projet, les jalons et les informations clés. Il permet aux équipes de s'aligner sur les objectifs du projet, d'allouer les ressources et de suivre le progrès de manière efficace. Avec des plannings personnalisables et des tableaux de bord informatifs, ce modèle permet aux chefs de projet et aux parties prenantes de rester organisés et informés tout au long du cycle de vie du projet, en assurant une livraison réussie dans les limites du périmètre, du temps et du budget.
Canevas de démarrage de la recherche utilisateur
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Canevas de démarrage de la recherche utilisateur
Le canevas de démarrage de la recherche utilisateur vise à ouvrir la conversation de recherche pour créer un alignement, des apports, une collaboration et un engagement avec les parties prenantes dès le début de votre parcours de recherche, ouvrant la voie à une recherche utilisateur impressionnante et percutante.
Modèle de planification de projet
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Modèle de planification de projet
Un plan de projet est une source unique de vérité qui aide les équipes à visualiser et à atteindre les étapes du projet. Les plans de projet sont les plus utiles lorsque vous en exposez le « quoi » et le « pourquoi » à toute personne qui doit vous donner son approbation pour le projet. Utilisez un plan de projet pour discuter de manière proactive des besoins de l'équipe, des attentes et des bases pour le planning, le budget et la portée. Le plan vous aidera également à clarifier les ressources disponibles avant de lancer un projet, ainsi que les livrables attendus à la fin du projet.
Modèle de rapport d’état de projet
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Modèle de rapport d’état de projet
Lorsque le projet est en cours, le chef de projet doit tenir les clients et les actionnaires au courant de l'avancement du projet. Plutôt que de perdre du temps avec des réunions constantes, les dirigeants peuvent envoyer des rapports de situation hebdomadaires ou quotidiens du projet pour tenir tout le monde informé. Vous pouvez utiliser le modèle de rapport de situation du projet pour rationaliser le processus de création et de distribution des rapports.
Modèle de lancement de projet
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Modèle de lancement de projet
Ce modèle de réunion de lancement de projet vous aide à rassembler toutes les informations liées à votre projet dans un espace partagé, comme un manifeste de projet. Ce modèle compte sept activités permettant de définir les buts et objectifs de votre projet, les rôles et responsabilités de l’équipe, ainsi que les étapes suivantes et les ressources documentaires pour une consultation ultérieure. Utilisez le modèle de réunion de lancement de projet pour gérer vos projets efficacement et garder tout le monde en phase.
Modèle de portée de projet
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Modèle de portée de projet
La portée d'un projet vous aide à planifier et confirmer les objectifs, livrables, fonctionnalités, fonctions, tâches, coûts et échéances de votre projet. Un chef de projet et une équipe devraient élaborer la portée d'un projet dès que possible, car elle influencera directement tant le calendrier que le coût du projet au fur et à mesure de son avancement. Bien que la portée des projets varie en fonction de votre équipe et de vos objectifs, elle inclut généralement les objectifs, les exigences, les principaux livrables, les hypothèses et les contraintes. Visez à inclure toute l'équipe lorsque vous créez la portée d'un projet pour garantir que tout le monde est aligné sur les responsabilités et les échéances.
Modèle de plan de projet simple
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Modèle de plan de projet simple
Un projet simple est une étoile polaire pour votre équipe, l’aidant à répondre à toutes les grandes questions concernant le projet. Le plan de projet doit décrire la nature du plan, pourquoi vous le faites, comment vous allez le réaliser, comment vous allez exécuter chaque étape du processus et combien de temps chaque étape est censée prendre. Si vous êtes un chef de projet ou un leader d'équipe, utilisez ce modèle pour démarrer un plan de projet simple, qui pourra ensuite être adapté aux projets d'équipe internes ou aux projets de partenaires clients externes.
Modèle de lancement de projet
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Modèle de lancement de projet
Une réunion de lancement de projet établit la base de tout projet réussi. C'est le moment où les idées dispersées deviennent des objectifs clairs, où les membres de l'équipe comprennent leurs rôles et où tout le monde s'aligne sur ce que signifie le succès. La plupart des échecs de projet sont dus à des attentes floues fixées lors de la phase de lancement initiale. Ce modèle transforme vos réunions de lancement, d'échanges longs et sans focus en séances structurées qui lancent les projets avec clarté et objectif. Faisant partie des modèles au format Créer avec l’IA de Miro, il offre aux animateurs de projet un cadre éprouvé pour démarrer avec force et rester alignés.
Modèle de proposition de projet
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Modèle de proposition de projet
Pour tout type de projet, le modèle de proposition de projet peut être un élément crucial pour clarifier le contexte, les objectifs et la portée d’un projet afin d'obtenir l'adhésion des parties prenantes. Une proposition de projet décrit ce que vous souhaitez accomplir, vos objectifs et comment vous prévoyez de les atteindre. Généralement, une proposition de projet fournit au lecteur du contexte sur le projet, explique pourquoi il est important et énumère les actions que vous entreprendrez pour le réaliser. Les propositions de projet ont de multiples usages. Souvent, les entreprises utilisent des propositions de projet pour obtenir l'adhésion d'un donateur ou d'un intervenant externe. Mais de nombreuses entreprises rédigent également des propositions de projet pour obtenir l'adhésion en interne.
Modèle de suivi des dépendances
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Modèle de suivi des dépendances
Les dépendances de projet enchevêtrées transforment-elles votre roadmap en labyrinthe ? Notre modèle de suivi des dépendances transforme les relations complexes entre les tâches en chemins visuels clairs. Construit avec les tables Miro, ce modèle interactif aide les équipes produit à identifier les obstacles, à gérer les niveaux de risque et à maintenir les livrables sur la bonne voie. Connectez-vous à Jira pour des mises à jour en temps réel et ne perdez jamais de vue ce qui bloque votre prochaine version.
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À propos de la collection de modèles de lancement de projet
Notre collection de modèles de lancement de projet est conçue pour rationaliser la phase d'initiation de tout projet. Ces modèles offrent une approche structurée pour planifier et exécuter des réunions de lancement de projet, garantissant que tous les membres de l'équipe sont alignés et prêts à commencer. Que vous soyez un gestionnaire de projet expérimenté ou nouveau dans le rôle, ces modèles offrent une boîte à outils complète pour assurer le succès de votre projet.
Pourquoi vous allez adorer nos modèles de lancement de projet
L'utilisation des modèles de lancement de projet de Miro offre de nombreux avantages :
Capacités de planification visuelle : Les modèles de Miro utilisent des outils visuels pour aider les équipes à planifier clairement et efficacement les projets, les plannings et les responsabilités.
Collaboration améliorée : Ces modèles facilitent la collaboration en temps réel, permettant aux membres de l'équipe de contribuer et de fournir des retours lors de la réunion de lancement.
Efficacité temporelle : Les modèles préconçus permettent de gagner du temps en fournissant une structure prête à l'emploi pour que vous puissiez vous concentrer sur le contenu plutôt que sur le format.
Cohérence : L'utilisation de modèles standardisés garantit que tous les lancements de projet suivent un processus cohérent, ce qui peut améliorer la gestion de projet globale.
Couverture complète : Les modèles couvrent divers aspects du lancement de projet, y compris les objectifs du projet, sa portée, les parties prenantes, les échéances et la gestion des risques.
Comment utiliser les modèles de lancement de projet dans Miro
Sélectionner un modèle : Choisissez le modèle de lancement de projet dans la bibliothèque de modèles de Miro qui répond le mieux à vos besoins.
Personnaliser le modèle : Adaptez le modèle à votre projet spécifique en y ajoutant des détails tels que le nom du projet, les objectifs et les principaux acteurs.
Planifier la réunion : Utilisez le modèle pour définir l'agenda de votre réunion de lancement, y compris les points de discussion et les activités.
Collaborer en temps réel : Pendant la réunion, invitez les membres de l'équipe à collaborer sur le modèle en temps réel, en ajoutant leurs contributions et leurs retours.
Attribuer les tâches et responsabilités : Définissez clairement et attribuez les tâches et responsabilités aux membres de l'équipe en utilisant les outils visuels du modèle.
Passer en revue et finaliser : Après la réunion, revoyez le modèle complété pour vous assurer que tous les aspects du démarrage du projet sont couverts et compris par l’équipe.
En suivant ces étapes, les modèles de démarrage de projet de Miro aident les équipes à prospérer en garantissant un début de projet bien organisé et collaboratif.
Pour enrichir le démarrage de votre projet avec une communication claire sur les rôles et responsabilités, consultez nos modèles de matrice RACI. Ils sont l'outil idéal pour assurer une communication transparente et assigner efficacement les tâches.