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Wertstromanalyse-Vorlage

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Warum die Wertstromanalyse-Vorlage verwenden?

Die Vorlage bietet einen ganzheitlichen, systematischen Überblick über einen gesamten Prozess, der entscheidend ist, um Verschwendung zu identifizieren und zu eliminieren. Sie hilft deinem Team:

  • Visualisiere Fluss und Zeit: Die Map zeichnet sowohl die Prozesszeit (die Zeit, die aktiv an dem Produkt gearbeitet wird) als auch die Durchlaufzeit (die Zeit, die das Produkt wartend oder in Transit verbringt) auf. Dieser Kontrast hebt sofort Bereiche hervor, in denen am meisten Zeit verschwendet wird.

  • Erkenne Verschwendung (Muda): Indem das gesamte Prozessfluss sichtbar wird, kann das Team die 7 Verschwendungen des Lean (z. B. Warten, Überproduktion, unnötiger Transport, Fehler, usw.) identifizieren und Verbesserungsbemühungen dort fokussieren, wo sie den größten Einfluss haben.

  • Effizienz verbessern: Die Map zeigt oft, dass die tatsächliche wertschöpfende Zeit nur ein kleiner Bruchteil der gesamten Durchlaufzeit ist. Indem man sich auf die nicht-wertschöpfenden Schritte (die "Wartezeiten") konzentriert, kann das Team die Zykluszeiten erheblich verkürzen und die Liefergeschwindigkeit verbessern.

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80 Millionen Menschen nutzen Miro als einen Ort, an dem sie mühelos und unabhängig von ihrem Standort zusammenarbeiten – und ihre Vision der Zukunft entwickeln können.


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