Wertstromanalyse-Vorlage

Vorlage für eine Wertschöpfungskettenanalyse

Das von Michael Porter, Professor an der Harvard Business School, erstmals eingeführte Konzept der Wertschöpfungskettenanalyse hilft deinem Team, die Geschäftsaktivitäten zu bewerten, damit Wege gefunden werden können, um deine Wettbewerbsvorteile zu verbessern. Eine Wertschöpfungskette ist eine Reihe von Aktivitäten, die ein Unternehmen ausführt, um ein wertvolles Produkt von Anfang bis Ende zu liefern. Die Analyse selbst ermöglicht es deinem Team, alle Geschäftsaktivitäten bei der Erstellung des Produkts zu visualisieren – und hilft dir dabei, Ineffizienzen, Engpässe und Kommunikationsfehler im Prozess zu identifizieren.

Prozesskarte Vorlage

Prozessabbildung ermöglicht es dir, Pläne oder Ansätze, die dein Team entwickelt hat, zu bewerten, zu dokumentieren und Strategien zu entwickeln. Es ist ein nützliches Werkzeug zur Beseitigung oder Vermeidung von Blockaden. Organisiert nach Phasen ermöglicht eine Prozessabbildung deinem Team, einen Prozess oder ein System aufzuteilen und die Ergebnisse sowie Aufgaben in jeder Phase des Prozesses zu dokumentieren. Durch die Aufschlüsselung der Ziele, Aktivitäten und Ergebnisse in jeder Projektphase kannst du Einblicke gewinnen, ob du auf Kurs bist oder ein Problem effektiv bearbeitest.

Business Model Canvas Vorlage

Dein Geschäftsmodell: Nichts ist grundlegender dafür, wer du bist, was du erschaffst und verkaufst, oder ob du letztendlich erfolgreich bist oder nicht. Anhand von neun wichtigen Bausteinen (repräsentierend neun zentrale Geschäftselemente) bietet dir ein BMC ein äußerst nutzbares strategisches Werkzeug, um dein Geschäftsmodell zu entwickeln und darzustellen. Was macht diese Vorlage ideal für dein Team? Sie ist schnell und einfach zu nutzen, hält dein Wertversprechen im Mittelpunkt und schafft Raum zur Inspiration von Ideen.