Wertstromanalyse-Vorlage

Vorlage für eine Wertschöpfungskettenanalyse

Das von Michael Porter, Professor an der Harvard Business School, erstmals eingeführte Konzept der Wertschöpfungskettenanalyse hilft deinem Team, die Geschäftsaktivitäten zu bewerten, damit Wege gefunden werden können, um deine Wettbewerbsvorteile zu verbessern. Eine Wertschöpfungskette ist eine Reihe von Aktivitäten, die ein Unternehmen ausführt, um ein wertvolles Produkt von Anfang bis Ende zu liefern. Die Analyse selbst ermöglicht es deinem Team, alle Geschäftsaktivitäten bei der Erstellung des Produkts zu visualisieren – und hilft dir dabei, Ineffizienzen, Engpässe und Kommunikationsfehler im Prozess zu identifizieren.

Prozesskarte Vorlage

Prozessabbildung ermöglicht es dir, Pläne oder Ansätze, die dein Team entwickelt hat, zu bewerten, zu dokumentieren und Strategien zu entwickeln. Es ist ein nützliches Werkzeug zur Beseitigung oder Vermeidung von Blockaden. Organisiert nach Phasen ermöglicht eine Prozessabbildung deinem Team, einen Prozess oder ein System aufzuteilen und die Ergebnisse sowie Aufgaben in jeder Phase des Prozesses zu dokumentieren. Durch die Aufschlüsselung der Ziele, Aktivitäten und Ergebnisse in jeder Projektphase kannst du Einblicke gewinnen, ob du auf Kurs bist oder ein Problem effektiv bearbeitest.

Business Model Canvas Vorlage

Dein Geschäftsmodell: Nichts ist grundlegender für das, was du bist, was du erschaffst und verkaufst oder letztendlich, ob du Erfolg hast oder nicht. Mithilfe von neun zentralen Bausteinen (die neun wesentliche Geschäftselemente repräsentieren) bietet dir ein BMC ein hochgradig nutzbares strategisches Werkzeug, um dein Geschäftsmodell zu entwickeln und darzustellen. Was macht diese Vorlage für dein Team so großartig? Sie ist schnell und einfach zu verwenden, hält deine Wertangebote im Mittelpunkt und schafft einen Bereich, um Ideen zu inspirieren.