Projektcharta Lean

Hiro Studio

8805

912

190

Melden

Über diese Vorlage

Projektaufträge sind ein wesentlicher Bestandteil jedes Projekts, da sie sicherstellen, dass das Projektteam in der Lage ist, alle relevanten Projektdetails zu beschreiben. Die Lean-Projektcharta erledigt all dies in einem einfachen Bereich, und mit der Kraft von Miro kannst du nun im Handumdrehen gemeinsam mit deinem Team eine Charta ausfüllen und sicherstellen, dass alle auf demselben Stand sind, was wir tun wollen, wie wir es tun werden und wer beteiligt sein muss.

Diese Miroverse-Einreichung enthält eine leicht verständliche dreiteilige Vorlage, wobei der erste Teil die 10 Elemente dieser Lean-Projektcharta vorstellt und eine Beschreibung für jedes Element bietet. Hierzu zählen:

Hintergrund und Geschäftslücke
Beschreibung des Problems:
Kunden und Stakeholder
Ziele oder Zielaussage
Business-Kennzahlen
Annahmen
Außerhalb des Geltungsbereichs oder Projektgrenzen
Projekt-Team
Wichtige Projektmeilensteine und Zeitachse
Und Abmelden

Als Nächstes gibt es eine Brainstorming-Vorlage, die mit Notizen ausgestattet ist, damit du und dein Team alle eure Ideen ganz einfach festhalten könnt. Und schließlich gibt es eine leere Vorlage, in der du dein endgültiges Charter zur Vorbereitung auf die Freigabe durch die zuständigen Führungskräfte entwickeln kannst.

Bringe dein Team mit dem Lean Project Charter auf den gleichen Stand und plane gemeinsam die Projektaktivitäten, um sicherzustellen, dass genau das geliefert wird, was von deinem Team erwartet wurde.

Hiro Studio

Miro Experience Designers

Hiro Studio helps organizations harness and benefit from the power of remote connection and collaboration using extraordinary and engaging Miro experiences to unlock their potential. Whether you’re a consultant or trainer exploring new ways to engage your audience, or a business looking for a game-changing way to connect with your customers and your team, Hiro Studio is here to help. It’s time to make meetings fun again.

Kategorien

Vorlagen für Lean Canvas Agil Strategie & Planung Ideenfindung & Brainstorming Betrieb

Ähnliche Vorlagen

Funktionsübergreifendes Flussdiagramm

Hiro Studio

226

2007

Die Vorlage für funktionsübergreifende Flussdiagramme ist ein visuelles Tool, um die Abfolge von Schritten und Interaktionen zwischen verschiedenen Abteilungen oder Funktionsbereichen innerhalb einer Organisation zu veranschaulichen. Es bietet ein strukturiertes Framework zur Darstellung von Prozessen, zur Identifikation von Schnittstellen und zur Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, End-to-End-Prozesse zu visualisieren, Engpässe zu identifizieren und Workflows über Funktionen hinweg zu optimieren. Durch die Förderung von Transparenz und Abstimmung befähigt das funktionsübergreifende Flussdiagramm Organisationen, Prozesse zu optimieren und die funktionsübergreifende Zusammenarbeit effektiv voranzutreiben.

Lean Coffee

Michael de la Maza

136

2094

Lean Coffee ist ein kollaboratives Meeting-Format, das offenen Dialog und Selbstorganisation fördert. Teilnehmer schlagen Diskussionsthemen vor, stimmen darüber ab und führen zeitlich begrenzte Gespräche. Diese Vorlage bietet ein strukturiertes Framework zur Erleichterung von Lean-Coffee-Sitzungen, sodass Teams Probleme ansprechen, Wissen teilen und gemeinsam Entscheidungen treffen können. Lean Coffee fördert Inklusivität und Autonomie, wodurch Teams in die Lage versetzt werden, sinnvolle Diskussionen zu führen, Konsens zu bilden und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.

Lean Inception Workshop

Paulo Caroli

886

10.178

Der Lean Inception Workshop erleichtert den Projektstart, indem er die Teams auf Ziele, den Umfang und Prioritäten abstimmt. Er nutzt Lean-Prinzipien, um Verschwendung zu eliminieren und den Wert zu maximieren. Dabei leitet er Übungen an, um Nutzer-Personas zu definieren, Nutzerreisen abzubilden und Features zu priorisieren. Indem es funktionsübergreifende Zusammenarbeit und kundenorientiertes Denken fördert, beschleunigt diese Vorlage den Projektbeginn und sorgt für eine Abstimmung zwischen den Stakeholdern, wodurch Teams befähigt werden, schneller Kundennutzen zu liefern.