Wirkungs-vs.-Aufwand-Matrix ⭐

Petra Ivanigova

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Um die Vorlage für die Wirkungs/Aufwand-Matrix zu verwenden, beginne damit, die Aufgaben oder Projekte aufzulisten, die du priorisieren möchtest. Bewerte dann für jede Aufgabe deren potenzielle Wirkung (wie viel Wert oder Nutzen sie bringt) und den erforderlichen Aufwand (in Bezug auf Zeit, Ressourcen oder Komplexität).

Platziere jede Aufgabe basierend auf diesen beiden Faktoren auf der Matrix. Aufgaben mit hoher Wirkung und geringem Aufwand sollten priorisiert werden, da sie schnelle Erfolge darstellen. Aufgaben mit hohem Aufwand und geringer Wirkung können depriorisiert oder sogar überdacht werden. Diese Methode hilft dir, dich auf die wertvollsten Initiativen zu konzentrieren, während du die Ressourcennutzung optimierst.

Petra Ivanigova

Optimizing Flow | Aligning Agile Teams

Hi! 👋 I'm Petra, and I help teams deliver amazing projects. I'm all about simplifying things, setting clear goals, and keeping everyone on the same page. I love creating a fun and supportive environment where everyone can shine.

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