Wirkungs-vs.-Aufwand-Matrix ⭐

Petra Ivanigova

1943

149

Report

Über

Um die Vorlage für die Wirkungs/Aufwand-Matrix zu verwenden, beginne damit, die Aufgaben oder Projekte aufzulisten, die du priorisieren möchtest. Bewerte dann für jede Aufgabe deren potenzielle Wirkung (wie viel Wert oder Nutzen sie bringt) und den erforderlichen Aufwand (in Bezug auf Zeit, Ressourcen oder Komplexität).

Platziere jede Aufgabe basierend auf diesen beiden Faktoren auf der Matrix. Aufgaben mit hoher Wirkung und geringem Aufwand sollten priorisiert werden, da sie schnelle Erfolge darstellen. Aufgaben mit hohem Aufwand und geringer Wirkung können depriorisiert oder sogar überdacht werden. Diese Methode hilft dir, dich auf die wertvollsten Initiativen zu konzentrieren, während du die Ressourcennutzung optimierst.

Petra Ivanigova

Optimizing Flow | Aligning Agile Teams

Hi! 👋 I'm Petra, and I help teams deliver amazing projects. I'm all about simplifying things, setting clear goals, and keeping everyone on the same page. I love creating a fun and supportive environment where everyone can shine.

Kategorien

Vorlagen für eine Prioritätsmatrix Strategie & Planung Ideenfindung & Brainstorming Agile Meetings & Workshops

Ähnliche Vorlagen

Retrospektive

Designit

402

2917

Die Retrospektiven-Vorlage bietet ein vielseitiges und anpassbares Framework, damit Teams über ihre Leistung und Prozesse nachdenken können. Es bietet Elemente zum Teilen von Feedback, zur Identifizierung von Erkenntnissen und zum Brainstorming von Verbesserungen. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, offene Kommunikation zu fördern, Wachstumschancen zu identifizieren und die Zusammenarbeit zu verbessern. Indem sie Reflexion und Transparenz fördert, befähigt die Retrospektive Teams, kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln, was zu größerer Effizienz und Effektivität in ihrer Arbeit führt.

Team-Retrospektive zum Jahresende

Martina Bonetti

339

1613

Die Vorlage "End of the Year Team Retro" bietet einen strukturierten Ansatz für Teams, um über ihre Errungenschaften und Herausforderungen im Laufe des Jahres nachzudenken. Es bietet Elemente zum Feiern von Erfolgen, zum Anerkennen von Rückschlägen und zum Setzen von Zielen für das kommende Jahr. Mit dieser Vorlage können Teams ein Gefühl des Abschlusses und der Erneuerung fördern, eine positive Einstellung anregen und auf gemeinsame Ziele ausgerichtet werden. Indem sie Reflexion und Zielsetzung fördert, befähigt die Jahresend-Team-Retrospektive die Teams, ihre Kohäsion zu stärken, die Leistung zu verbessern und das neue Jahr mit Begeisterung und effizienzorientiertem Fokus anzugehen.

✔️ Definition of Ready Workshop

Petra Ivanigova

126

Impact-Effort-Matrix-Vorlage

Miro

938

Wachsende Organisationen haben unzählige Aufgaben und nur begrenzt Zeit, diese zu erledigen – sei es in einem Tag oder in den Wochen vor einem großen Launch. Hier kommt die Impact-Effort-Matrix ins Spiel. Sie bietet eine schnelle visuelle Hilfe, um Aufgaben zu priorisieren und zu wissen, was es wert ist, getan zu werden. Mit unserer Vorlage kannst du eine Matrix erstellen, die deine Aktivitäten in vier Hauptkategorien organisiert: schnelle Erfolge mit geringem Aufwand, aufwändige Projekte mit langfristigem Nutzen, Füllaufgaben mit geringem Aufwand, aber geringem Wert, und Zeitfresser.