Unternehmensvision Board Vorlage
Mit der Unternehmensvision Vorlage findest du den Weg zu Innovation und Wachstum. Lade alle zu einem Treffen ein, um über die Ausrichtung und die Ziele des Unternehmens zu entscheiden.
Über die Unternehmensvision Board Vorlage
Outfly, eine Agentur für Designinnovation, erstellte diese Vorlage, um Teams dabei zu helfen, die Richtung und die Ziele des Unternehmens neu zu bewerten und gemeinsam zu entscheiden. Diese Unternehmensvision Vorlage ist flexibel und kann an die Bedürfnisse verschiedener Unternehmen und Teams angepasst werden. Sie eignet sich hervorragend, um Teams zusammenzubringen und die Zusammenarbeit in deinem Unternehmen zu fördern. Die Unternehmenvision ist eine hilfreiche Ergänzung zu einem Organigramm und ergänzt die Struktur mit den Zielen des Unternehmens. Nutze hierfür die vielseitigen Tools und Funktionen von Miro und erstelle ein online Vision Board, um deine Produktziele abzubilden.
Was ist die Unternehmensvision Vorlage?
Die Unternehmensvision Board Vorlage enthält ein Framework, das dir einen Ausgangspunkt für die Definition deiner Unternehmensziele, deiner Ausrichtung und deiner Mission bietet. Diese Vorlage hilft dir bei der Moderation eines Unternehmensvision Workshops, bei dem du folgende Punkte festlegen kannst:
Was du von einem Tag zur Unternehmensvision erwarten kannst und warum er wichtig ist.
Wo stehen wir: die Hintergrundgeschichte und die Stärken des Unternehmens.
Wer sind wir: die Ergebnisse des Persönlichkeitstests des Teams und die Vorstellung der Teammitglieder.
Was tun wir: die Alleinstellungsmerkmale des Unternehmens, die Zielgruppe und die Unterscheidungsmerkmale.
Warum tun wir es: Unternehmensvision, Mission und Ziel.
Wie erreichen wir es: eine Roadmap zur Verwirklichung deiner Unternehmensvision.
Vorteile der Unternehmensvision Board Vorlage
Das Unternehmensvision Board ist ein Dokument, das in deinem Unternehmen geteilt und verwendet werden sollte. Die Durchführung dieses Workshops hilft den Teams, einen klaren Weg einzuschlagen und fundiertere Entscheidungen im Einklang mit der Roadmap und der Vision des Unternehmens zu treffen. Er trägt auch dazu bei, die Akzeptanz der Teammitglieder zu erhöhen.
Hier sind einige weitere Vorteile der Erstellung des Unternehmensvision Boards:
Definiere Ziele entsprechend den Unternehmenswerten und der -vision und vernetze die Teams um sie herum.
Definiere Stärken und Differenzierungsfaktoren und was das Unternehmen von anderen unterscheidet.
Verbinde das Team und lege Rollen und Verantwortlichkeiten fest. Hierfür kannst du ein online Organigramm erstellen, um den Überblick über die Struktur zu behalten.
Setze Ziele und umsetzbare Punkte, um Unternehmensziele zu erreichen.
So verwendest du die Unternehmensvision Vorlage
Füge die Unternehmensvision Vorlage zu deinem Miro-Board hinzu. In jedem Rahmen der Vorlage findest du eine Anleitung für jeden Schritt des Workshops. Denk daran, dass es sich um eine kollaborative Sitzung handelt: Vergewissere dich, dass sich jeder an das Board gewöhnt hat (überprüfe den ersten Rahmen des Workshops) und weiß, wie man sich im Workshop bewegt.
Bei der Moderation eines Unternehmensvision Workshops, achte darauf:
Workshop Dauer: Die Durchführung dieses Workshops dauert 5 bis 7 Stunden, plane also im Voraus.
Vorbereitungsarbeit: Verschicke die Persönlichkeitstests, die du im Workshop benötigen wirst, im Voraus und schreibe die Hintergrundgeschichte des Unternehmens und die Daten des letzten Jahres auf.
Je nach Größe deines Unternehmens kannst du den Workshop zur Unternehmensvision auf Teamebene durchführen.
Nach dem Workshop weißt du:
Wo du als Unternehmen stehst.
Wer die einzelnen Teammitglieder sind.
Die Stärken und Hintergründe deines Teams.
Was dein Team wirklich will.
Was dein Alleinstellungsmerkmal als Unternehmen ist.
Wie die Vision deines Unternehmens lautet.
Wie die Mission deines Unternehmens lautet.
Welchen Zweck dein Unternehmen hat.
Eine Strategie, wie dieser erreicht werden kann.
Profi-Tipps:
Stelle sicher, dass du am Ende des Workshops einige umsetzbare Punkte definierst. Dies wird die folgenden Schritte leiten und die Menschen zur Verantwortung ziehen.
Wenn sich die Kernwerte deiner Marke ändern müssen, dann erlaube es ihnen. Das Gleiche gilt für Strategie, Ziele und Vision.
Plane eine Folgesitzung und stelle sicher, dass die Teams aufeinander abgestimmt sind. Erstelle dafür eine Übersicht deiner Unternehmensmission, auf die alle zur Einsicht zurückkehren können.
Was sollte auf einem Unternehmensvision Whiteboard stehen?
Das Unternehmensvision Whiteboard sollte die Antwort auf diese fünf Fragen enthalten: Wo stehen wir? Wer sind wir? Was tun wir? Warum tun wir es? Wie werden wir es umsetzen? Diese Fragen sind von grundlegender Bedeutung, um den Teammitgliedern die Beweggründe für ihre Tätigkeit zu verdeutlichen und ihre Bereitschaft oder ihr Buy-in zu erhalten. Die Teilnahme aller Beteiligten an der Diskussion trägt auch dazu bei, eine direkte Beziehung mit ihren Zielen herzustellen und ihre Mission auf die Mission des Unternehmens abzustimmen.
Wie strukturiere ich einen Vision Workshop?
Der Vision Workshop für ein Unternehmen hat drei Hauptakte: die Vorbereitungen, die Einführung, bei der du die Teilnehmenden an die Tools und Funktionen von Miro heranführst, und wenn du erklärst, was du in dem Workshop tun wirst und welche Schritte du unternimmst. Dann der eigentliche Workshop, bei dem du Schritt für Schritt das Vision Whiteboard deines Unternehmens erstellst.
Beginne jetzt mit diesem Template
Das Funding-Tracker-Template
Ideal für:
Kanban Boards, Operations
Viele Organisationen, insbesondere gemeinnützige, sind von Förderungen abhängig. Das Erreichen von Fundraising-Zielen ist ein wesentlicher Bestandteil ihrer Mission. Ein Funding Tracker bietet ihnen ein leistungsstarkes und benutzerfreundliches Tool zur Messung ihres Fortschritts, damit sie auf Kurs bleiben. Dieses Template hilft dir nicht nur bei der Visualisierung von Meilensteinen, sondern auch dabei, die Öffentlichkeit zum Spenden zu motivieren und den Überblick über diese Spender zu behalten. Es ist besonders dann nützlich, wenn du mehrere Spenden aus verschiedenen Quellen erhältst.
Business Mindmap Vorlage
Ideal für:
Diagramming
Die Business Mindmap Vorlage ist ein visuelles Tool für das Brainstorming, die Organisation und die Präsentation von Geschäftsideen und Konzepten. Sie bietet einen strukturierten Rahmen für das Erfassen und Verbinden von Gedanken, Erkenntnissen und Handlungsoptionen. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, Geschäftsstrategien zu erkunden, Markttrends zu analysieren und innovative Lösungen zu entwickeln. Durch die Förderung von Kreativität und Zusammenarbeit ermöglicht die Business Mindmap Teams das effektive Erstellen und die Kommunikation umsetzbarer Geschäftspläne.
Chain of Command Vorlage
Ideal für:
Organizational design, Org chart
Vereinfache die Berichterstattung mit dem Chain of Command Template. Optimiere die Kommunikation und sorge für eine bessere Zusammenarbeit im Team.
Das Ansoff-Matrix-Template
Ideal für:
Geschäftsführung, Betrieb, Strategische Planung
Wachse weiter. Skaliere weiter. Finde immer wieder neue Möglichkeiten in neuen Märkten – und kreative neue Wege, um Kunden dort zu erreichen. Hört sich das nach deinem Ansatz an? Dann passt dieses Template bestimmt gut zu dir. Eine Ansoff Matrix (auch bekannt als Produkt- oder Markterweiterungsraster) ist in vier potenzielle Wachstumsstrategien unterteilt: Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung und Diversifikation. Wenn du die einzelnen Abschnitte mit deinem Team durchgehst, erhältst du einen klaren Überblick über deine Optionen für die Zukunft und die potenziellen Risiken und Vorteile jeder dieser Optionen.
Assumption Grid Template
Ideal für:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Ein weiser Mensch hat einmal gesagt, dass nichts im Leben sicher ist. Aber das Wasser der Geschäftswelt? Es kann besonders unsicher und unklar erscheinen. Ein Assumption Grid kann dir helfen, sich in diesen Gewässern zurecht zu finden und deine Entscheidungen zuversichtlich zu treffen. Es ordnet deine Geschäftsideen nach deiner jeweiligen Sicherheit und dem Risiko – dann kann dein Team sie diskutieren und Entscheidungen treffen, Prioritäten setzen, Risiken mindern und Unsicherheiten überwinden. Deshalb ist ein Assumption Grid bzw. Annahmenraster ein mächtiges Werkzeug, um die Entscheidungslähmung zu überwinden, mit der jedes Team gelegentlich konfrontiert wird.
Self Evaluation Vorlage
Ideal für:
Organizational Design
Die Self Evaluation Vorlage ist ein strukturiertes Instrument, das Menschen hilft, über ihre berufliche Leistung nachzudenken. Sie bietet einen umfassenden Rahmen, um alle Schlüsselbereiche der Beiträge und Interaktionen innerhalb einer Organisation zu bewerten. Die Vorlage hat den großen Vorteil, dass sie durch die systematische Überprüfung der einzelnen Abschnitte ein besseres Selbstbewusstsein fördert. Die Fachkräfte gewinnen tiefere Einblicke in ihr Arbeitsverhalten, ihre Stärken und verbesserungswürdigen Bereiche. Diese gesteigerte Selbsterkenntnis trägt nicht nur zum persönlichen Wachstum bei, sondern befähigt die Mitarbeiter auch zu einem produktiveren Umgang mit Feedbackgesprächen mit ihren Vorgesetzten und Kollegen.