Gemeinsam mit jungen Peer-Forschenden im Rahmen des Amplify-Projekts entwickelt, macht dieses Template Stakeholder Mapping für junge Menschen zugänglich und wirklich nützlich. Es wurde von Personen entworfen, die aus erster Hand erfahren haben, wie es ist, sich bei Entscheidungen, die sie betreffen, nicht gehört zu fühlen — deshalb spricht es junge Menschen dort an, wo sie stehen, und nutzt Sprache und Aktivitäten, die für sie entwickelt wurden, nicht nur solche, die über sie sprechen.
Was es ist
Das Template führt die Nutzer in drei Phasen durch das Stakeholder-Mapping und startet mit einer Aktivität zur Planung eines Traumurlaubs. Statt mit abstrakten Konzepten wie Macht und Einfluss zu beginnen, planen die Nutzer zuerst eine imaginäre Reise — dabei denken sie darüber nach, wer, was, wo, wann und wie. So wird die Logik des Stakeholder-Denkens greifbar und vertraut, bevor sie auf ein reales Projekt angewendet wird.
Anschließend platzieren die Nutzer Stakeholder auf einem Ringmodell (direkt, indirekt und weiter gefasst) und übertragen sie dann in eine Power-Interest-Matrix, um strategisch über Einbindung nachzudenken. Ein abschließender Reflexionsschritt hilft den Nutzern, alles auf ihre eigene Arbeit zu übertragen.
Für wen
Dieses Template eignet sich besonders für junge Menschen im Alter von 14–25 Jahren, die sich mit Jugendbeteiligung, Peer-Forschung, Community-Kampagnen oder partizipatorischen Aktionsprojekten beschäftigen — besonders für diejenigen, die neu im Stakeholder-Mapping sind und einen leicht zugänglichen Einstieg brauchen. Es ist außerdem ein wirkungsvolles Moderationswerkzeug für Jugendarbeiter und Fachkräfte, die Co-Produktion oder soziale Aktionsprogramme durchführen.
Da es gemeinsam mit Peer-Forschenden entwickelt wurde, die selbst Erfahrungen mit Unterrepräsentation haben, ist es besonders geeignet für Projekte, die sich auf Gerechtigkeit und Inklusion konzentrieren.
Anleitung
Arbeite das Template der Reihe nach durch. Beginne mit der 5 W's Traumurlaub-Aktivität, um das Stakeholder-Denken auf eine niedrigschwellige, kreative Weise einzuführen. Gehe zu den Stakeholder-Ringen, um Verbindungen nach ihrem Einfluss zu kategorisieren. Verwende anschließend die Macht-Interessen-Matrix, um Stakeholder strategisch einzuordnen. Zum Schluss fordert die Transfer-Aktivität dich dazu auf, denselben Prozess auf ein reales Projekt anzuwenden, an dem du gerade arbeitest.
Am besten funktioniert das in kleinen Gruppen, mit Peer-Forschenden oder Jugendmoderatoren, die die Gespräche moderieren.
