templates ágeis

Template de Roadmap de produto

Um template de roadmap de produto é um framework de planejamento estratégico que ajuda os gerentes de produto a visualizar o desenvolvimento de funcionalidades, priorizar iniciativas e comunicar a estratégia de produto entre times. Ele captura marcos-chave, dependências e Timelines em um formato visual que mantém os stakeholders alinhados nas prioridades e datas de entrega. Os modelos de roadmap de produto mais eficazes mostram relações claras entre funcionalidades e como elas contribuem para alcançar sua visão de produto. Use este template gratuito para criar roadmaps que orientem a tomada de decisões e impulsionem o sucesso do produto, em vez de ficarem esquecidos no digital.

Template de Roadmap Ágil

Um roadmap é tão importante quanto sprints e standups para acertar no Agile. Use este template para criar, revisar e comunicar um roadmap ágil em colaboração com seu time de projeto.

IASA - Roadmap de produto canvas

O template Canvas de Roadmap do Produto da IASA oferece uma visão holística do desenvolvimento de produtos ao integrar elementos-chave, como necessidades dos clientes, objetivos de negócios e requisitos de tecnologia. Ao utilizar esse canvas, os times podem alinhar sua estratégia de produto com as demandas do mercado e garantir que os esforços de desenvolvimento estejam focados na entrega de valor máximo aos clientes.

Template de Reunião Diária

Todo o time se reúne para revisar o dia anterior e discutir o dia seguinte. Essas reuniões diárias, também conhecidas como "scrums", são breves, mas poderosas — identificam bloqueios, dão voz a cada membro do time, promovem a colaboração, mantêm o progresso em andamento e, em última análise, garantem que os times trabalhem juntos de forma eficaz. Este template facilita a organização dos daily standups para o seu time de sprint. Tudo começa com a escolha de uma data e hora, a criação de uma agenda e a manutenção do mesmo formato durante todo o sprint.

IASA - Canvas da Organização de Arquitetos

O canvas de organização de arquitetura é um tipo de cartão de capacidade de negócios especialmente adaptado para entender e melhorar a capacidade de arquitetura de uma organização.

Template 5S

O template 5S oferece um framework sistemático baseado na renomada metodologia 5S: Ordenar, Definir em ordem, Shine, Padronizar e Sustentar. Originalmente derivado das práticas de fabricação japonesas, este template fornece instruções claras para ajudar os times a otimizar os espaços de trabalho. Um benefício de destaque do uso deste template é a capacidade de melhorar drasticamente a eficiência. Cada recurso e ferramenta está posicionado para maximizar a produtividade ao orientar os usuários na desorganização e organização, reduzindo o desperdício de tempo e aprimorando o fluxo de trabalho geral.

Template de Reunião Diária

Todo o time se reúne para revisar o dia anterior e discutir o dia seguinte. Essas reuniões diárias, também conhecidas como “scrums”, são breves, mas poderosas — identificam obstáculos, dão voz a cada membro do time, promovem a colaboração, mantêm o progresso nos trilhos e, em última análise, mantêm os times trabalhando juntos de forma eficaz. Este template facilita o planejamento de standups diários para o seu time de sprint. Tudo começa escolhendo uma data e hora, criando uma agenda e mantendo o mesmo formato ao longo do sprint.

Template de Force Field Analysis

Um template de Análise de Campo de Forças é uma ferramenta poderosa que ajuda os times a identificar e analisar as forças que apoiam ou impedem o progresso em direção a uma mudança ou meta específica. Este template fornece um espaço visual onde você pode fazer brainstorming e mapear as 'forças impulsionadoras' que avançam os objetivos e as 'forças restritivas' que impedem o avanço, tudo em um único board intuitivo. Um dos principais benefícios de utilizar o template de Análise de Campo de Forças é que ele promove um entendimento compartilhado entre os membros do time. Ao mapear visualmente e discutir cada força, os times podem priorizar esforços, construir consenso sobre os principais itens a abordar e, colaborativamente, elaborar planos estratégicos para fortalecer as influências positivas enquanto reduzem as negativas.

Template de Análise FMEA

Quando você está construindo um negócio ou gerenciando um time, o risco faz parte do pacote. Você não pode eliminá-lo. Mas você PODE identificá-lo e mitigá-lo, para aumentar suas chances de sucesso. A Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA) é uma poderosa ferramenta projetada para ajudar você a gerenciar riscos e potenciais problemas identificando-os dentro de um processo, produto ou sistema. E você os identificará mais cedo em seu processo, permitindo que você evite mudanças caras que surgem tardiamente ou, pior, depois que já impactaram seus clientes e sua experiência.

Template de Iniciar, parar, continuar

Dar e receber feedback pode ser desafiador e intimidador. É difícil analisar decisões de um trimestre ou até de uma semana e classificá-las como "positivas" e "negativas". O framework Start Stop Continue foi criado para facilitar a reflexão sobre as experiências recentes da sua equipe. O template Iniciar, parar, continuar incentiva os times a analisar ações específicas que devem começar a fazer, parar de fazer e continuar fazendo. Ao analisar juntos, os colaboradores podem concordar sobre os passos mais importantes a seguir para serem mais produtivos e bem-sucedidos.

Template Backlog do Funil de Conversão

Se você está trabalhando em um produto que possui conversões claras, pode ser útil estruturar seu backlog ao redor do funil de conversão para garantir que está atingindo seu público. Criar um backlog de funil de conversão reúne informações sobre potenciais pontos de dor no seu funil e oportunidades de crescimento. Uma vez que você identificou essas informações, fica mais fácil priorizar. Você e seu time podem usar o backlog do funil de conversão para focar em conversão, retenção e indicação, ou para ajustar seu fluxo de trabalho em produtos mais maduros.

Template de Plano de Trabalho

Um plano de trabalho é, essencialmente, um roadmap para um projeto. Ele articula as etapas que você deve seguir para alcançar o objetivo desejado, define objetivos demonstráveis e estabelece entregas mensuráveis. Um plano de trabalho eficaz orienta você ao longo do ciclo de vida do projeto, permitindo que você alcance um resultado colaborando com seu time. Embora os planos de trabalho variem, eles geralmente contêm quatro componentes principais: metas, estratégia, táticas e entregas.

Template de Agile board

Parte do popular framework Agile, um Agile Board é uma exibição visual que permite sincronizar tarefas ao longo de um ciclo de produção. O Agile Board é tipicamente usado no contexto de métodos de desenvolvimento ágil como Kanban e Scrum, mas qualquer pessoa pode adotar a ferramenta. Usado por desenvolvedores de software e gerentes de projeto, o Agile Board ajuda a gerenciar cargas de trabalho de maneira flexível, transparente e iterativa. O template Agile fornece uma maneira fácil de começar com um layout pré-definido de notas adesivas personalizáveis para suas tarefas e time.

Template de Análise DMAIC

Os processos podem não parecer a coisa mais divertida para se aprofundar e examinar, mas nosso, isso pode valer muito a pena—um processo mais eficiente pode gerar economias significativas e um produto melhor. É isso que a análise DMAIC faz. Desenvolvido como parte da iniciativa Seis Sigma, o DMAIC é uma estratégia de qualidade orientada por dados para otimizar processos e resolver problemas. A técnica é dividida em cinco passos fundamentais que devem ser seguidos na ordem: Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar.

Compartilhamento de Roadmap Assíncrono

O template Async Roadmap Sharing facilita a colaboração assíncrona no planejamento e execução de roadmap. Ao fornecer uma plataforma centralizada para compartilhar atualizações, feedback e insights, os times podem garantir o alinhamento e a transparência entre times distribuídos. Este template promove flexibilidade e inclusão, permitindo que os membros do time contribuam para discussões sobre o roadmap no seu próprio ritmo e de forma assíncrona em diferentes fusos horários.

Reflexão de Lição Template

O template de Reflexão de Lição é uma ferramenta para criar espaço para autorreflexão e melhorias. Os alunos podem avaliar as principais conclusões de uma lição e quais são os tópicos que consideram mais interessantes. À medida que os professores recebem a Reflexão da Lição dos alunos, eles podem buscar oportunidades para melhorar as metodologias de ensino e aprendizado. O template de Reflexão de Lição pode ajudar a facilitar o processo educacional. É fácil de usar e direto.

Template de Roadmap de desenvolvimento de produto

Os roadmaps de desenvolvimento de produto abrangem tudo o que seu time precisa realizar ao entregar um produto desde a concepção até o lançamento no mercado. Seu roadmap de desenvolvimento de produto também é uma ferramenta de alinhamento de time que oferece orientação e liderança para ajudar seu time a focar no equilíbrio entre inovação de produto e atendimento às necessidades dos clientes. Investir tempo na criação de um roadmap focado nas fases de desenvolvimento do produto ajuda seu time a comunicar uma visão para líderes empresariais, designers, desenvolvedores, gerentes de projeto, profissionais de marketing e qualquer outra pessoa que influencie o cumprimento das metas do time.

Template de Retrospectiva dos 4 L's

Então, você acabou de terminar um sprint. As equipes deram o seu melhor e as emoções estiveram à flor da pele. Agora, dê uma olhada clara e honesta no sprint, avaliando o que funcionou, o que não funcionou e o que pode ser melhorado. Este método (os 4Ls significam gostado, aprendido, faltou e desejado) é uma maneira inestimável de remover a emoção e analisar o processo criticamente. É assim que você pode construir confiança, melhorar o moral e aumentar o engajamento, assim como fazer ajustes para se tornar mais produtivo e ter sucesso no futuro.

Template de Sprint de Marca de Três Horas

Antes que os clientes acreditem na sua marca, seu time precisa acreditar. É aí que os sprints de marca fazem maravilhas. Popularizado pela equipe do Google Ventures, um sprint de marca ajudará seu time a organizar todas as diferentes ideias sobre a sua marca e alinhar-se sobre os blocos de construção fundamentais da sua marca—seus valores, público, personalidade, declaração de missão, roadmap, e mais. Seja você construindo uma nova marca ou reformulando uma existente, os sprints de marca são ideais para eventos desencadeantes, como nomear sua empresa, desenhar um logo, contratar uma agência ou escrever um manifesto.

Template de Cronograma de Projeto

Um template de cronograma do projeto é um framework visual que mapeia suas fases de desenvolvimento de produto, marcos e prazos em um espaço colaborativo e claro. Em vez de lidar com planilhas espalhadas e calendários conflitantes, toda a sua equipe pode ver o que está acontecendo, quem é responsável por quê e como cada fase se conecta aos seus objetivos de lançamento. Use este template para transformar a coordenação caótica de projetos em uma execução simplificada e orientada por prazos.

Template de apresentação de estratégia

Apresentar suas estratégias é a melhor maneira de permitir que as pessoas entendam no que o negócio estará focado no futuro. Use este Template de Apresentação de Estratégia para comunicar seu pensamento estratégico e incentivar a colaboração.

Template de Roadmap de Sprint

Planejamentos de sprint dispersos, dependências pouco claras e cronogramas desalinhados estão tornando seu desenvolvimento ágil mais caótico do que eficiente? Quando as informações do sprint estão espalhadas por várias ferramentas e sua equipe não consegue ver o panorama geral, é quase impossível entregar funcionalidades a tempo ou comunicar o progresso de forma eficaz aos stakeholders. Este template de roadmap de sprint transforma o planejamento do seu desenvolvimento em uma linha do tempo clara e visual que conecta tarefas diárias aos objetivos trimestrais. Com os formatos de Tabelas e Timeline alimentados por IA da Miro, você pode arrastar e soltar cartões do Jira, acompanhar dependências e criar uma fonte única de verdade que mantém todos, de desenvolvedores a executivos, alinhados sobre o que está acontecendo e quando.

Template de Relatório de Kaizen

O que faz uma grande empresa ser grande? Eles sabem que a grandiosidade precisa ser cultivada e mantida — o que significa que nunca param de trabalhar para melhorar. Se você é uma dessas empresas (ou aspira a ser), um relatório kaizen é uma ferramenta ideal. Cria um guia visual simples para atividades de melhoria contínua nos níveis de time, departamento e organização. Usando uma abordagem de relatório kaizen, cada funcionário em uma organização audita seus próprios processos e entende o que pode ter negligenciado, tornando-o uma ferramenta poderosa para aumentar a responsabilidade em todos os níveis.