Templates de priorização

Ferramenta de priorização de funcionalidades

A Ferramenta de Priorização de Funcionalidades oferece uma abordagem sistemática para priorizar as funcionalidades do produto com base em critérios como valor, esforço e alinhamento estratégico. Ela fornece uma estrutura organizada para capturar, avaliar e classificar ideias de funcionalidades, permitindo que as equipes tomem decisões informadas sobre o que desenvolver a seguir. Com mecanismos de pontuação personalizáveis e painéis visuais, este template capacita equipes de produto a otimizar seu roadmap e entregar o máximo de valor aos clientes, impulsionando a competitividade e o sucesso no mercado.

Modelo Business Model Canvas

Seu modelo de negócios: Nada é mais fundamental para quem você é, o que você cria e vende, ou, em última análise, se terá sucesso ou não. Usando nove estruturas modulares (que representam nove elementos centrais do negócio), um BMC oferece uma ferramenta estratégica altamente prática para desenvolver e exibir seu modelo de negócios. O que torna este template ótimo para sua equipe? Ele é rápido e fácil de usar, mantém sua proposta de valor em destaque e cria um espaço para inspirar a ideação.

Modelo de matriz de Eisenhower

Tem uma lista sobrecarregada de tarefas? Priorize-as com base em dois fatores principais: urgência e importância. Funcionou para o presidente americano Dwight D. Eisenhower, e pode funcionar para você—este framework de tomada de decisão ajudará a saber por onde começar e como planejar seu dia. Com nosso template, você pode facilmente criar uma Matriz Eisenhower com um quadrante de áreas-chave (Fazer, Agendar, Delegar e Não Fazer) e revisá-la ao longo do dia à medida que suas prioridades mudam.

Template de Matriz de Esforço e Impacto

Organizações em crescimento têm inúmeras tarefas para cumprir e apenas algumas horas por dia (ou semanas antes de um grande lançamento) para realizá-las. É aí que entra a matriz de impacto/esforço. Ela oferece um guia visual rápido para ajudá-lo a priorizar suas tarefas e saber exatamente o que vale a pena fazer. Usando nosso template, você pode criar uma matriz que organiza suas atividades em quatro categorias principais: conquistas rápidas que exigem pouco esforço, projetos intensivos em esforço que proporcionam retornos a longo prazo, preenchimentos que exigem pouco esforço mas têm baixo valor, e desperdícios de tempo.

Modelo de Análise SWOT

Quando você está desenvolvendo uma estratégia empresarial, pode ser difícil decidir no que focar. Uma análise SWOT ajuda a concentrar-se nos fatores principais. SWOT significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. As forças e fraquezas são fatores internos, como seus funcionários, propriedade intelectual, estratégia de marketing e localização. Oportunidades e ameaças são geralmente fatores externos, como flutuações de mercado, concorrência, preços de matérias-primas e tendências de consumo. Realize uma análise SWOT sempre que quiser explorar oportunidades para novos negócios e produtos, decidir a melhor forma de lançar um produto, desbloquear o potencial da sua empresa ou usar suas forças para desenvolver oportunidades.

Modelo de Diagrama de Pirâmide

Um diagrama de pirâmide é uma ferramenta perfeita para demonstrar conceitos que podem ser divididos em uma hierarquia em camadas. Cada nível da pirâmide se constrói sobre o anterior, ilustrando claramente como certas ações levam a resultados específicos. O template de Diagrama de Pirâmide da Miro é sua ferramenta para qualquer e toda ilustração de pirâmide.

Modelo de Quadro Sinótico

Reduza a complexidade e traga clareza ao seu trabalho em equipe com o modelo de quadro sinótico da Miro. Divida conceitos abstratos em componentes claros e manejáveis.

O Manifesto Agile - Princípios de Bolso

O template Princípios do Manifesto Ágil - Tamanho de Bolso destila os princípios fundamentais da metodologia ágil em um formato conciso e acionável. Ao fornecer uma referência visual, este template reforça os valores e princípios ágeis, orientando os times para práticas colaborativas, adaptativas e centradas no cliente. Este template serve como um lembrete dos princípios ágeis e incentiva os times a incorporarem esses princípios em seu trabalho diário.

Template de Matriz MoSCoW

Manter o controle das suas prioridades é um grande desafio em projetos de grande porte, especialmente quando há muitos entregáveis. O método MoSCoW foi desenvolvido para ajudar nesse processo. Esta técnica poderosa se baseia em um modelo de matriz dividido em quatro segmentos: Must Have, Should Have, Could Have e Won’t Have (que juntos formam o nome MoSCoW). Além de ajudar a avaliar e acompanhar suas prioridades, essa abordagem também é útil para apresentar as necessidades de negócios a um público e colaborar com um grupo de stakeholders nos entregáveis.

Cronograma do projeto

O Template de Timeline de projeto simplifica o gerenciamento de projetos. Ilustrar tarefas, marcos e entregas em um calendário mostra visualmente aos times a progressão de um projeto. Um de seus benefícios de destaque é a capacidade de promover clareza. Com este template, os marcos do projeto são traduzidos em um formato de fácil compreensão, permitindo que os membros do time compreendam rapidamente todo o escopo e a sequência do projeto, aumentando assim a produtividade e reduzindo possíveis mal-entendidos.

Template de Metas SMART

Definir metas pode ser encorajador, mas também pode ser opressor. Pode ser difícil conceituar cada passo que você precisa dar para alcançar um objetivo, o que torna fácil definir metas que sejam muito amplas ou ambiciosas demais. SMART é um framework que permite estabelecer metas de uma maneira que prepare você para o sucesso. SMART significa Específico, Mensurável, Alcançável, Relevante e Temporizável. Se você mantiver esses atributos em mente sempre que definir metas, garantirá que seus objetivos sejam claros e alcançáveis. Seu time pode usar o modelo SMART sempre que quiser definir metas. Você também pode usar o modelo SMART sempre que quiser reavaliar e refinar essas metas.

Template de Matriz de Pugh

O template de matriz Pugh é uma ferramenta poderosa que aprimora o seu processo de tomada de decisões. Ele permite que você compare e avalie sistematicamente múltiplas opções, conduzindo a decisões mais informadas e objetivas. Usando este template, você simplifica seu processo de tomada de decisão, identifica as melhores alternativas e, em última análise, alcança melhores resultados.

Template de Framework Blue Ocean 4 Ações

Para os empreendedores, muito se resume a novos usuários—como atraí-los, impressioná-los e convertê-los em clientes fiéis. Este template, criado pelos autores de Blue Ocean Strategy: Como criar um espaço de mercado não contestado e tornar a concorrência irrelevante, ajudará você a maximizar o valor tanto para você quanto para seus clientes. Usando os quatro passos do template (divididos em colunas fáceis), você avaliará facilmente seus produtos de maneiras mais inovadoras e garantirá que o dinheiro está sendo gasto em áreas que realmente importam.

Template de Matriz de Prioridades

Se você precisa de algo mais do que uma lista de tarefas básica, provavelmente se beneficiará de uma Matriz de Prioridades. O template Matriz de Prioridades é projetado para ajudar você a determinar quais tarefas são críticas, para que possa focar nas necessidades mais urgentes. Em uma matriz 2x2, insira suas prioridades com base na urgência alta ou baixa e na importância alta ou baixa de cada uma. Aplicável tanto ao gerenciamento de projetos quanto ao gerenciamento pessoal, utilize o template de Matriz de Prioridades para melhorar os processos empresariais, criar eficiência, remover bloqueios e reduzir o desperdício operacional.

Template da Matriz de Ansoff

Continue crescendo. Continue expandindo. Continue encontrando novas oportunidades em novos mercados—e maneiras criativas de alcançar clientes por lá. Parece sua abordagem? Então este template pode ser uma ótima opção. Uma Matriz de Ansoff (também conhecida como uma grade de expansão de produto ou mercado) é dividida em quatro estratégias de crescimento potenciais: Penetração de Mercado, Desenvolvimento de Mercado, Desenvolvimento de Produto e Diversificação. Quando você analisa cada seção com o seu time, obterá uma visão clara de suas opções futuras e dos potenciais riscos e recompensas de cada uma.

Matriz de priorização 2x2 Template

Pronto para definir limites, priorizar suas tarefas e determinar quais funcionalidades, correções e atualizações abordar em seguida? A matriz de priorização 2x2 é um ótimo ponto de partida. Baseado na abordagem de priorização lean, este template capacita os times com uma forma rápida e eficiente de saber o que é realista de se alcançar e o que é crucial separar para o sucesso (em oposição ao que é apenas agradável de ter). E adivinha só — criar sua própria matriz de priorização 2x2 é fácil.

Template para Roadmap de Produto

Roteiros, ou roadmaps de produto, ajudam a comunicar a visão sobre o produto, o progresso do que está sendo desenvolvido e quais serão as próximas etapas. É um recurso importante para alinhar times e stakeholders importantes, incluindo executivos, engenheiros, marketing, sucesso do cliente e vendas, em torno da sua estratégia e de suas prioridades. O roadmap pode auxiliar a gestão de projetos futuros, descrever novos recursos e objetivos, além de facilitar a visualização do ciclo de vida de um novo produto. Embora os roadmaps de produto sejam personalizáveis, a maioria contém informações sobre os produtos que você está criando, quando estão sendo criados, e as pessoas envolvidas em cada estágio.

Modelo Kano template

No final das contas, o sucesso de um produto é determinado pelas funcionalidades que oferece e pela satisfação que proporciona aos clientes. Então, quais funcionalidades importam mais? O modelo Kano ajudará você a decidir. É um método simples e poderoso que ajuda você a priorizar todas as suas funcionalidades, comparando a satisfação que uma funcionalidade irá proporcionar com o custo de implementá-la. Este template permite que você crie facilmente um modelo Kano padrão, com dois eixos (satisfação e funcionalidade) que formam um quadrante com quatro valores: atrativo, desempenho, indiferente e essencial.

Modelo de Público-alvo

Entender seu público-alvo é vital para o sucesso do negócio. Como você pode se promover efetivamente se não sabe para quem está direcionando? Usando o template de Público-alvo, você pode revisar dados valiosos sobre quem são seus clientes e o que eles desejam do seu produto ou serviço.

Template de Matriz de Prioridades de Ações

Você e seus colegas de time provavelmente têm mais ideias do que recursos, o que pode dificultar a priorização das tarefas. Use uma Matriz de Prioridade de Ações para ajudar a escolher a ordem em que você trabalhará em suas tarefas, permitindo economizar tempo e dinheiro e evitar se sobrecarregar com trabalhos desnecessários. Uma Matriz de Prioridade de Ações é um diagrama simples que permite pontuar as tarefas com base no impacto e no esforço necessário para concluí-las. Você usa suas pontuações para posicionar cada tarefa em um dos quatro quadrantes: vitórias rápidas, grandes projetos, preenchimentos e tarefas ingratas.

Template de Priorização do RICE

Os times usam o framework RICE para priorizar o melhor curso de ação para seus negócios. Usando o modelo, você atribui uma pontuação RICE a diferentes ideias e tarefas. Essa pontuação indica se esse item deve ser priorizado. Como resultado, você toma decisões mais bem informadas sobre o crescimento do seu negócio.

Template da Matriz How Now Wow

Não existem ideias ruins em um brainstorming — mas algumas são mais originais e fáceis de implementar. A Matriz How Now Wow é uma ferramenta que ajuda a identificar e organizar essas grandes ideias, além de revitalizar seu time para pensar criativamente e assumir riscos (um desafio maior à medida que se cresce). Pegue este template para criar sua própria matriz e, em seguida, classifique as ideias geradas em um brainstorming como “How” (difícil de implementar), “Now” (fácil de implementar) ou “Wow” (ambas originais e fáceis de implementar).

Modelo de Diagrama Bull's Eye

Quando você é uma organização em crescimento, cada decisão pode parecer ter consequências decisivas — o que pode levar à paralisia de decisão, incapacidade de priorizar, reuniões ineficientes e até baixa moral. Se isso soa familiar para você, coloque um Bull’s Eye Diagram em ação. Fazendo jus ao seu nome, um Bull’s Eye Diagram utiliza um modelo de círculos concêntricos para ajudar empresas a estabelecer prioridades, tomar decisões críticas ou discutir como remover ou superar obstáculos.

Template de Análise FMEA

Quando você está construindo um negócio ou gerenciando um time, o risco faz parte do pacote. Você não pode eliminá-lo. Mas você PODE identificá-lo e mitigá-lo, para aumentar suas chances de sucesso. A Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA) é uma poderosa ferramenta projetada para ajudar você a gerenciar riscos e potenciais problemas identificando-os dentro de um processo, produto ou sistema. E você os identificará mais cedo em seu processo, permitindo que você evite mudanças caras que surgem tardiamente ou, pior, depois que já impactaram seus clientes e sua experiência.

Modelo para Metodologia STAR de Entrevista

STAR é uma estrutura que significa Situação, Tarefa, Ação, Resultado (do inglês Situation, Task, Action, Result). Use esta estratégia para responder a perguntas de entrevistas com exemplos concretos para mostrar que você tem as habilidades e a experiência necessárias. Muitos recrutadores ou grupo de entrevistadores fazem perguntas aos candidatos baseadas nas suas aptidões, como “Fale sobre um momento em que você...” ou “Dê um exemplo de uma situação em que. ...” Se você é um empregador, pode usar o modelo STAR para definir com seu time as habilidades e os traços de personalidade que tornam um profissional bem-sucedido e de alto nível.

Template de Mapeamento de Grupo Estratégico

O Template de Mapeamento Estratégico de Grupos é uma ferramenta visual inovadora projetada para traduzir o panorama competitivo de sua indústria. Ao permitir que os usuários tracem entidades com base em critérios distintos, este template oferece uma visão instantânea da dinâmica do mercado. Um dos benefícios marcantes de usar esta ferramenta é sua capacidade de identificar aglomerados de concorrentes e lacunas de mercado, abrindo caminho para que as empresas se posicionem estrategicamente para alcançar o sucesso ideal.

Template Backlog do Funil de Conversão

Se você está trabalhando em um produto que possui conversões claras, pode ser útil estruturar seu backlog ao redor do funil de conversão para garantir que está atingindo seu público. Criar um backlog de funil de conversão reúne informações sobre potenciais pontos de dor no seu funil e oportunidades de crescimento. Uma vez que você identificou essas informações, fica mais fácil priorizar. Você e seu time podem usar o backlog do funil de conversão para focar em conversão, retenção e indicação, ou para ajustar seu fluxo de trabalho em produtos mais maduros.

Template do PRD

O Template PRD da Miro é um plano de ação projetado para simplificar o processo de desenvolvimento de produtos. Funcionando como um ponto central para todos os detalhes essenciais, este template garante o alinhamento do time ao estabelecer objetivos claros para o projeto, casos de uso e especificações de design. O principal benefício? Comunicação e clareza impecáveis, reduzindo a probabilidade de erros e facilitando uma transição suave da concepção da ideia ao lançamento do produto.

Template de Mapeamento de Resultados

Use o template de mapeamento de resultados da Miro para melhorar sua eficiência operacional. O mapeamento de resultados ajudará você a visualizar todos os possíveis resultados estratégicos para o seu próximo projeto, permitindo enxergar dentro da "caixa preta" e identificar quaisquer desafios potenciais ao longo do caminho.

Template de apresentação de estratégia

Apresentar suas estratégias é a melhor maneira de permitir que as pessoas entendam no que o negócio estará focado no futuro. Use este Template de Apresentação de Estratégia para comunicar seu pensamento estratégico e incentivar a colaboração.

Matriz de Decisão Template

O template Matriz de decisão é uma ferramenta visual intuitiva para estruturar e avaliar múltiplas escolhas com base em critérios distintos. Apresentar opções em um layout comparativo ajuda a destilar decisões complexas em um formato digerível.

Template de Escala de Fibonacci

Quando você gerencia um time, muitas vezes é necessário estimar quanto tempo e esforço as tarefas irão demandar para serem concluídas. Experimente o que muitas vezes funciona para times ágeis em todo o mundo: Recorra à Escala de Fibonacci para obter orientação. Baseado na sequência de Fibonacci, onde cada número é a soma dos dois anteriores (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, etc.), este template pode ajudar você a criar Timelines como um mestre—ajudando a garantir que o trabalho seja distribuído uniformemente e que todos sejam precisos ao estimar o trabalho e o tempo envolvidos em um projeto.

Matriz de Priorização 3x3 Template

Tudo se resume a avaliar uma tarefa ou ideia e decidir rapidamente o esforço necessário e o potencial impacto que terá — classificado como baixo, médio ou alto. É isso que o método de priorização 3x3 faz: Ajude os times a priorizar e identificar vitórias rápidas, grandes projetos, tarefas secundárias ou perdas de tempo. Com nove áreas de agrupamento, ele oferece um pouco mais de detalhes do que a Matriz de priorização 2x2 (ou Método de Priorização Lean). É fácil criar sua própria matriz de priorização 3x3 — depois use-a para determinar quais atividades ou ideias focar com seus valiosos recursos.

Backlog do Funil de Ideias

Um Idea Funnel Backlog permite que você visualize seu backlog e restrinja o número de itens acumulados no topo. Fazendo isso, você pode priorizar itens da sua lista sem precisar participar de reuniões desnecessárias ou criar muita sobrecarga operacional. Para usar o Idea Funnel Backlog, divida o funil em diferentes fases ou trate-o como um roadmap. Use o Idea Funnel Backlog como um modelo híbrido que combina seu roadmap e backlog em um formato facilmente digerível.

Sistema de tiers

Um template de tier list é uma ferramenta de classificação que permite aos times organizar diferentes itens em categorias específicas, ou "níveis", com base na sua importância, qualidade ou desempenho. Este template é uma ferramenta visual que auxilia na tomada de decisões e na priorização de tarefas. Use-o para potencializar seus brainstormings, reuniões estratégicas e planejamentos.