Modelo para Diagrama de Pirâmide
Explique qualquer processo em que muitas entradas se limitem a um único ponto usando este modelo de diagrama de pirâmide.
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Sobre o modelo de Diagrama de Pirâmide
A pirâmide é uma forma profundamente simbólica. Se você já ouviu falar de um esquema de pirâmide, da pirâmide alimentar ou hierarquia das necessidades de Maslow, já sabe a que nos referimos. Todos esses são exemplos de um diagrama de pirâmide: uma ferramenta sempre válida para ilustrar hierarquias. Nossa versão do modelo de pirâmide capta esse poder para ajudar você a ilustrar pontos importantes. Um diagrama de pirâmide é uma ótima maneira de transmitir relações ou processos hierárquicos que se desenvolvem em direção a uma meta final.
Continue lendo para saber mais sobre nosso modelo de Diagrama de Pirâmide.
O que é um diagrama de pirâmide?
Um diagrama de pirâmide, também chamado de diagrama de triângulo ou gráfico de triângulo, ajuda a representar como vários conceitos se complementam em sequência. A sequência pode ser qualquer coisa: muitas entradas que se reduzem a um único resultado, uma lista de passos que um indivíduo deve seguir em ordem ou as bases filosóficas de um conceito bem conhecido.
Seu formato é simples. Faça um triângulo e divida-o em seções com linhas horizontais. A pirâmide é normalmente lida do segmento maior ao menor: cada seção deve depender das seções que estão abaixo dela.
Vantagens de um diagrama de pirâmide
A maior vantagem dos diagramas de pirâmide é que eles são fáceis de desenhar e ainda mais fáceis de entender. Quando se observa uma pirâmide, geralmente se consegue entender de forma intuitiva o que ela está tentando dizer. Um grande uso de um diagrama de pirâmide é mostrar como um conceito aparentemente simples tem fundamentos amplos e diversificados.
Por exemplo, um profissional de marketing poderia usar um para mostrar como o apelo do seu produto a um determinado segmento de clientes se baseia diretamente em sua estratégia de marketing centrada no cliente, no seu trabalho sólido de UX e, por fim, na sua declaração de missão.
Também é um modelo extremamente útil para a educação.
Crie seu próprio diagrama de pirâmide
Com o template de Diagrama de Pirâmide da Miro, você pode criar um diagrama de pirâmide a uma velocidade incrível.
Comece selecionando o modelo de Diagrama de pirâmide, depois siga estes passos:
Passo 1: defina um tema para seu diagrama de pirâmide.
Os melhores temas envolvem uma estrutura hierárquica, processos que se restringem gradualmente a um campo de muitas entradas ou conceitos aparentemente simples com fatores subjacentes mais complexos.
Passo 2: escolha suas etapas.
Você não quer que seu diagrama seja muito complicado, portanto, tente limitá-lo a um máximo de seis etapas.
Passo 3: coloque as fases em ordem.
Use triângulos e trapézios da nossa biblioteca de formas para criar os níveis da sua pirâmide. A pirâmide pode estar em posição vertical ou invertida, desde que o maior segmento corresponda ao conceito mais amplo e o menor segmento ao mais estreito.
Passo 4: classifique as etapas por cores.
Marque cada segmento com um rótulo relevante. Você pode distinguir visualmente cada etapa dando-lhe uma cor única. O arco-íris é sempre divertido!
Passo 5: adicione quaisquer elementos adicionais necessários para entender o gráfico.
Por exemplo, você pode pegar retângulos da biblioteca de formas para publicar informações de fundo ao lado de cada nível da pirâmide.
Passo 6: compartilhe seu diagrama de pirâmide com seu time.
A Miro permite que os membros do time colaborem juntos na mesma lousa online, trabalhando para criar o gráfico perfeito. Funciona para times totalmente remotos ou híbridos.
Caso de uso comum de um diagrama de pirâmide perfeito
O funil de vendas é uma das melhores aplicações para um gráfico de pirâmide. Vamos ver como é isso na prática.
O maior segmento de um gráfico de pirâmide de funil de vendas poderia corresponder à fase que envolve o maior número de clientes. Sua base de clientes em potencial começa com o mercado total ao qual você pode se dirigir e depois se restringe aos clientes desse mercado que já ouviram falar do seu produto.
Uma certa porcentagem desses clientes vai pesquisar seu produto depois de conhecê-lo. Uma porcentagem menor deles vai decidir que quer ter seu produto. Uma porcentagem ainda menor — o menor segmento da pirâmide — vai agir sobre esse desejo e partirá para ação de compra.
O diagrama também poderia conter um segmento ainda menor para a porcentagem de pessoas que se tornam clientes fiéis.
Como funciona o diagrama de pirâmide?
Um diagrama de pirâmide organiza vários conceitos que dependem uns dos outros em uma hierarquia. A ordem dos segmentos do diagrama corresponde à sequência de ideias ou passos que devem ser executados.
Como criar um gráfico de pirâmide?
Nosso template do diagrama de pirâmide facilita isso. Basta pegar as formas que você precisa, rotulá-las e adicionar quaisquer informações de fundo. É perfeito para adicionar cores a uma apresentação.
Como ler um diagrama de pirâmide?
Leia do segmento maior para o menor. Dessa forma, você começa com a ideia mais ampla e básica e termina na conclusão estreita. Em outras palavras, raciocine do geral para o específico.
O topo da pirâmide é o mais importante?
Não, toda a pirâmide é importante. Cada segmento deve se basear no abaixo e adicionar algo ao de cima.
Is there a recommended color scheme for a pyramid diagram?
There is no strict rule for color schemes, but it's advisable to use colors that enhance clarity and readability. Consider using a gradient or a color scheme that aligns with your organization's branding.
How can I customize a pyramid diagram template to match my presentation style?
You can adjust the template colors, fonts, and sizes to match your presentation style. Ensure that any customization maintains clarity and doesn't compromise the understanding of the diagram.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template Prune the Product Tree
Ideal para:
Design, Desk Research, Product Management
Prune the Product Tree (também conhecido como o jogo da árvore de produto ou o framework de priorização da árvore de produto) é uma ferramenta visual que ajuda os gerentes de produto a organizar e priorizar as solicitações de funcionalidades do produto. A árvore representa um roadmap de produto e ajuda o time a pensar em como crescer e moldar seu produto ou serviço por meio da gamificação da coleta de feedbacks de clientes e partes interessadas. Uma árvore de produto típica tem quatro features simbólicos: o tronco, que representa as funcionalidades existentes do produto que seu time está construindo; os ramos, cada um deles representa um produto ou função do sistema; raízes, que são os requisitos técnicos ou infraestrutura, e folhas, que são as novas ideias para as funcionalidades do produto.
Template de Priorização RICE
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Priorização
Ao desenvolver um roadmap de produto, é muito fácil se perder nos detalhes e na construção de soluções. RICE, que significa alcance (reach), impacto (impact), confiança (confidence) e esforço (effort) ajuda você a avaliar e priorizar ideias. Fazer um brainstorming para criar novas maneiras de encantar seus clientes pode ser gratificante, mas também desanimador. Você e seu time podem ficar tentados a se concentrar nas ideias mais incríveis primeiro, sem levar em conta todo o esforço envolvido. O framework RICE permite que seu time considere cuidadosamente cada projeto em potencial para avaliar sua viabilidade.
Template para Bullseye Framework
Ideal para:
Diagramas, Priorização, Gerenciamento de Projetos
Para uma organização em crescimento, cada decisão pode ter consequências muito impactantes, o que pode levar à paralisia de decisões, uma incapacidade de priorizar, reuniões ineficientes e até mesmo um baixo moral da equipe. Se isso se parece com sua situação, comece agora a usar o nosso modelo de Bullseye Framework (ou estrutura / diagrama de olho de boi). Fiel ao seu nome, o Bullseye Framework usa um modelo de círculos concêntricos para ajudar as empresas a estabelecer prioridades, tomar decisões críticas ou discutir como remover ou superar obstáculos.
Modelo para Matriz Ansoff
Ideal para:
Liderança, Operações, Planejamento Estratégico
Continue crescendo. Continue escalando. Continue encontrando novas oportunidades em novos mercados e novas maneiras criativas de alcançar os clientes. Faz sentido para sua empresa? Então usar o modelo de matriz Ansoff pode ser uma ótima opção. Uma matriz de Ansoff (também conhecida como grade de expansão de produto ou mercado) é dividida em quatro estratégias de crescimento potencial: penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produtos e diversificação. Ao passar por cada seção com seu time, você terá uma visão clara das suas opções daqui para frente e os possíveis riscos e recompensas de cada uma.
Template de Board Roam SAFe
Ideal para:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
Um Board Roam SAFe é um framework que torna os riscos visíveis. Ele proporciona a você e a seu time um espaço compartilhado para observar e salientar os riscos, para que eles não sejam ignorados. O board de ROAM SAFe ajuda todos a considerar a probabilidade e o impacto dos riscos, e ainda decidir quais riscos são de baixa prioridade, e quais são de alta prioridade. Os princípios subjacentes do SAFe (Scaled Agile Framework) são: estimular soluções rentáveis, aplicar o pensamento sistêmico, presumir que as coisas vão mudar, construir de forma incremental, basear os marcos na avaliação de sistemas de trabalho, visualizar e limitar os trabalhos em andamento.
Modelo de Backlog de Funil de Conversão
Ideal para:
Decision Making, Product Management, Prioritization
Se estiver trabalhando em um produto que tenha conversões claras, ele pode ajudar a estruturar seu backlog em torno do funil de conversão para garantir que esteja alcançando seu público. A criação de um backlog de funil de conversão reúne informações sobre possíveis pontos problemáticos em seu funil e oportunidades de crescimento. Depois de identificar essas informações, fica mais fácil priorizá-las. Você e seu time podem usar o backlog de funil de conversão para se concentrar na conversão, retenção e referência, ou para ajustar seu fluxo de trabalho em produtos mais maduros.