templates de Six Sigma
Otimize seus processos com nossos templates personalizáveis de Six Sigma. Melhore seus projetos utilizando ferramentas comprovadas para DMAIC, mapeamento de processos e análise de causa raiz. Comece a melhorar a eficiência e a alcançar resultados mensuráveis com as metodologias de Six Sigma hoje mesmo.
16 templates
Mapa de Processos SIPOC
114 curtidas3,6 mil usos
Mapa de Processos SIPOC
O Mapa de Processos SIPOC é uma ferramenta visual para documentar o fluxo de processos de alto nível de um sistema ou projeto. Ajuda as equipes a identificar Fornecedores, Entradas, Processos, Saídas e Clientes, facilitando uma compreensão holística da cadeia de valor. Este template permite que as equipes visualizem elementos-chave do processo e suas interdependências, capacitando-as a identificar áreas de melhoria e otimizar a eficiência do fluxo de trabalho. Promovendo a transparência e a colaboração, o Mapa de Processos SIPOC capacita as organizações a entregar valor de forma mais eficaz e atender às necessidades dos clientes.
Template de Mapeamento do Fluxo de Valor
13 curtidas929 usos
Template de Mapeamento do Fluxo de Valor
Um mapa de fluxo de valor pode ajudar a concentrar seu negócio em etapas que realmente agregam valor aos seus clientes, eliminando processos desperdiçadores e ineficientes. Com este template, você e seu time de processo podem colaborar em um mapa de fluxo de valor hoje mesmo.
Template de Matriz de Esforço e Impacto
10 curtidas902 usos
Template de Matriz de Esforço e Impacto
Organizações em crescimento têm inúmeras tarefas para cumprir e apenas algumas horas por dia (ou semanas antes de um grande lançamento) para realizá-las. É aí que entra a matriz de impacto/esforço. Ela oferece um guia visual rápido para ajudá-lo a priorizar suas tarefas e saber exatamente o que vale a pena fazer. Usando nosso template, você pode criar uma matriz que organiza suas atividades em quatro categorias principais: conquistas rápidas que exigem pouco esforço, projetos intensivos em esforço que proporcionam retornos a longo prazo, preenchimentos que exigem pouco esforço mas têm baixo valor, e desperdícios de tempo.
Modelo de Diagrama de Espinha de Peixe
7 curtidas432 usos
Modelo de Diagrama de Espinha de Peixe
Qual é a melhor maneira de resolver qualquer problema que seu time enfrente? Vá direto à raiz. Isso significa identificar as causas principais do problema, e os diagramas de espinha de peixe são projetados para ajudá-lo a fazer isso da melhor forma. Também conhecidos como Diagramas de Ishikawa (nomeado em homenagem ao especialista em controle de qualidade japonês Kaoru Ishikawa), os diagramas de espinha de peixe permitem que as equipes visualizem todas as possíveis causas de um problema, para explorar e entender como elas se encaixam de forma holística. As equipes também podem usar diagramas de espinha de peixe como ponto de partida para pensar sobre qual pode ser a causa raiz de um problema futuro.
Template de Framework Kanban
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Template de Framework Kanban
Processos otimizados, fluxo melhorado e valor aumentado para seus clientes — é isso que o método Kanban pode te ajudar a alcançar. Baseado em um conjunto de princípios e práticas lean (e criado nos anos 1950 por um funcionário da Toyota), o Kanban ajuda sua equipe a reduzir o desperdício, abordar diversos outros itens e colaborar para corrigi-los juntos. Você pode usar nosso template simples de Kanban para monitorar de perto o progresso de todo o trabalho e exibir o trabalho para você e para seus parceiros multifuncionais, de modo que a natureza nos bastidores do software seja revelada.
SIPOC Template
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SIPOC Template
Um diagrama SIPOC mapeia um processo em um nível alto, identificando as possíveis lacunas entre fornecedores e especificações de entrada, e entre clientes e especificações de saída. O SIPOC identifica ciclos de feedback e retroalimentação entre clientes, fornecedores e os processos, estimulando o time a pensar em termos de causa e efeito.
Template 5 Whys
3 curtidas169 usos
Template 5 Whys
Pronto para chegar à raiz do problema? Não há maneira mais simples de fazer isso do que com a técnica dos 5 Porquês. Você começará com uma simples pergunta: Por que o problema aconteceu? Em seguida, continuará perguntando, até mais quatro vezes, até que a resposta fique clara e você possa trabalhar em direção a uma solução. E as funcionalidades da Miro melhoram esta abordagem: você pode fazer perguntas aos membros do time no chat ou @mencioná-los em comentários, e usar notas adesivas de cores diferentes para destacar os itens que são centrais para o problema em questão.
Template de Framework de IA Kanban
3 curtidas163 usos
Impulsionado por IA
Template de Framework de IA Kanban
Processos otimizados, fluxo melhorado e maior valor para seus clientes — é isso que o método Kanban pode ajudar você a alcançar. Baseado em um conjunto de princípios e práticas lean (e criado na década de 1950 por um funcionário da Toyota), Kanban ajuda seu time a reduzir desperdícios, abordar muitos outros itens e colaborar na solução deles juntos. Você pode usar nosso template simples de Kanban tanto para monitorar de perto o progresso de todo o trabalho quanto para exibir o trabalho para você e para parceiros multifuncionais, de modo que a natureza nos bastidores do software seja revelada.
Template de Project Charter
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Template de Project Charter
Gerentes de projetos dependem dos "Project Charters" como uma fonte confiável para os detalhes de um projeto. "Project Charters" explicam os objetivos centrais, o escopo, os membros do time e mais envolvidos em um projeto. Para um gerenciamento de projetos organizado, "charters" podem ser úteis para alinhar todos em torno de um entendimento compartilhado dos objetivos, estratégias e entregáveis para um projeto de qualquer escopo. Este template garante que você documente todos os aspectos de um projeto para que todos os stakeholders estejam informados e na mesma página. Sempre saiba para onde seu projeto está indo, seu propósito e seu escopo.
Template 5S
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Template 5S
O template 5S oferece um framework sistemático baseado na renomada metodologia 5S: Ordenar, Definir em ordem, Shine, Padronizar e Sustentar. Originalmente derivado das práticas de fabricação japonesas, este template fornece instruções claras para ajudar os times a otimizar os espaços de trabalho. Um benefício de destaque do uso deste template é a capacidade de melhorar drasticamente a eficiência. Cada recurso e ferramenta está posicionado para maximizar a produtividade ao orientar os usuários na desorganização e organização, reduzindo o desperdício de tempo e aprimorando o fluxo de trabalho geral.
Template de Análise de Causa Raiz (RCA)
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Template de Análise de Causa Raiz (RCA)
O Template de Análise de Causa Raiz (RCA) é uma ferramenta estruturada que ajuda equipes a descobrir as razões subjacentes por trás de problemas ou eventos específicos. Ao identificar e abordar essas causas raiz, em vez de apenas tratar os sintomas, as organizações podem promover soluções de longo prazo e prevenir desafios recorrentes, levando a operações mais eficientes e sustentáveis.
Template de Análise FMEA
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Template de Análise FMEA
Quando você está construindo um negócio ou gerenciando um time, o risco faz parte do processo. Você não pode eliminá-lo. Mas você PODE identificá-lo e mitigá-lo, aumentando suas chances de sucesso. A Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA) é uma ferramenta poderosa projetada para ajudar você a gerenciar riscos e problemas potenciais, identificando-os dentro de um processo, produto ou sistema. E você os identificará mais cedo no seu processo — permitindo que você evite mudanças dispendiosas que surgem tarde no jogo ou, pior, depois de terem impactado seus clientes e sua experiência.
Template de Análise DMAIC
1 curtidas60 usos
Template de Análise DMAIC
Os processos podem não parecer a coisa mais divertida para se aprofundar e examinar, mas nosso, isso pode valer muito a pena—um processo mais eficiente pode gerar economias significativas e um produto melhor. É isso que a análise DMAIC faz. Desenvolvido como parte da iniciativa Seis Sigma, o DMAIC é uma estratégia de qualidade orientada por dados para otimizar processos e resolver problemas. A técnica é dividida em cinco passos fundamentais que devem ser seguidos na ordem: Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar.
Template de Relatório de Kaizen
0 curtidas46 usos
Template de Relatório de Kaizen
O que faz uma grande empresa ser grande? Eles sabem que a grandiosidade precisa ser cultivada e mantida — o que significa que nunca param de trabalhar para melhorar. Se você é uma dessas empresas (ou aspira a ser), um relatório kaizen é uma ferramenta ideal. Cria um guia visual simples para atividades de melhoria contínua nos níveis de time, departamento e organização. Usando uma abordagem de relatório kaizen, cada funcionário em uma organização audita seus próprios processos e entende o que pode ter negligenciado, tornando-o uma ferramenta poderosa para aumentar a responsabilidade em todos os níveis.
Template de Voz do Cliente
0 curtidas32 usos
Template de Voz do Cliente
Identificar a voz do cliente é uma parte crucial de qualquer estratégia de experiência do cliente. A sua Voice of Customer é simplesmente um framework para entender as necessidades, desejos, preferências e expectativas dos seus clientes enquanto interagem com sua marca. Avaliar a sua Voice of Customer permite mergulhar no que seus clientes estão pensando, sentindo e falando sobre seus produtos e serviços, para que você possa construir uma jornada do cliente melhor. Use o template Voice of Customer para registrar respostas a perguntas-chave sobre seu cliente, incluindo: O que eles estão dizendo sobre nosso produto? Do que eles precisam? Como podemos atender a essa necessidade? E quem é essa persona?
Mapeamento do Fluxo de Valor do Six Sigma
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Explore mais
Sobre a coleção de templates Six Sigma
A coleção de templates Six Sigma da Miro ajuda a otimizar suas iniciativas de melhoria de processos. Seja você um praticante experiente de Six Sigma ou esteja apenas começando, nossos templates oferecem uma abordagem estruturada para solução de problemas e otimização de processos. A coleção inclui uma variedade de templates, como DMAIC, SIPOC e análise de causa raiz Six Sigma, todos adaptados para ajudá-lo a alcançar excelência operacional.
Por que você vai adorar nossos templates Six Sigma
O uso dos templates Six Sigma da Miro oferece muitos benefícios:
Padronização: Garanta a consistência entre projetos com templates padronizados que seguem as metodologias Seis Sigma.
Eficiência: Economize tempo com templates pré-construídos que permitem focar na análise e melhoria em vez de criar documentos do zero.
Colaboração: Melhore a colaboração do time com funcionalidades de edição e compartilhamento em tempo real, facilitando a obtenção de informações e feedback.
Visualização: Aprimore o entendimento e a comunicação com ferramentas visuais que tornam dados e processos complexos mais fáceis de entender.
Flexibilidade: Personalize templates para atender às suas necessidades específicas, garantindo que sejam relevantes para seus processos e desafios únicos.
Acessibilidade: Acesse seus templates de qualquer lugar, a qualquer momento, garantindo que seu time possa trabalhar perfeitamente junto, independentemente da localização.
Como usar os templates de Six Sigma na Miro
Selecione um template: Escolha um template da categoria de templates de Six Sigma. Você pode selecionar templates como DMAIC, SIPOC ou templates de análise de causa raiz de Six Sigma.
Customize o template: Personalize o template de acordo com as necessidades específicas do seu projeto. Adicione ou remova seções, ajuste o layout e insira seus dados.
Colabore com seu time: Compartilhe o template com os membros do seu time. Use as funcionalidades de colaboração em tempo real da Miro para obter feedback, fazer edições e discutir as conclusões.
Analise e melhore: Use o template para conduzir análises detalhadas. Por exemplo, use o template DMAIC para definir, medir, analisar, melhorar e controlar seus processos.
Documente e compartilhe os resultados: Uma vez que sua análise esteja completa, documente e compartilhe suas descobertas com os stakeholders. Use as funcionalidades de exportação da Miro para criar relatórios ou apresentações.
Inspire-se com nossos exemplos de Six Sigma
Os templates de Six Sigma da Miro são projetados para ajudar times a melhorar seus processos através de metodologias estruturadas. Aqui estão alguns exemplos de como templates específicos podem ser usados:
DMAIC: O template DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar) ajuda os times a melhorar sistematicamente os processos. Ao seguir as etapas do DMAIC, os times podem identificar problemas, medir o desempenho, analisar dados, implementar melhorias e controlar o novo processo para garantir resultados duradouros.
Análise FMEA: O template de Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA) permite que os times identifiquem potenciais pontos de falha em um processo e avaliem seu impacto. Essa abordagem proativa ajuda a mitigar riscos antes que se tornem problemas significativos, garantindo operações mais suaves.
SIPOC: O template SIPOC (Fornecedores, Insumos, Processo, Resultados, Clientes) fornece uma visão geral de alto nível de um processo. Ele ajuda os times a entenderem os elementos-chave envolvidos em um processo, desde os fornecedores até os clientes, garantindo que todos os componentes críticos sejam considerados durante as iniciativas de melhoria de processos.
Ao aproveitar esses templates, os times podem aprimorar seus esforços de melhoria de processos, levando a operações mais eficientes e eficazes. Os templates de Six Sigma da Miro não apenas oferecem uma abordagem estruturada, mas também promovem a colaboração e a inovação, ajudando você a alcançar seus objetivos de negócio.
