라이브러리 템플릿
팀이 보다 빠르고 효율적으로 협업할 수 있도록 미리 만들어진 템플릿을 사용해 보십시오.
마인드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
계획, 마인드맵 작성, Education
마음껏 시각 학습법을 즐겨보세요. 잘 정리된 기억에 남는 그래픽으로 개념을 이해하고 데이터를 쉽게 파악하는 당신에게 마인드맵핑은 딱 맞습니다. 이 강력한 브레인스토밍 도구는 개념이나 아이디어를 나무 형태로 보여줍니다. 중심 주제가 나무의 줄기라면, 당신의 다양한 아이디어와 하위 주제는 나뭇가지가 되는 셈입니다. 이 템플릿은 마인드맵핑을 신속하고 효과적으로 시작할 수 있는 방법을 제공하여, 당신과 팀의 창의력을 높이고 기억력도 향상시키며 문제 해결 능력도 한층 강화해 줍니다.
칸반 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
칸반 보드, 애자일 방법론, 애자일 워크플로
최적화된 프로세스, 개선된 워크플로, 그리고 고객에게 더 높은 가치를 제공하는 것 — 이것이 칸반 메서드가 달성할 수 있게 도와줄 수 있는 점입니다. 린 원칙과 실천에 기반을 두고 1950년대에 토요타 자동차의 한 직원에 의해 만들어진 칸반은 팀이 낭비를 줄이고 여러 문제를 해결하며 함께 협력하여 이러한 문제를 해결할 수 있도록 도와줍니다. 간편한 칸반 템플릿을 사용해 모든 작업의 진행 상황을 세심하게 모니터링하고, 작업을 직접 및 여러 부서 간 파트너에게 표시하여 소프트웨어의 숨겨진 본질을 드러낼 수 있습니다.
서비스 블루프린트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 오퍼레이션, 시장 조사
서비스 블루프린트 템플릿은 서비스 경험을 설계하고 최적화하는 시각적 도구입니다. 고객 여정을 매핑하고, 접점을 식별하며, 내부 프로세스를 조정할 수 있는 체계적인 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿을 통해 팀은 전체 서비스 생태계를 시각화하고, 페인 포인트를 찾아내며, 고객 만족도를 높이기 위한 혁신적인 솔루션을 개발할 수 있습니다. 고객 중심성과 협업을 촉진함으로써, 서비스 블루프린트는 조직이 탁월한 서비스 경험을 제공하고 지속 가능한 성장을 추진할 수 있도록 돕습니다.
플로차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
플로차트, 매핑, 다이어그램
팀에게 프로세스나 워크플로를 설명하려 하거나 스스로 이해하기 위해 고민 중이신가요? 때로는 직접 보는 것이 가장 좋습니다. 바로 그때 플로차트를 작성합니다. 공통적인 도형(주로 타원, 사각형, 다이아몬드, 화살표)을 사용하여 플로차트는 프로세스나 워크플로의 방향과 단계 순서를 보여줍니다. 명확한 이해를 제공하는 것 외에도 잠재적인 결점과 병목 현상을 파악해 프로세스를 개선하고 보다 효율적으로 더 나은 제품을 만들 수 있도록 돕습니다.
아이스 브레이커 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이스 브레이커
손님들 간에 편안함과 친숙함을 구축하여 긴장을 풀고 참여와 협업을 준비시키는 것보다 더 좋은 회의나 워크숍 시작 방법은 없습니다. 그것이 바로 아이스 브레이커가 만들어내는 인간적인 연결이며, 원격 모임이나 새로운 팀원 소개에 적합합니다. 선택할 수 있는 많은 아이스 브레이커가 있습니다. 예를 들면 다음과 같습니다. 한 단어로 자신을 표현해보세요. 어렸을 적 본인 사진을 공유해보세요. 만약 당신이 동물이라면, 어떤 동물이 되고 싶으신가요?
이벤트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 워크숍
제품 출시, 완전 원격 회의, 마일스톤 이벤트를 계획 중이시라면, 이벤트 계획 템플릿은 큰 날을 앞두고 고려해야 할 모든 세부 사항에 대한 시각적 체크리스트와 맵 역할을 합니다. 이벤트 계획 템플릿은 창의적이고 전략적인 비전을 세부 사항 속에서 잃지 않도록 보장하는 유연한 방법입니다. 마케팅 계획, 일정, 게스트를 위한 간식 및 스웨그까지 다양한 섹션을 매핑함으로써, 여러분과 팀은 기능상 가장 중요한 세부 사항에 집중하고, 겹치는 부분이 있을 때는 필요한 만큼 협력할 수 있습니다.
팀 회의 안건 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
문서화, 팀 회의, 워크숍
팀을 위한 시간을 만드는 것은 의사 결정을 내리고, 우선순위를 정하고, 함께 같은 방향으로 나아가는 데 중요합니다. 팀 회의 안건은 정보를 공유하고 팀과 협업해야 할 때 할당된 시간 슬롯에 일정과 구조를 추가하는 데 도움이 됩니다. 또한, 팀이 목표, 논의 사항, 실행 항목 및 다음 단계를 이끌어갈 사람에 대해 합의할 수 있도록 도와줍니다. 안건이 있는 중단 없는 팀 회의 시간은 팀이 OKR 진행 상황을 검토하고, 업데이트를 공유하며, 장애물을 논의하고, 아이디어를 브레인스토밍하는 데 도움이 됩니다.
일대일 회의 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings
일대일 회의 템플릿을 사용하여 회의가 생산적으로 진행되도록 보장합니다. 어젠다 항목을 만들고 이 항목에 따라 무엇이 효과적으로 진행되는지, 무엇이 효과적이지 않은지 그리고 개선할 방법이 무엇인지 파악합니다. 완수한 것과 여전히 진행 중인 것에 대해 논의합니다.
주차장 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 아이디어 도출, 회의
창의적인 에너지가 흐를 때, 워크숍이나 회의에서 많은 새로운 아이디어가 나오지만, 그 중 일부는 주제와 관련이 없거나 현재 실행할 수 없는 경우도 있습니다. 주차장 매트릭스에 바로 작성하세요. 이는 최상의 아이디어와 유망하지만 더 많은 연구나 토론이 필요한 아이디어를 구별하기 위한 간단하면서도 효과적인 도구입니다. 이 템플릿을 사용하면 자신의 주차장 매트릭스를 쉽게 만들 수 있으며, 특히 긴 회의 중이나 주제를 벗어나는 경향이 있는 팀원과 함께 있을 때 유용합니다.
어피니티 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 매핑, 제품 관리
브레인스토밍 세션에서 나온 정보를 어피니티 다이어그램을 사용해 생성, 정리, 통합할 수 있습니다. 제품을 개발하든, 복잡한 문제를 해결하든, 프로세스를 설정하든, 이슈를 조정하든 간에, 어피니티 다이어그램은 간단하면서도 유용한 프레임워크로, 팀원 각자 아이디어를 내고 의견을 공유할 기회를 제공합니다. 하지만 브레인스토밍에만 이상적인 것은 아닙니다. 합의를 도출하거나 설문조사 결과 같은 데이터를 분석할 때도 훌륭한 템플릿이자 도구입니다.
고객 접점 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 제품 관리, 매핑
충성 고객을 유치하고 유지하려면 그들의 고충, 원하는 것, 필요를 진정으로 이해하기 시작해야 합니다. 고객 접점 맵은 서비스 가입부터 사이트 사용, 제품 구매까지 고객이 따라가는 경로를 시각화하여 그 이해를 도와줍니다. 하지만 두 고객이 정확히 똑같지 않기 때문에, 고객 여정 맵(CJM)은 제품을 통해 여러 경로를 계획할 수 있게 해줍니다. 곧 그런 경로를 예측하고 모든 단계에서 고객을 만족시킬 수 있게 될 것입니다.
피시본 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
오퍼레이션, 다이어그램, 워크플로
팀이 직면한 문제를 해결하는 최선의 방법은 무엇인가요? 근본 원인으로 바로 가세요. 즉, 문제의 근본 원인을 파악하는 것을 의미하며, 피시본 다이어그램은 이를 가장 잘 수행할 수 있도록 설계되어 있습니다. 이시카와 다이어그램(일본의 품질 관리 전문가 이시카와 가오루의 이름을 따서 명명)이기도 한 피시본 다이어그램은 팀이 문제의 모든 가능한 원인을 시각화하여 탐구하고 전체적으로 어떻게 연결되는지를 이해할 수 있도록 합니다. 팀은 미래 문제의 근본 원인이 무엇일지 생각하는 출발점으로도 피시본 다이어그램을 사용할 수 있습니다.
리커트 척도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 의사 결정, 제품 관리
복잡하고 매우 주관적인 데이터, 예를 들어 사람들이 귀하의 제품, 서비스 또는 경험에 대해 어떻게 느끼는지를 측정하는 것은 항상 쉬운 일이 아닙니다. 그렇지만 리커트 척도는 이를 돕기 위해 설계되었습니다. 이 척도는 기존 고객이나 잠재 고객이 진술문이나 질문에 대해 “매우 동의”에서 중립, 그리고 “매우 동의하지 않음”까지 구간별로, 또는 1부터 5까지 숫자로 응답할 수 있게 합니다. 고객에게 특정 질문을 함으로써 해석하기 쉬운 실행 가능한 사용자 인사이트로 전환하는 것이 목표입니다.
마인드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
계획, 마인드맵 작성, Education
마음껏 시각 학습법을 즐겨보세요. 잘 정리된 기억에 남는 그래픽으로 개념을 이해하고 데이터를 쉽게 파악하는 당신에게 마인드맵핑은 딱 맞습니다. 이 강력한 브레인스토밍 도구는 개념이나 아이디어를 나무 형태로 보여줍니다. 중심 주제가 나무의 줄기라면, 당신의 다양한 아이디어와 하위 주제는 나뭇가지가 되는 셈입니다. 이 템플릿은 마인드맵핑을 신속하고 효과적으로 시작할 수 있는 방법을 제공하여, 당신과 팀의 창의력을 높이고 기억력도 향상시키며 문제 해결 능력도 한층 강화해 줍니다.
아이디어 퍼널 백로그
다음에 경우 적합합니다:
디자인, 브레인스토밍, 애자일 워크플로
아이디어 퍼널 백로그는 백로그를 시각화하고 상단에 백로그 항목의 수를 제한할 수 있게 해줍니다. 이렇게 하면 불필요한 회의나 지나친 운영 부담 없이 목록의 항목들을 우선순위로 정할 수 있습니다. 아이디어 퍼널 백로그를 사용하려면, 퍼널을 여러 단계로 나누거나 로드맵처럼 활용하세요. 아이디어 퍼널 백로그를 사용하여 로드맵과 백로그를 결합한 하이브리드 모델로 쉽게 소화 가능한 형식으로 만드세요.
리서치 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education교육, 데스크 리서치, 제품 관리
팀은 종종 사용성 테스트 세션 및 고객 인터뷰의 결과를 체계적이고 유연한 사용자 연구 템플릿에 문서화할 필요가 있습니다. 모든 사람의 관찰 내용을 중앙 집중된 위치에 수집하면 회사 전체에 인사이트를 공유하고 사용자 요구에 따라 새로운 기능을 제안하기가 더 쉬워집니다. 리서치 템플릿은 정량적 또는 정성적 데이터를 기록하는 데 사용할 수 있습니다. 질문을 하고, 메모를 작성하며, 사용자에 대해 더 많이 배우고, 반복적으로 테스트하는 일이 당신의 직무일 때, 리서치 템플릿은 당신이 가정을 검증하고, 다양한 사용자들 사이의 유사성을 발견하며, 그들의 멘탈 모델, 필요, 목표를 명확하게 표현하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
사용자 워크플로 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 플로차트, 매핑
사용자 워크플로는 UX 및 제품 팀이 시스템과 상호작용할 때 사용자가 따라야 할 논리적인 경로를 시각적으로 나타내는 데 도움을 주는 다이어그램입니다. 시각적 도구로서 사용자 흐름은 웹사이트 또는 앱의 기능, 사용자가 취할 수 있는 잠재적 행동, 그리고 사용자가 결정한 행동의 결과 간의 관계를 보여줍니다. 사용자 흐름은 사용자가 귀하의 제품이나 경험을 통해 작업을 완료하거나 목표를 달성하기 위해 수행하는 행동을 이해하는 데 도움을 줍니다.
UX 프로젝트 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
사용자 경험, UX 디자인, 시장 조사
알렉산더 오스터월더의 2005년 비즈니스 모델 캔버스에서 영감을 받은 이 프로젝트 캔버스는 팀이 UX 및 디자인 프로젝트의 큰 그림을 시각화할 수 있도록 도와주며, 중요한 데이터를 모두 수용할 수 있는 편리한 구조를 제공합니다. 이 혁신적인 툴은 아이디어를 프로젝트 계획으로 전환해 공동 작업자 간의 협업과 커뮤니케이션을 촉진할 수 있게 해줍니다. 대안 모델과 달리, 프로젝트 캔버스는 단순한 인터페이스입니다. 초기 비용이 거의 들지 않아 직원들이 빠르게 적응하여 캔버스를 사용할 수 있습니다.
Working Backwards 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 전략 계획 수립, 제품 관리
이전 버전 작업 템플릿을 사용해서 새 제품 출시에 대한 계획 수립, 구조화 및 실행하는 방법을 알아보세요. 템플릿을 사용하면 제품을 처음부터 출시할 가치가 있는지 판단할 수 있습니다.
사용자 페르소나 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 데스크 리서치, 사용자 경험
사용자 페르소나는 제품 또는 서비스의 목표 고객을 표현하고 요약하기 위한 도구로, 연구하거나 관찰한 내용을 기반으로 합니다. 콘텐츠 마케팅, 제품 마케팅, 디자인, 또는 영업에 관계없이, 항상 목표를 염두에 두고 작업합니다. 아마도 그것은 당신의 고객이나 잠재 고객일 것입니다. 아마도 그것은 당신의 제품이나 서비스로 혜택을 받을 사람일 것입니다. 보통 여러 성격과 필요성들이 흥미롭게 교차하는 전체적인 모음입니다. 사용자에 대한 지식을 추출함으로써, 목표로 하는 사람에 대한 모델을 만들 수 있습니다. 이것을 페르소나라고 합니다.
전략 다이아몬트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 오퍼레이션, 전략 계획 수립
핵심 목표를 달성하기 위해, 모든 비즈니스는 일련의 전략을 구성합니다. 그렇다면 전략을 세울 때 무엇을 고려해야 할까요? 전략 다이아몬드는 일관된 비즈니스 전략을 형성하는 요소 모음입니다. 이러한 요소에는 다음이 포함됩니다. 아레나, 차별화 요소, 차량, 준비 단계, 경제 논리. 대부분의 전략적 계획은 이러한 요소 중 하나 또는 두 가지만 집중하게 되어, 나중에 비즈니스에 문제를 초래할 수 있는 격차가 생깁니다. 전략 다이아몬드는 비즈니스의 모든 필요를 충족시키고 한두 가지에만 집중하지 않도록 집중력을 유지하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
가치 사슬 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 전략 계획 수립, 워크플로
Harvard Business School 교수 Michael Porter가 처음 제안한 가치 사슬 분석은 팀이 비즈니스 활동을 평가하여 경쟁 우위를 강화하는 방법을 찾도록 도와줍니다. 가치 사슬은 회사가 처음부터 끝까지 가치 있는 제품을 제공하기 위해 수행하는 일련의 활동입니다. 분석 자체는 팀이 제품을 만드는 데 필요한 모든 비즈니스 활동을 시각화할 수 있게 해주며, 프로세스 내의 비효율성, 병목 현상, 의사소통 문제를 식별하는 데 도움이 됩니다.
RACI 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 의사 결정, 조직도
RACI 매트릭스는 팀이 역할과 책임을 추적하고 프로젝트 중 혼란을 피할 수 있도록 돕는 필수 관리 도구입니다. RACI 약어는 각각 책임자(작업을 수행하여 과제를 달성하며 작업 완료 또는 결정을 내릴 책임이 있는 사람), 책임 담당자(과제가 정확하고 철저하게 완료될 책임이 있는 사람), 자문자(프로젝트 정보를 제공하며 양방향 소통이 이루어지는 사람들), 통보자(진행 상황에 대해 통보를 받으며 단방향 소통이 이루어지는 사람들)를 의미합니다.
전략 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 전략 계획 수립, 매핑
개인 또는 팀의 목표가 조직의 전체 전략과 어떻게 관련되어 있습니까? 전략 맵은 조직의 전략과 목표를 나타내는 양식화된 그림입니다. 이것은 다양한 요소들이 어떻게 함께 작용하는지를 명확하게 보여주는 시각적 가이드를 제공하기 때문에 강력합니다. 전략 맵은 다양한 팀 목표를 전체적인 전략 및 사명과 연결하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 전략 맵이 마련되면, 각 팀은 실행 가능한 적절한 KPI를 설정할 수 있습니다. 전략 매핑은 종종 균형 성과표(BSC) 방법론의 일환으로 간주되며, 이는 전체 팀 목표를 설정하기 위한 전략 계획 도구입니다.
시장 진출 GTM 템플릿 | Miro
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 데스크 리서치, 전략 계획 수립
신제품이 아무리 혁신적이고 효과적이라 해도, 올바른 청중에게 주목받고 채택되지 않으면 성공할 수 없습니다. 바로 그때, 시장 진출 전략이 필요합니다. 단일 리소스로, 모든 리서치, 인사이트, 데이터를 포함하며, 비즈니스 플랜, 대상 고객, 마케팅 접근법, 판매 전략을 포함합니다. GTM은 빠르게 성장하고 즉각적인 결정을 내려야 하며 완벽하게 동기화되어야 하는 스타트업에 특히 중요합니다.
포터의 5가지 힘 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 전략 계획 수립, 시장 조사
하버드 비즈니스 스쿨의 마이클 포터 교수가 개발한 포터의 5가지 힘은 팀 내에서 사용할 수 있는 가장 인기 있고 높은 평가를 받는 비즈니스 전략 툴 중 하나가 되었습니다. 포터의 5가지 힘을 사용하여 현재 경쟁의 강도를 측정하고 진입할 수 있는 시장을 결정하세요. 포터의 5가지 힘은 공급자 힘, 구매자 힘, 기존 경쟁자 간의 경쟁, 대체 제품 또는 서비스의 위협, 신규 진입자의 위협을 포함합니다.
애자일 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 회의, 애자일 워크플로
애자일 프레임워크의 일부인 애자일 보드는 생산 주기 동안 작업을 동기화할 수 있는 시각적 디스플레이입니다. 애자일 보드는 일반적으로 칸반이나 스크럼과 같은 애자일 개발 방법에서 사용되지만, 누구나 이 도구를 채택할 수 있습니다. 소프트웨어 개발자와 프로젝트 관리자가 사용하는 애자일 보드는 유연하고 투명하며 반복적인 방식으로 워크로드를 관리하는 데 도움이 됩니다. 애자일 템플릿은 사용자 맞춤형 작업 및 팀에 맞게 조정할 수 있는 사전 레이아웃의 스티커 메모를 제공해 쉽게 시작할 수 있는 방법을 제공합니다.
전환 퍼널 백로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
의사 결정, 제품 관리, 우선순위 지정
명확한 전환이 있는 제품을 작업 중이라면, 백로그를 전환 퍼널 중심으로 구조화하여 고객에게 도달할 수 있도록 할 수 있습니다. 전환 퍼널 백로그를 작성하면, 퍼널 내 잠재적 문제점과 성장 기회에 대한 정보를 통합할 수 있습니다. 그 정보를 파악하면 우선순위 정하기가 더 쉬워집니다. 여러분과 팀은 전환 퍼널 백로그를 사용하여 전환, 보유, 추천에 집중하거나, 더 성숙한 제품에서 워크플로를 조정할 수 있습니다.
일대일 회의 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings
일대일 회의 템플릿을 사용하여 회의가 생산적으로 진행되도록 보장합니다. 어젠다 항목을 만들고 이 항목에 따라 무엇이 효과적으로 진행되는지, 무엇이 효과적이지 않은지 그리고 개선할 방법이 무엇인지 파악합니다. 완수한 것과 여전히 진행 중인 것에 대해 논의합니다.
기술 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 로드맵, 애자일 워크플로
기술 로드맵은 팀이 기술 관련 솔루션이 언제, 왜, 어떻게, 그리고 무엇이 회사의 발전에 도움이 될지를 기록하는 데 도움을 줍니다. 기술 로드맵은 IT 로드맵으로도 알려져 있으며, 팀에게 어떤 기술이 사용 가능한지를 보여주고, 예정된 개선 사항에 중점을 둡니다. 이를 통해 단계별로 폐기되는 기술 도구와 곧 설치될 소프트웨어 또는 프로그램 간의 격차나 중복을 식별할 수 있습니다. 실용적인 관점에서 로드맵은 어떤 종류의 도구에 비용을 지출할 가치가 있는지, 새로운 시스템과 프로세스를 도입하는 가장 효과적인 방법을 제시해야 합니다.
스윔레인 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
플로차트, 다이어그램, 워크플로
스윔레인 다이어그램은 중요한 프로세스의 각 영역에 대한 이해관계자의 책임을 보여줍니다. 현재 프로세스를 이해하거나 새 프로세스를 계획하는 데 사용할 수 있습니다.
고객 여정 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이디어 도출, 매핑, 제품 관리
고객 여정 맵(CJM)은 고객 경험의 시각적 표현입니다. 고객이 제품을 구매하거나 서비스를 등록하거나 사이트와 상호작용할 때 따르는 경로를 포착할 수 있습니다. 대부분의 맵에는 특정 페르소나가 포함되어 있으며, 처음부터 끝까지의 고객 경험이 개요화되어 있고, 제품이나 서비스와 상호작용할 때 잠재적으로 발생할 수 있는 감정의 고저점을 포착합니다. 이 템플릿을 사용하여 모든 종류의 프로젝트에 대해 고객 여정 맵을 쉽게 만드세요.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 애자일 방법론, 전략 계획 수립
비즈니스 모델: 당신이 누구인지, 무엇을 만들고 판매하는지, 그리고 궁극적으로 성공 여부에 있어서 무엇보다도 중요합니다. 비즈니스 모델 캔버스(BMC)는 9가지 핵심 비즈니스 요소를 나타내는 9개의 구성 블록을 사용하여 비즈니스 모델을 개발하고 표현할 수 있는 매우 유용한 전략적 도구를 제공합니다. 이 템플릿이 팀에 좋은 이유는 무엇인가요? 빠르고 사용하기 쉬우며, 가치 제안을 전면에 배치하고, 아이디어 도출을 위한 공간을 제공합니다.
마케팅 퍼널 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 전략 및 기획
마케팅 퍼널 템플릿은 비즈니스와 마케터가 고객 여정의 복잡성을 이해하고 파악할 수 있는 강력한 툴입니다. 초기 인식 단계에서부터 충성도까지, 이 템플릿은 프로세스의 각 단계를 시각화하여 전략을 수립하고 자원을 배분하는 것을 쉽게 만듭니다. 가장 큰 혜택 중 하나는 마케팅 활동을 시각화하여 고객 여정의 각 단계와 일치하도록 보장할 수 있다는 점입니다. 이를 통해 더 타겟팅된 이니셔티브, 자원의 더 나은 활용, 궁극적으로 전환율 개선이 가능합니다. 이 템플릿은 비즈니스가 체계적으로 관리하고 마케팅 목표에 집중할 수 있도록 도와주는 귀중한 자산입니다.
시장 진출 GTM 템플릿 | Miro
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 데스크 리서치, 전략 계획 수립
신제품이 아무리 혁신적이고 효과적이라 해도, 올바른 청중에게 주목받고 채택되지 않으면 성공할 수 없습니다. 바로 그때, 시장 진출 전략이 필요합니다. 단일 리소스로, 모든 리서치, 인사이트, 데이터를 포함하며, 비즈니스 플랜, 대상 고객, 마케팅 접근법, 판매 전략을 포함합니다. GTM은 빠르게 성장하고 즉각적인 결정을 내려야 하며 완벽하게 동기화되어야 하는 스타트업에 특히 중요합니다.
타깃 청중 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 데스크 리서치, 우선순위 지정
타겟 고객을 이해하는 것은 비즈니스 성공에 필수적입니다. 누구를 타겟으로 하는지 모른다면, 어떻게 효과적으로 마케팅할 수 있겠습니까? 타겟 오디언스 템플릿을 사용하면 고객이 누구인지, 제품이나 서비스에 원하는 것이 무엇인지에 관한 귀중한 데이터를 검토할 수 있습니다.
콘텐츠 전략
다음에 경우 적합합니다:
전략 계획 수립
커뮤니케이션 채널 전반에 일관성을 부여하고, 이 콘텐츠 전략 템플릿으로 뛰어난 콘텐츠 전략을 개발하세요. 고임팩트 콘텐츠를 계획하고 제공하도록 설계된 이 툴을 사용해 더 빠르고 효과적으로 협업하세요.