スプリントプランニングテンプレート
Miro スプリントプランニングテンプレートを使ってチームメンバー間のコラボレーションとコミュニケーションを改善しましょう。
スプリントプランニングテンプレートについて
スプリントプランニングは、アジャイルプロジェクトマネジメントの重要なプロセスであり、タスクと目標を定義することによって、チームが次のスプリントをどのように進めるべきかの方針を決めるために実行されます。Miro のスプリントプランニングテンプレートは、このプロセスを効率化するためのツールです。テンプレートを通して情報を共有し、各チームメンバーが自身のの役割と責任領域を自覚することで、プロジェクトの生産性を向上できます。
スプリントプランニングテンプレートの使い方
テンプレートの編集：スプリントのニーズに合わせて、テンプレートを編集しましょう。セクションを変更したり、要素を追加・削除したり、コンテンツのサイズを調整したりできます。
スプリントタスクを追加：カードを使って、スプリントタスクを追加します。これらのカードは、計画の進捗に合わせて簡単に移動、編集、グループ化することができます。
お気に入りのツールと連携：Jiraとカードを連携して、タスクの追跡と管理を効率化しましょう。
関連するコンテンツを追加：関連するドキュメント、画像、リンクなどをボードに追加することで、スプリントプランニングでの参照資料を増やすことができます。
スプリントプランニングテンプレートを活用するメリット
情報の明確化：スプリントの目的とタスクを明確に定義し、可視化することで、各チームメンバーが同じ目線でタスクを実行することができます。
作業の効率化：構造化されたフォーマットを活用することで、プランニングプロセスをスピードアップできます。
自由度の高い編集機能：自由度の高いテンプレートを使うことで各スプリント独自の要件に合わせてプランニングを進められます。
コミュニケーションの促進：アイデアやフィードバックを共有するためのオンラインワークスペースを通して、チーム内でのコミュニケーションを促進できます。
進捗の確認も簡単：お気に入りのプロジェクト管理ツールと Miro を連携し、スプリントタスクのシームレスな追跡・更新を実現しましょう。
オンラインワークスペースである Miro では便利なアジャイル開発ツールやアジャイル開発テンプレートを使って、いつでもスプリントプランニングを実行できます。
アカウント作成も無料なので、ぜひ Miro をご利用ください。
Miro のスプリントプランニングテンプレートはどのタイプのプロジェクトでも活用できますか？
Miro のスプリントプランニングテンプレートは、プロジェクトの規模や目標に合わせて自由に編集できるため、さまざまなプロジェクトでご利用いただけます。
テンプレート内でタスクの進捗状況を追跡することは可能ですか？
Miro ボード内でプロジェクトの進捗を確認することができますか、Jira などの外部ツールに連携して、進捗状況を追跡することができます。
このテンプレートで作業を開始する
グロースエクスペリメントテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
多くの野心的な企業が未来を見据え、成長を目指しています。しかし、成長のための決断は、リスクとコストのかかる大きな賭けとなる可能性があります。だからこそグロースエクスペリメントが非常に有効なのです。グロースエクスペリメントは、6 つの体系的なステップで構成され、最も効果的な戦略の把握、それらの収益への影響、過去の取り組みとの比較を提供します。ビジネスの拡大に完全にコミットする前に、その戦略をテストすることで、時間、リソース、資金の大幅な節約につながります。
リーンキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 戦略プランニング, アジャイルワークフロー
Miroのリーンキャンバステンプレートを活用して、簡潔で実用的な事業計画を構築し、ビジネスのアイデアを分かりやすく正確に伝えましょう。リーンキャンバステンプレートを使用することにより、情報を記入するだけでビジネスアイデアの全体像を可視化するためのリーンキャンバス（Lean Canvas）が効率的に作成できます。オンライン（しかも無料）でリーンキャンバスが作成できるため、ボードのリンクや共有ボタン、PDF・画像ファイルとして作成したキャンバスをチームやクライアントと共有できます。
PI 計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 戦略プランニング, ソフトウェア開発
PI 計画は、「プログラム増分計画（program increment planning）」の略称です。大規模アジャイル開発フレームワーク（SAFe）の一環である PI 計画は、チームが共有するビジョンに対して戦略を立てるのに役立ちます。通常の PI 計画セッションでは、チームは集まってプログラムのバックログを確認し、複数部門間で連携して、次のステップを決めます。多くのチームが 8 ～ 12 週間ごとに PI 計画イベントを実施しますが、ニーズに合わせて計画スケジュールをカスタマイズすることができます。PI 計画を使用して機能を細分化して、リスクを特定し、関係性を見付け、展開するシナリオを決めましょう。
デイリースタンドアップミーティング用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, ミーティング, ソフトウェア開発
チーム全体が集まり、前日の確認をして、当日の作業について議論します。こうした毎日の会議は「スクラム」とも呼ばれ、簡単なものですが、障害の特定、各チームメンバーに発言の場の提供、コラボレーションの促進、進捗状況の把握、最終的にはチームの効果的な共同作業を実現することができるパワフルなものです。このテンプレートを使用すれば、スプリントチームのデイリースタンドアップを簡単に計画することができます。日付と時間を指定し、アジェンダを作成して、スプリント全体で同じフォーマットを使用して始めます。
市場セグメンテーションマトリクス
活躍するシチュエーション:
マーケティング, プロダクト管理, 戦略プランニング
成功し、説得力のあるマーケティングは、顧客層の理解で始まり、顧客層の理解で終わります。すなわち、顧客層が誰で、どこにいて、何を望んでいるのかを理解する必要があります。市場セグメンテーションマトリックスを使えば、より深いレベルで顧客を理解することができます。このビジネスツールでは、ターゲット市場を人口統計、地理学、ニーズ、関心、サイコグラフィック、行動特性に基づいて細分化します。その上で、これらのインサイトとデータを活用することで、より優れた製品戦略、販売戦略、マーケティング戦略を構築し、プロジェクトを成功に導くことができます。私たちのテンプレートなら、市場セグメンテーション マトリクスを容易に設定し、作成することができます。
逆向き解決法用テンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
Amazon は、顧客中心主義を賞賛するという重要な原則に基づいて、逆向き解決法を開発しました。逆向き解決法は、詳細なローロードマップがない製品について考えるためのフレームワークです。プロダクトチームは、お客様の思い描くイメージから製品の発売まで、真に役立つ方法で逆向きに取り組んでいきます。この方法では、新製品や新機能のアイデアを思い付いたメンバーが、その目的をできるだけ明確にする必要があります。アイデアに関するプレゼンテーションで組織のリーダーの賛同を得ることができれば、次のステップとして製品や機能の発売に必要なもののマッピングをチームで行いましょう。