リスクマトリクス表

リスクマトリクス表は、潜在的なリスクを評価・優先付け・管理するためのシンプルなリスク評価ツールです。各リスクを発生確率と影響の大きさで点数化することで、どの課題を監視、緩和策、または即時対応が必要かを迅速に特定できます。

対象者

プロジェクトマネージャー、リスクマネージャー、ビジネスリーダー、コンサルタント、オペレーションチーム、ならびにプロジェクトの計画、 不確実性の管理、または意思決定を担当するすべての人に適しています。

使用方法

特定したリスクを一覧にし、それぞれについて発生する可能性（likelihood）と影響の重大性を評価します。各リスクをマトリクス上に配置して総合的なリスクレベル（低〜極めて高）を判断し、その結果をもとに緩和策の優先順位付け、担当者の割り当て、高優先度リスクの継続的な監視を行ってください。

ワークショップの提案

このテンプレートは、プロジェクトのキックオフ、リスク評価ワークショップ、戦略立案セッション、監査、チェンジマネジメントの取り組みなどで効果的に使えます。参加者に潜在的なリスクをブレインストーミングしてもらい、発生確率と影響について議論した上で、行動の優先順位付けと緩和策の合意を共同で行ってください。

成果物は何ですか？

演習の終了時には、プロジェクトや組織のリスクを優先順位付けした概要、特に注意が必要な箇所に関する共通認識、そしてリスク軽減策と管理計画を策定するための明確な基盤が得られます。