リスクマトリクス表

リスクマトリクス表は、潜在的なリスクを評価し、優先順位を付け、管理するためのシンプルなツールです。各リスクを発生可能性と影響の大きさに基づいて採点することで、監視が必要な課題、軽減が必要な課題、または直ちに対応が必要な課題を迅速に特定できます。

対象者

プロジェクトマネージャー、リスクマネージャー、事業責任者、コンサルタント、運用チーム、およびプロジェクトの計画、不確実性の管理、または適切な意思決定を行う責任がある方々に最適です。

使用方法

特定したリスクを一覧化し、各リスクを発生確率と影響の重大度に基づいて評価します。マトリクス上で各リスクの位置を確認して、リスクレベル（低〜極めて高）を判定し、その結果をもとに緩和策の優先順位を決め、担当を割り当て、高優先度のリスクを継続的に監視します。

ワークショップの提案

このテンプレートは、プロジェクトのキックオフ、リスク評価ワークショップ、戦略立案セッション、監査、チェンジマネジメントなどで効果的に使えます。参加者を招いて潜在的なリスクをブレインストーミングし、発生確率と影響を議論したうえで、対応策の優先順位を決め、緩和策に合意してください。

成果物

演習終了時には、プロジェクトや組織のリスクの優先順位付けされた概要、最も注力すべき点に関する共通認識、そしてリスク緩和および管理計画を策定するための明確な基盤が得られます。