OKR ワークショップ

🎯 拡張版 OKR ワークショップ

抽象的な目標を、明確で伝えやすい戦略に変えます。このテンプレートはチームを最初から最後までガイドします：上位レベルの戦略の整合性から、具体的なOKR 定義、そして最終的に組織全体を鼓舞するためのナラティブの構築まで。

対象者は？

リーダー、プロダクトオーナー、または単なる「OKR チェックリスト」を超えて、目的を真の戦略的羅針盤として活用したいチーム向けです。

10 ステップの進め方

ワークショップは、次の3つの主要フェーズで構成されています：

1. Strategic Foundations: 「Playground」（市場／競合）と「Ourselves」（ミッション／能力）をすり合わせ、目標が現実に即したものになるようにします。

2. OKR Design: ファシリテーターが進めるプロセスで、Objectives をブレインストーミングし、測定可能な Key Results を定義し、重要な Health Metrics を設定してバイタルサインを監視します。

3. Connecting & Storytelling: 現在のロードマップを新しい OKR にマッピングし、「Story to Tell」を構築して、社内の誰にでも なぜ が 何をするか の背後にあることを説明する明確なナラティブを構築します。

このテンプレートを使う理由

• True Alignment: 成果に結びつかないプロジェクトはやめ、目標と合致しない取り組みは破棄または延期しましょう。

• Communication-First: OKRがスプレッドシートで埋もれないように、専用の "Building the Story" モジュールが含まれています。

• Sustainable Growth: ヘルス指標に関するガイダンスが統合されており（車のオイル温度のように監視しましょう！）、継続的改善のためのふりかえりボードが用意されています。

How to use

ボードのステップ 1 から 10に従ってください。各セクションには、グループを幅広いアイデアからコミット済みで発表準備が整った OKR セットへと導く、ガイド質問とアクティビティが用意されています。