フィッシュボーン図テンプレート
Miroのフィッシュボーン図テンプレートを活用して、あらゆる問題の根本的な原因をいち早く特定し、効率的に解決しましょう。日常で発生するあらゆる課題に対し、最短で本質的な原因を見つけ出し、対応を進めていくことはビジネスを加速させる鍵となります。
フィッシュボーン図テンプレートについて
問題の根本的な解決、意思決定の改善、投資機会の分析などにフィッシュボーン図テンプレートが役立ちます。
Miro のフィッシュボーン図は、潜在的な問題の原因を特定し、事前に解決策を打ち出すことに活躍します。また、オンラインやオフラインでの編集が可能なため、時差や場所に関係のないチームでの共同作業を実現することができます。
また、Miro では問題の分析に役立つ他の原因分析フレームワークも活用できるため、フィッシュボーン図テンプレートと併用して、効果的な解決策をフレームワークを使って立案することも可能です。
フィッシュボーン図テンプレートがもたらす５つの効果
現状ではなく、原因に着目：
フィッシュボーン図テンプレートを使用することで、単に状況や状態を説明するだけではなく、実際に起きていることの根本的な原因に迫ることができます。
想定し得るすべての原因を一目で確認可能：
フィッシュボーン図テンプレートは、複数の原因を論理的かつ視覚的に整理することに非常に便利です。チームやプロジェクトメンバーで現在の状態と原因にどのような関連性があるのか分析し、理解することにこの図が活躍します。
ブレーンストーミングの促進：
このテンプレートでは、問題の原因を個別に特定するのではなく、根本的な原因が見つかるまで、さまざまな可能性をブレインストーミングし、優先順位を付けながら、チームで集中して作業を進めることができます。
原因についての認識の共有：
フィッシュボーン図では、問題の原因を個別に特定するのではなく、根本的な原因が見つかるまで、さまざまな可能性を分析し、優先順位を付けながら、チームで集中して作業を進めることができます。
チームでの共同作業の促進：
チーム全員でブレインストーミングを行うことで、チームメンバー全員の声が反映され、チームとしての一体感を再確認できるようになります。異なる視点を持つことはイノベーションの達成に欠かせない要因です。
フィッシュボーン図テンプレートの使い方
Miro のフィッシュボーン図テンプレートでは、いつでも自由にツールを使用してフィッシュボーン図の作成ができ、チームメンバーが同じ空間にいなくても円滑に作業を進めることができます。
以下の 5 つのステップを通してフィッシュボーン図を作成しましょう。
洗い出したい問題を定義する（魚の頭）
問題の原因をカテゴリー別に分類する
カテゴリーごとの原因をリストアップ（魚の骨）
問題の優先度を決定する
問題解決のための担当や期限を設定する
Miro のフィッシュボーン図テンプレートでは、オンラインツールに慣れていない人でも直感的な図の作成を楽しんでいただくことが可能です。このテンプレートを使用して効果的な問題の解決を実現しましょう！
特性要因図の作り方や例などについてもっと詳しく知りたい方はこちらのページもご確認ください。
Miro のフィッシュボーン図テンプレートは無料ですか？
Miro ではテンプレートを使用した特性要因図の作成を無料で楽しんでいただくことができます。無料アカウント作成時にクレジットカードの登録も必要ありません。効果的な問題の特定に Miro のフィッシュボーン図テンプレートを活用しましょう。
フィッシュボーン図の目的とは？
フィッシュボーン図は、問題の原因発見を目的とした分析ツールであり、ブレーンストーミングで使用されます。原因をあらかじめ特定することで問題を早急に解決することが可能になります。
フィッシュボーン図の作成におすすめのツールはありますか？
Miro のフィッシュボーン図テンプレートをお試しください！また、コミュニティが作成したテンプレートが多数存在する Miroverse からも便利なテンプレートを多数ご利用いただけます。
このテンプレートで作業を開始する
ウェビングマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
ダイアグラム作成
ウェビングマップテンプレートを使えば、さまざまなプロジェクトで要素を簡単に相互接続し、アイデアを明確にすることができます。
メリット・デメリットリストテンプレート
活躍するシチュエーション:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
メリット・デメリットリストは、シンプルでありながらパワフルな意思決定ツールで、議論の両面を理解するのに役立ちます。メリットに関しては、特定の意思決定や行動を行うことを支持する意見としてリストに記載します。デメリットに関しては、それに反対する意見としてリストに記載します。議論の両面を詳細に記載したリストを作成することで、意思決定が影響を及ぼす可能性を簡単に見える化することができます。メリット・デメリットリストをもっと客観的に作成するには、その他のことに対してメリット、デメリットをそれぞれ比較検討すると良いでしょう。その後、自信を持って意思決定を提示し、それが正しい理由について強く主張することができます。
フィボナッチスケールテンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 優先順位付け, アジャイルワークフロー
チームを管理する場合、タスクの完了までに要する時間と労力を見積もる必要があります。世界のアジャイルチームで広く使われているフィボナッチスケールを試してみましょう。フィボナッチシーケンスでは、どの項も、その前の2つの項の和となります（0、1、2、3、5、8、13、21 など）。このテンプレートは、プロジェクトにおける全員の作業配分を均一化し、より正確に作業量と時間を見積もることで、有効なプロジェクトタイムラインの作成をサポートします。
ブルズアイ図テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 優先順位付け, 図表作成
成長している組織にいると、すべての意思決定が運命の分かれ道であるかのように感じることがあります。そのせいで決断を下せずにいたり、優先順位をつけられない状態になったり、効率の悪い会議や士気の低下に至ることさえあるのです。そのようなシチュエーションに直面した時に、ブルズアイ図を活用しましょう。ブルズアイ図とは、その名の通り同心円を使ったダイアグラムで、企業が優先事項を設定したり、重要な決断を下したり、障害となるものを排除あるいは乗り越えたりするのに役立ちます。
OKR テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, プロジェクト計画
明確性、焦点、構造は、会社の方向性や意思決定に自信を持つのに重要な要素です。OKR フレームワークは、それらを示すように設計されています。OKR（Objectives and Key Results：目標と重要な成果の略称）は、戦略的レベル、そして運用レベルの 2 つの主なレベルで取り組みを行い、組織のリーダーが戦略的目標を決め、重要な結果を四半期ごとに定義するのに役立ち、それがイニシアティブにつながります。そのように OKR を使用すれば、直面している最も緊急性の高い組織の問題に集中して解決することができます。