会社組織図テンプレート
自社や組織の構造を会社組織図テンプレートで簡単に見える化しましょう。
会社組織図テンプレートについて
組織図の例の１つとして会社組織図をあげることができます。会社組織図は組織の構造を簡単に見える化したものであり、通常、報告体制（特定のチームやメンバーを管理する）を反映しており、新入社員が会社に慣れるよう参照するのに特に役立ちます。
会社組織図テンプレートの詳細については、引き続き以下をお読みください。
会社組織図テンプレートのメリット
また、会社の従業員間の関係を示すことに加えて、会社組織図テンプレートを使用して、会社内のさまざまな部署やコーポレート部門の構造を表すこともできます。組織図の種類によって書き方は様々です。以下では会社組織図テンプレートを活用するメリットをご紹介したいと思います。
短時間での会社組織図の作成
社内の部署の関係の可視化
クライアント企業の意思決定者層の特定
簡単に社内関係者と共有できる
オンラインでいつでも編集可能
会社組織図テンプレートの使い方
Miro ではツールやテンプレートを使用して簡単に組織図をデザインすることができます。以下ではテンプレートを使用した会社組織図の使用方法についてご紹介いたします。
1. テンプレートをボードに追加する
まずは既成の会社組織図テンプレートをボードに追加しましょう。次に、サイズ、形、色を変え、好みに合わせてカスタマイズします。例えば、色や形を用いて、権限レベルや部署を識別するとよいでしょう。
2. 詳細を記入していく
組織内の社員の名前や、役割や責任を書き込むことができます。書面で残すことも、写真や他の画像を追加して、会社組織図で社員一人一人を見える化することもできます。
3. 関係者と会社組織図を共有する
関係者を招待して、会社組織図テンプレートでコラボレーションしましょう。会社組織図は随時更新されるので、チームメンバーが組織図を変更すると、リアルタイムで反映されます。
このページでは会社組織図を組織図の例の１つとしてご紹介いたしました。Miro ではテンプレートを使用して簡単に会社組織図を作成することができます。便利なツールや機能を活用して会社組織の成長に貢献しましょう！
4 種類の組織構造とはどういったものですか？
従来の 4 種類の組織構造を以下に示します。役職別：経営幹部レベルが構造のトップに位置し、上位幹部、管理職がその下に続きます。部門別：製品ラインや地域別にチームやメンバーを編成します。マトリクス型：取り組んでいるプロジェクト/製品に応じてメンバーをチームに編成します。フラット型：階層がほとんどない、あるいは全くなく、チームが自己管理します。これらは従来の会社組織の構造ですが、今はもっと動的で分散化した環境で作業しているので、こうした構造は、新しいアジャイルなチームや企業の課題や妨げになっています。
会社組織図はどこで見つけられますか？
会社組織図は、Miro のテンプレートライブラリーか Miroverse から見つけられます。
このテンプレートで作業を開始する
ER 図（実体関連図）テンプレート
活躍するシチュエーション:
フローチャート, 戦略プランニング, 図表作成
MiroのER図(実体関連図)テンプレートを活用して、データベース設計を効率的に行いましょう。ソフトウェアやアップデートの実装前に、システム内の要素の相互関係や構造をER図を使って計画することで、設計作業をよりスムーズに進めることができるようになります。
エグゼクティブサマリーテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Project Management, Documentation
好奇心を刺激しましょう。ワクワクさせましょう。提案書の詳細を読み進め、さらに掘り下げていくことを促します。それが、優れたエグゼクティブサマリーのパワーであり、ビジネス計画、プロジェクト計画、投資提案などの重要なオープニングスピーチになる理由です。このテンプレートを使用して、以下のような高レベルの質問に答えることで、信念を確立するエグゼクティブサマリーを作成しましょう。どんなプロジェクトですか？目標は何ですか？スキルやリソースをどうプロジェクトに役立てますか？そして、利益を得ることができるは誰ですか？
リスクマトリックステンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
リスクマトリックス（確率マトリックス、リスク評価マトリックス、影響マトリックスとも呼ばれる）は、潜在的なリスクを図に視覚化して、リスク全体の評価を可能にするツールです。このツールを使用すれば、潜在的なリスクの影響度と発生確率の比較評価が可能になります。リスクマトリックスでは、意思決定に関わるリスクが視覚化されるため、リスク管理に有用です。これを基に、緊急時の対応計画や緩和計画を準備し、想定される最悪のシナリオの回避につなげることができます。
ミッチ・レイシーの見積もりゲームテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Agile Methodology, Prioritization
ミッチ・レイシーの見積もりゲームは、名称は長いですが、シンプルなツールで、作業タスクを規模や優先順位でランク付けする効果的な方法なので、まずどの作業に取り組めばよいか判断することができます。ゲームでは、ノートカードが、作業アイテムや機能の ROI、ビジネス価値、その他の重要な指標を表します。四分円上の領域にそれぞれのタスクを配置し（規模と優先順位でランク付け）、今後のスケジュールで実施する順番を決めるのに役立ちます。またこのゲームでは、開発者やプロダクト管理チームが協力して、効果的にコラボレーションすることができます。
タイムスケジュールテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, フローチャート, プロジェクト計画
Miroのタイムスケジュールテンプレートを活用して過去から未来へのマイルストーンを視覚化してみましょう。プロジェクトのスタートからゴールまで、全体を俯瞰して確認できるマップのように活用することができます。
RACI マトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 意思決定, 組織図
RACI マトリクスは、チームが役割と責任を把握し、プロジェクト中の混乱の回避に役立つ強力な管理ツールです。RACI 次の役割の頭文字をとった略語です。Responsible：実行責任者（タスク達成のために作業し、作業の完了 / 決断を下す）、Accountable：説明責任者（タスクの正確かつ完全な完了に責任を負う）、Consulted：協業先（プロジェクトに関する情報を提供し、情報を双方向でやり取りする）、Informed：報告先（進捗を常に把握し、一方的に情報を受ける）。