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Anleitung
Im Grunde ist dies eine flexible Produkt-Roadmap, ein Eingabeformular für zu tätigende Wetten. Es dient nicht als Ergebnisbericht (Daten- und Erkenntniszuschreibungen/Rückmeldungen von getätigten Wetten). Es sollte für Kommunikationszwecke über Geschäftsbereiche hinweg genutzt werden. Es sollte nicht zur Einhaltung eines Plans verwendet werden, da dies keinen Raum für Entdeckung und Iteration lässt. Das heißt, diese ergebnisorientierte Roadmap ist ein strategisches Kommunikationswerkzeug, kein Planer für Feature-Releases. Es ist ein Prototyp für deine Strategie – eine Protovision oder Visionsprototyp. Es ist kein detaillierter, unveränderlicher Plan für das, was kommt. Nutze es, um Diskussionen anzuregen und Debatten über Pläne, Maßnahmen und Ergebnisse zu unterstützen, was hoffentlich Wissens-, Abstimmungs- und Wirkungslücken in Bezug auf deine Unternehmensstrategie und Mission verringert.
Du kannst diese Vorlage in Miro gerne verwenden; ich empfehle jedoch, auf diesem Framework in Tools wie Notion, Confluence, Coda, ClickUp oder Airtable aufzubauen.
Matt Lane
Product Strategist + Conceptual Designer
I am a product architect. I define business opportunities, course correct the product development process, and design organizations to manage innovation and harvest effective product cultures.
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