Retrospektive - Verbesserung im Verlauf

Reflektieren, Lernen und Entscheiden, was als Nächstes kommt

Diese Retrospektiven-Template ist für Momente gedacht, in denen ein Team einen natürlichen Stopp, das Ende einer Phase oder eines Zyklus erreicht, um einen Schritt zurückzutreten, bevor es weitergeht.

Anstatt alles Geschehene nochmals aufzurollen, konzentriert sich das Board auf drei Dinge, die wirklich wichtig sind:

• Was wir bisher gelernt haben

  Echte Einblicke, Überraschungen und bewahrenswerte Stärken ans Licht bringen.

• Was wir früher hätten untersuchen sollen

  Unentdeckte Fragen, frühe Signale und Verständnislücken identifizieren, ohne Schuldzuweisungen.

• Die nächsten Schritte angehen

  Reflexion in klare Risiken, kluge erste Schritte und Entscheidungen umwandeln, die Unsicherheiten verringern.

Die Struktur hilft Teams, Status-Updates und Überanalysen zu vermeiden, und stattdessen fokussierte, ergebnisorientierte Gespräche zu führen, die zu kleinen, testfähigen Aktionen führen.

Am besten geeignet für:

• Produkt-, Ingenieur- oder funktionsübergreifende Teams

• Ende-von-Zyklus-, Phasen- oder Entdeckungsretros

• Teams, die in Unsicherheit arbeiten oder etwas Neues erkunden

Moderationstipp: Halte die Beiträge konkret, beschränke die Abstimmung auf die wirkungsvollsten Themen und entwickle nicht mehr als ein oder zwei Maßnahmen, die du tatsächlich umsetzt.