OGSM Model Vorlage
Entwickle Strategien und bringe Transparenz in deine Teams mit dem OGSM Model Template. Optimiere die Ausführung und richte Teams in deiner gesamten Organisation aus.
Trusted by 65M+ users and leading companies
Über das OGSM Model
Das OGSM Model ist ein strukturierter Rahmen zur Erleichterung der strategischen Planung und Umsetzung. Durch eine klare Aufschlüsselung von Zielen, Vorgaben, Strategien und Maßnahmen hilft dieses Tool Organisationen, hochrangige Visionen in umsetzbare Pläne zu übersetzen, und gewährleistet Transparenz und Abstimmung zwischen verschiedenen Initiativen und Interessengruppen.
Was ist ein OGSM Template?
Das OGSM Template steht für Objectives, Goals, Strategies, and Measures (Ziele, Vorgaben, Strategien und Maßnahmen). Es handelt sich um ein strategisches Planungstool, das Organisationen bei der Festlegung konkreter Ziele, der Ausarbeitung von Strategien zur Erreichung dieser Ziele und der Bestimmung von Maßnahmen zur Überwachung des Fortschritts unterstützt. Mithilfe dieser Vorlage können die komplexen Zusammenhänge einer Strategie in einem präzisen, visuellen Format verdeutlicht werden, so dass jeder Beteiligte seine Rolle und das Gesamtbild versteht.
Warum ein OGSM Template verwenden?
Das OGSM Template ist ein systematischer Ansatz, um die Vision mit greifbaren Ergebnissen in der Unternehmensstrategie und Planung in Einklang zu bringen. Sie bietet eine strukturierte Methode für den Übergang von übergreifenden Zielen zu spezifischen Maßnahmen und gewährleistet so Klarheit und Übereinstimmung während des gesamten Prozesses. Im Folgenden werden die wesentlichen Gründe für die Integration in die strategische Planung aufgeführt:
Klarheit und Fokussierung: Durch die Untergliederung deiner Strategie in Zielsetzungen, Ziele, Strategien und Maßnahmen stellt die Vorlage sicher, dass jeder Aspekt deines Planungsprozesses kristallklar ist und sich jeder auf die wichtigsten Elemente konzentriert.
Teamübergreifende Ausrichtung: Es stellt sicher, dass jedes Teammitglied, unabhängig von der Rolle oder Abteilung, auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet ist, was eine nahtlose Zusammenarbeit gewährleistet.
Fortschritte überwachen: Mit messbaren Parametern können Unternehmen ihre Fortschritte mühelos überwachen und anhand festgelegter Benchmarks bewerten.
Vielseitigkeit: Unabhängig von der Größe oder dem Sektor deines Unternehmens ist das OGSM Template vielseitig genug, um den unterschiedlichen Anforderungen an die strategische Planung gerecht zu werden.
Optimierte Kommunikation: Sie dient als einziger Bezugspunkt für alle strategisch relevanten Diskussionen und stellt sicher, dass die gesamte Kommunikation einheitlich und straff ist.
Wie man ein OGSM Template in Miro verwendet
Die Nutzung des OGSM Templates vereinfacht die strategische Planung. Dies gewährleistet eine visuell intuitive Darstellung deiner Ziele und Vorgaben. Befolge diese Schritte, um das Potenzial der Vorlage nahtlos zu nutzen:
Passe das Template an: Klicke auf die vorausgefüllten Abschnitte, um Text zu bearbeiten oder Details hinzuzufügen. Miro stellt sicher, dass die Anpassung mühelos vonstatten geht, so dass die Vorlage wirklich dir gehört.
Gib den Kontext an: Ziehe relevante Dateien, Artefakte oder Elemente per Drag & Drop auf das Board. Egal, ob es sich um Dokumente, Links oder andere visuelle Elemente handelt, die Integration in dein OGSM Model bereichert den Gesamtkontext.
Lade andere zur Teilnahme ein: Teile den Board Link direkt mit Teammitgliedern und Stakeholder*innen. Passe deren Berechtigungen an, um sie entweder anzuzeigen oder in Echtzeit zu bearbeiten.
Überprüfe und aktualisiere regelmäßig: Wenn sich deine Strategie weiterentwickelt, solltest du das Board bearbeiten, um Ziele zu aktualisieren, Maßnahmen zu verfolgen und Strategien zu verfeinern. Regelmäßige Überprüfungen stellen sicher, dass deine strategische Roadmap relevant und effektiv bleibt.
Wenn du diese Schritte befolgst, wirst du in der Lage sein, deinen strategischen Planungsprozess umzugestalten und eine präzise Ausrichtung, Klarheit und Ausführung zu gewährleisten.
Für welche Arten von Unternehmen oder Projekten ist das OGSM Template geeignet?
Das OGSM Template ist anpassungsfähig und eignet sich für Unternehmen, Start-ups, KMUs oder große Konzerne. Verwende die Vorlage immer dann, wenn du eine Strategie entwerfen musst, von Produkteinführungen bis hin zu Marketing Kampagnen.
Wie oft sollte ich mein OGSM Template aktualisieren?
Dies hängt weitgehend von der Art deiner Ziele und dem Zeitrahmen deiner Strategien ab. Eine regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung des Boards, z. B. viertel- oder halbjährlich, ist jedoch eine gute Praxis, um die Ausrichtung und Relevanz sicherzustellen.
Wie kann ich mein OGSM Board mit den Stakeholdern teilen?
Die Weitergabe ist einfach. Sobald du dein Board eingerichtet hast, kannst du einen Link versenden oder die Stakeholder*innen direkt einladen, damit sie es in Echtzeit ansehen oder mitarbeiten können, je nach den von dir festgelegten Berechtigungen.
Beginne jetzt mit diesem Template
Das Dreistündige-Markensprint-Template
Ideal für:
Marketing, Sprint-Planung, Workshops
Bevor die Kunden an deine Marke glauben, muss dein Team daran glauben. Da wirken Markensprints wahre Wunder. Ein Markensprint, der vom Team bei Google Ventures entwickelt wurde, hilft deinem Team dabei, alle verschiedenen Ideen zu deiner Marke zu sortieren und sich auf die grundlegenden Bausteine deiner Marke auszurichten – deine Werte, deine Zielgruppe, deine Persönlichkeit, dein Leitbild, deine Roadmap und mehr. Egal, ob du eine neue Marke aufbauen oder eine bestehende überarbeiten, Markensprints sind ideal für Auslöser wie die Namensgebung Ihres Unternehmens, das Entwerfen eines Logos, die Beauftragung einer Agentur oder das Schreiben eines Manifests.
Template für Wardley-Map-Canvas
Ideal für:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
Eine Wardley-Map stellt die Landschaft dar, in der ein Unternehmen tätig ist. Sie besteht aus einer Wertschöpfungskette (die für die Erfüllung der Nutzerbedürfnisse erforderlichen Aktivitäten), die in Relation zur Entwicklung einzelner Aktivitäten im Laufe der Zeit steht. Komponenten von Wert werden auf der Y-Achse platziert und Waren auf der X-Achse. Verwende eine Wardley-Map ein, um gemeinsame Annahmen zu deinem Umfeld zu verstehen und um verfügbare strategische Optionen aufzudecken. Mit diesem Ansatz kannst du dein Verständnis des geschäftlichen Umfelds deinem Team, neuen Mitarbeitern und Stakeholdern einfach vermitteln.
Das Ansoff-Matrix-Template
Ideal für:
Geschäftsführung, Betrieb, Strategische Planung
Wachse weiter. Skaliere weiter. Finde immer wieder neue Möglichkeiten in neuen Märkten – und kreative neue Wege, um Kunden dort zu erreichen. Hört sich das nach deinem Ansatz an? Dann passt dieses Template bestimmt gut zu dir. Eine Ansoff Matrix (auch bekannt als Produkt- oder Markterweiterungsraster) ist in vier potenzielle Wachstumsstrategien unterteilt: Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung und Diversifikation. Wenn du die einzelnen Abschnitte mit deinem Team durchgehst, erhältst du einen klaren Überblick über deine Optionen für die Zukunft und die potenziellen Risiken und Vorteile jeder dieser Optionen.
Template für STEP-Analyse
Ideal für:
Ideenfindung, Strategische Planung, Business Management
Ein wichtiger Schritt, um dein Unternehmen auf einem sicheren Pfad zu behalten, besteht darin, dass du die verschiedenen Elemente und Faktoren kennst, die sich in nächster Zeit oder in Zukunft auf dich auswirken können. Hierzu gehören soziokulturelle („social“), technologische („technological“), ökonomische („economic“) und politische Faktoren („political“) – und eine STEP-Analyse (im Englischen „PEST Analysis“ genannt) hilft dir, diese zu erkennen und dich darauf vorzubereiten. Mit diesem benutzerfreundlichen Template kannst du eine STEP-Analyse durchführen und anschließend die Ergebnisse verwenden, um deine strategische Planung, Budgetzuordnung, Marketinginitiativen, Produktaktualisierungen und organisatorischen Änderungsinitiativen zu gestalten.
Drei Horizonte des Wachstums
Ideal für:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Dieses Modell, das in „The Alchemy of Growth“ vorgestellt wird, bietet ambitionierten Unternehmen eine Möglichkeit, Gegenwart und Zukunft in Einklang zu bringen – mit anderen Worten, was im bestehenden Geschäft funktioniert und welche neuen, möglicherweise profitablen Wachstumsmöglichkeiten vor ihnen liegen. Dann können Teams in der gesamten Organisation sicherstellen, dass ihre Projekte den Zielen der Organisation entsprechen und diese unterstützen. Das Modell der „3 Horizonte des Wachstums“ ist zudem ein wirksames Mittel, um eine Innovationskultur zu fördern – eine Kultur, die Experimente und Wiederholungen schätzt und darauf angewiesen ist – und um neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren.
Template für Strategiekarten
Ideal für:
Geschäftsführung, Strategische Planung, Kartierung
Wie verhalten sich deine individuellen oder Teamziele in Bezug auf die Gesamtstrategie des Unternehmens? Eine Strategiekarte ist ein stilisiertes Bild der Strategie und Ziele deines Unternehmens. Dieser Ansatz ist deshalb so leistungsstark, weil er anhand eines klaren visuellen Leitfadens aufzeigt, wie diese verschiedenen Elemente zusammenarbeiten. Strategiekarten können dabei helfen, verschiedene Teamziele mit der Gesamtstrategie und -mission abzustimmen. Wenn eine Strategiekarte vorhanden ist, können Teams umsetzbare, relevante Leistungsindikatoren (auch KPIs genannt) festlegen. Die Ausarbeitung von Strategiekarten wird oft als Komponente der Balanced-Scorecard-Methodik angesehen, welche als strategisches Tool für das Festlegen übergeordneter Teamziele eingesetzt wird.