Meeting- & Workshop-Vorlagen

• Wheel of Change

  Daniel Zang

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• Winter-Zusammenfassung

  E Broemel

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• Emoji-Decoder-Spiel

  Jessie Fox

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• Music Bingo

  Habanero Consulting Inc.

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• ✔️ Definition of Ready Workshop

  Petra Ivanigova

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• Stimmungsbarometer

  Stephanie Martinez

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• Teamvorlage

  Miro

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  Teamvorlage

  Eine Meet-the-Team-Seite ist der beste Weg, um jedes Teammitglied oder Führungskräfte in der Organisation vorzustellen. Sie enthält Profilbilder und Biografien mit deren Berufserfahrung, Erfolgen und Links zu sozialen Medien. Die Meet-the-Team-Vorlage hilft dir, eine Seite zu gestalten, die dein Team authentisch widerspiegelt.

• Wer würde am ehesten...?

  Paul Snedden

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• Team Puls-Check

  Anne MacLeod

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• Vorlage für Projekt-Kickoff

  Miro

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  Vorlage für Projekt-Kickoff

  Diese Vorlage für ein Projekt-Kickoff-Meeting hilft dir dabei, alle Informationen über dein Projekt wie in einem Manifest in einem einzigen, gemeinsamen Bereich zu haben. Diese Vorlage enthält sieben Aktivitäten, um die Ziele und Vorgaben deines Projekts, die Rollen und Verantwortlichkeiten des Teams sowie die nächsten Schritte und Ressourcen für die weitere Konsultation zu definieren. Nutze die Vorlage für ein Projekt-Kickoff-Meeting, um Projekte effektiv zu managen und alle Beteiligten auf Kurs zu halten.

• Workshopplanung

  Katharine Carr

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• Vorlage für einen Workshop zur Festlegung von Team-Kernwerten

  Nikoletta

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• Teamrollen & Verantwortlichkeiten

  Olivier Cote

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• Dartpfeil-Methode Vorlage

  Miro

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  Dartpfeil-Methode Vorlage

  Wenn du ein wachsendes Unternehmen bist, kann sich jede Entscheidung wie eine alles entscheidende Konsequenz anfühlen – das kann zu Entscheidungsparalyse, einer Unfähigkeit, Prioritäten zu setzen, ineffizienten Meetings und sogar zu niedriger Moral führen. Wenn dir das bekannt vorkommt, setze das Bull’s-Eye-Diagramm ein. Ganz seinem Namen entsprechend verwendet das Bull’s-Eye-Diagramm ein Modell aus konzentrischen Kreisen, um Unternehmen dabei zu helfen, Prioritäten zu setzen, kritische Entscheidungen zu treffen oder zu diskutieren, wie Hindernisse beseitigt oder überwunden werden können.

• Scribble Squad Mood Check

  Petra Ivanigova

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• DDD: Kontexte strategisch klassifizieren

  ryanshriver

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• Storyboard für Game Design

  Anthony

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  Storyboard für Game Design

  Die Storyboard-Vorlage für Game Design ist ein strukturiertes Tool zur Visualisierung der Entwicklung deines Spiels vom Konzept bis zur Ausführung. Es umfasst Abschnitte für Rollen, Storyboarding, Skripting und Asset-Management, wodurch Klarheit, Konsistenz und Abstimmung im gesamten Team sichergestellt werden. Ideal für Spieledesigner ist diese Vorlage, die die Planung optimiert, bei der Ressourcenverwaltung hilft und ein einheitliches und mitreißendes Spielerlebnis fördert.

• Team-Charter-Vorlage

  Miro

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  Team-Charter-Vorlage

  Ein Team-Charter ist ein Dokument, das den Zweck und die Ziele deines Teams sowie die Schritte zur Erreichung dieser Ziele umreißt. Das Team-Charter veranschaulicht den Fokus und die Ausrichtung für alle Teammitglieder. Wenn das Team-Charter gemeinsam erstellt wird, ist es ein großartiges Mittel, damit sich die Einzelnen innerhalb der Gruppe stärker miteinander verbunden fühlen. Eine Team-Charter-Vorlage ist nützlich, wenn du ein neues Team gründest, neue Mitglieder zu einem bestehenden Team hinzufügst oder unabhängig von der Teamzugehörigkeit eine bessere Abstimmung benötigst.

• Strategiepräsentationsvorlage

  Miro

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  Strategiepräsentationsvorlage

  Deine Strategien zu präsentieren, ist der beste Weg, damit Personen verstehen, worauf sich das Unternehmen in Zukunft konzentrieren wird. Nutze diese Vorlage für die Strategiepräsentation, um dein strategisches Denken zu kommunizieren und die Zusammenarbeit zu fördern.

• Flow Engineering Maps

  Harry Tucker

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• Journey Mapping: Ein Workshop zur Führungskräfteentwicklung

  Lukasz

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• „Start, Stop, Continue“-KI-Vorlage

  Miro

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  Mit KI beschleunigt

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  „Start, Stop, Continue“-KI-Vorlage

  Feedback zu geben und zu empfangen kann herausfordernd und einschüchternd sein. Es ist schwierig, auf ein Quartal oder sogar eine Woche zurückzublicken und Entscheidungen als „positiv“ oder „negativ“ zu bewerten. Das Start-Stop-Continue-Framework wurde entwickelt, um es Teams zu erleichtern, über ihre jüngsten Erfahrungen nachzudenken. Die Vorlage „Start, Stop, Continue“ lässt Teams ermitteln, mit welchen Handlungen sie beginnen, aufhören und fortfahren sollten. Gemeinsam einigen sich die Mitwirkenden auf die wichtigsten Schritte, um produktiver und erfolgreicher zu werden.

• 🗓️ Wöchentliches Kanban und Retrospektive

  Petra Ivanigova

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• Die fünf Dysfunktionen eines Teams

  Matthew Binder

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• Squid Game Retrospektive

  Paul Snedden

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• Lerne-deinen-Kollegen-kennen Bingo

  Habanero Consulting Inc.

  18 positive Bewertungen

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• Visuelles Threat Modeling

  Bogomil Shopov - Бого

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• NFL Super Bowl Retro

  Katie Mills-Harvey

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• Team-Rollen & Verantwortlichkeiten von awork💜

  Fabian

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• Gallery Walk

  Wendy Morrey

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• AI-Problemstellungs-Canvas

  Design Sprint Academy

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• Mini-Glossar

  How to Public Sector

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• Objective & Key Results (OKR) mit KI-Unterstützung

  Velebit

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• Vorlage für Beratungsangebote

  Miro

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  Vorlage für Beratungsangebote

  Verwende diese Vorlage für ein Beratungsangebot, um eine aktive Arbeitsbeziehung mit potenziellen Kunden aufzubauen. Zeige ihnen, was du machst, was du für sie leisten kannst und warum sie mit dir zusammenarbeiten sollten.

• Grundlagen für Teamnormen

  Valerie Katulka

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• Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa-Diagramm) für Prozessverbesserungen

  Anthony

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  Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa-Diagramm) für Prozessverbesserungen

  Prozessverbesserung ist entscheidend für die Steigerung von Effizienz und Produktivität. Die Vorlage für ein Fischgräten-Diagramm zur Prozessverbesserung hilft dir, die Ursachen von Ineffizienzen im Prozess zu identifizieren. Kategorisiere mögliche Ursachen in Bereiche wie Workflow, Ressourcen, Technologie und Personal. Diese strukturierte Analyse ermöglicht es deinem Team, Vorgänge systematisch zu erkunden und zu bearbeiten, Prozesse zu optimieren und die Gesamtproduktivität zu steigern.

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