Kanban-Retrospektive

Miro

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Diese Vorlage für eine Kanban-Retrospektive wurde entwickelt, um sowohl positives als auch negatives Feedback zu organisieren und Verbesserungen nach Abschluss eines Projekts oder Sprints festzuhalten.

Es hilft Teams, ihre Arbeitsprozesse zu bewerten, kontinuierliche Verbesserungen zu fördern, aktuelle Probleme anzusprechen, Ziele zu setzen, neue Ideen zu brainstormen und die Schritte festzulegen, die nötig sind, um weitere Fortschritte zu erzielen.

Miro

Der Workspace für KI-Innovation

Miro bringt Teams und KI zusammen. So können sie gemeinsam in kürzester Zeit das nächste große Ding planen, entwickeln und umsetzen. Miro versetzt über 100 Mio. Produktmanager, Designer, Entwickler u. a. in die Lage, von der ersten Discovery bis zum finalen Ergebnis auf einem KI-gestützten Canvas zusammenzuarbeiten. KI ist dort eingebunden, wo die Teamarbeit stattfindet. Das Ergebnis: weniger Silos, bessere Abstimmung, schnellere Innovation. Die kollaborativen KI-Workflows von Miro nutzen den Canvas als Prompt und halten Teams im Flow, verankern neue Arbeitsweisen und treiben die unternehmensweite Transformation voran.

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Agile Workflows

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Optimierte Prozesse, verbesserter Fluss und erhöhter Wert für Ihre Kunden – das ist, was die Kanban-Methode Ihnen helfen kann zu erreichen. Basierend auf einer Reihe von Lean-Prinzipien und -Praktiken (und in den 1950er Jahren von einem Toyota-Automitarbeiter entwickelt), hilft Kanban Ihrem Team, Verschwendung zu reduzieren, viele andere Probleme anzugehen und gemeinsam an deren Behebung zu arbeiten. Sie können unsere einfache Kanban-Vorlage verwenden, um sowohl den Fortschritt aller Arbeiten genau zu überwachen als auch die Arbeit für sich selbst und funktionsübergreifende Partner darzustellen, sodass die oft verborgene Natur der Software sichtbar wird.

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Die Sailboat-Retrospektive ist eine entspannte Methode für Teams, um zu reflektieren, wie sie ein Projekt gehandhabt haben. Durch das Definieren von Risiken (die Felsen), aufschiebenden Problemen (Anker), unterstützenden Teams (Wind) sowie das Ziel (Land) könnt ihr herausfinden, was gut läuft und was für den nächsten Sprint verbessert werden muss. Indem die Teamdynamik mit einer Segelboot-Metapher betrachtet wird, kann jeder beschreiben, wohin die gemeinsame Reise gehen soll, indem herausgefunden wird, was das Team verlangsamt und was hilft, zukünftige Ziele zu erreichen.

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