HR-Organigramm
HR-orientierte 3-Vertikalstruktur mit funktionsspezifischer Farbgebung (orange - strategisches HR, rot - Betrieb, grün - Talentakquise) unter VP-Führung. Das Beispiel von PeopleReady Recruiters Inc veranschaulicht den Einsatz von Managern für die Mitarbeiterverteilung in den Kernfunktionen des Personalwesens. Ideal für HR-Abteilungen, Personalvermittlungsagenturen, Zeitarbeitsfirmen und Beratungsunternehmen, die operative Klarheit benötigen. Stellt das COE-Modell, die Leistungserbringungsketten und die Talent-Pipeline-Verantwortung dar. Perfekt für HR-Transformationsprojekte, Personalplanung, HRIS-Implementierung, Compliance-Prüfungen und Präsentationen von Abteilungsfähigkeiten an die Geschäftsführung.
Drei-Säulen-HR-Service-Modell – Eine 3-vertikale Architektur, die strategische Partnerschaften (Director HR – Vergütung/Leistungen/Mitarbeiterbeziehungen), operative Ausführung (HR-Operationen – Lohnabrechnung/HRIS/Compliance) und Wachstumsantrieb (Talent Acquisition – Rekrutierung/Onboarding) trennt. Jede Funktion arbeitet in von einem Manager geführten Teams, die spezialisiertes Fachwissen ermöglichen, während die Integration auf VP-Ebene aufrechterhalten wird. Unterstützt das HR-Center-of-Excellence-Modell (COE), das in Organisationen auf dem Weg vom generalistischen zum spezialisierten HR-Aufbau üblich ist.
Viel Glück!
Khawaja Rizwan
Rizwan Khawaja
Solution Architect @ ICT Consultant
I hold master's degrees in computer science and project management along with trainings and certifications in various technologies. All this is coupled with 25+ years of industry experience.
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