Organigramm des Growth-Teams

Organigramm des Growth-Teams

Eine Full-Funnel-Wachstumsstruktur, die nach Phasen der Customer Journey organisiert ist (Ops & Analytics - Messung, Demand Generation - Akquisition, Inbound & Web - Konvertierung, Lifecycle - Kundenbindung) statt nach traditionellen Marketing-Silos. Ausgewogene Teams mit 3-4 Personen ermöglichen funktionsübergreifende Experimente. Perfekt für SaaS-Startups, Tech-Unternehmen, PLG-Geschäfte und wachstumsorientierte Organisationen, die datengesteuerte Kundenakquisition priorisieren. Essenziell für die Ausrichtung der Wachstumsstrategie, die OKR-Planung, die Übernahme von Experimenten, Einstellungspläne und um Wachstumskompetenz gegenüber Investoren und Vorständen zu demonstrieren.

Integriertes Wachstumsmodell - 4-Pod-Architektur, die den gesamten Wachstumszyklus abdeckt: Ops & Analytics (Experimentierinfrastruktur, Datenwissenschaft, Attribution), Demand Generation (kostenpflichtige Akquise, Partnerschaften, Performance-Marketing), Inbound & Web (SEO, Inhalte, Konversionsoptimierung), Lifecycle (Onboarding, Engagement, Kundenbindung, Expansion). Ausgeglichene 3-4-Personen-Teams ermöglichen Spezialisierung bei gleichzeitiger Agilität. Jedes Pod arbeitet halbautonom, führt Experimente durch, während der Leiter des Growth Marketings die funktionsübergreifende Koordination sicherstellt. Unterstützt moderne, produktorientierte Wachstums- und Growth-Hacking-Methoden, die schnelles Testen, datenbasierte Entscheidungen und nahtlose Übergaben über die Phasen Akquisition-Aktivierung-Kundenbindung erfordern.

Herzlichen Dank,

Khawaja Rizwan