Go-to-Market-Strategie-Vorlage | Miro

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Über die Go-to-Market-Strategie-Vorlage

Ein Produkt auf den Markt zu bringen oder in einen neuen Markt einzutreten ist ein komplexer Prozess mit vielen beweglichen Teilen. Die Go-to-Market-Strategie-Vorlage bietet eine klare, visuelle Roadmap, um dein Team durch jede Phase der Planung zu führen. Es ist ein dediziertes Framework, das dir hilft, von den übergeordneten Zielen zu einem konkreten Startplan zu gelangen und sicherzustellen, dass keine kritischen Schritte übersehen werden.

Wie man die Go-to-Market-Strategie-Vorlage verwendet

Beginne mit der Vorbereitung. Bringe dein Team auf die Kerneziele ein, sammle erste Daten und definiere den Geltungsbereich deines Projekts.
Gehe zur Discovery über. Erkunde und recherchiere potenzielle Märkte, Kundensegmente und die Wettbewerbssituation.
Treffe deine Entscheidung. Analysiere deine Recherchen, um festzulegen, wo du konkurrieren solltest und was notwendig ist, um zu gewinnen.
Gestalte deinen Ansatz. Definiere deine Marktpositionierung, dein Angebot, deine Kanalstrategie und den taktischen Plan für die Umsetzung.
Formuliere deine Empfehlung. Fasse deine Erkenntnisse zu einer endgültigen, empfohlenen Strategie zusammen und lege die Schlüsselmessgrößen für den Erfolg fest.

Warum die Go-to-Market Strategy Vorlage nutzen?

Reduziere das Risiko bei deinem Produktlaunch. Der strukturierte Prozess stellt sicher, dass du alle Aspekte berücksichtigt hast, von der Marktanalyse bis zur taktischen Planung, bevor du erhebliche Ressourcen investierst.
Schaffe bereichsübergreifende Übereinstimmung. Das visuelle Board bietet eine zentrale Datenquelle, die Produkt-, Marketing- und Vertriebsteams auf die Strategie abstimmt.
Verbinde Strategie mit Ausführung. Diese Vorlage schafft einen klaren und umsetzbaren Weg von den übergeordneten Zielen zu den spezifischen Aufgaben, die erforderlich sind, um dein Produkt auf den Markt zu bringen.

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Der Workspace für KI-Innovation

Miro bringt Teams und KI zusammen. So können sie gemeinsam in kürzester Zeit das nächste große Ding planen, entwickeln und umsetzen. Miro versetzt über 100 Mio. Produktmanager, Designer, Entwickler u. a. in die Lage, von der ersten Discovery bis zum finalen Ergebnis auf einem KI-gestützten Canvas zusammenzuarbeiten. KI ist dort eingebunden, wo die Teamarbeit stattfindet. Das Ergebnis: weniger Silos, bessere Abstimmung, schnellere Innovation. Die kollaborativen KI-Workflows von Miro nutzen den Canvas als Prompt und halten Teams im Flow, verankern neue Arbeitsweisen und treiben die unternehmensweite Transformation voran.

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