Getting Things Done Flussdiagramm
Dieses GTD Flussdiagramm verwandelt David Allens Produktivitätsmethodik in ein visuelles Entscheidungssystem. Mit der 2-Minuten-Regel, der Umsetzbarkeitsbewertung und den Delegationswegen führt es Nutzer durch die systematische Aufgabenverarbeitung. Entscheidungsnoten bestimmen, ob Aufgaben unmittelbar ausgeführt, geplant, delegiert, aufgeschoben oder verworfen werden, basierend auf Zeit, Komplexität und Fristen.
Wer kann es nutzen: Berufstätige, Projektmanager, Studenten und jeder, der mehrere Aufgaben gleichzeitig bewältigt.
Was es besonders macht: Wandelt abstrakte GTD-Prinzipien in konkrete Ja/Nein-Entscheidungspfade um und eliminiert so das Rätselraten im Aufgabenmanagement.
Wann man es nutzen sollte: Während der täglichen Aufgabenüberprüfung, der Bearbeitung des Posteingangs oder wenn man sich von der Arbeitslast überwältigt fühlt.
Zweck
Ein Schritt-für-Schritt-Entscheidungsrahmen bereitstellen, der Aufgaben effizient durch die Bewertung von Machbarkeit, Zeitaufwand und Dringlichkeit mittels eines strukturierten Flussdiagramms verarbeitet.
Ziele
Entscheidungserschöpfung durch klare Wege reduzieren
Die 2-Minuten-Regel für schnelle Erfolge umsetzen
Aufgaben in umsetzbare Ergebnisse kategorisieren
Systematische Gewohnheiten zur Aufgabenverarbeitung etablieren
Vorteile
Klarheit: Visuelle Entscheidungsstellen beseitigen Unklarheiten
Geschwindigkeit: Schnelle Kategorisierung von Aufgaben spart geistige Energie
Konsistenz: Einheitlicher Ansatz für alle eingehenden Aufgaben
Handlungsorientiert: Jeder Weg führt zu einem klaren nächsten Schritt (Jetzt erledigen, Papierkorb, Referenzmaterial, Irgendwann, An andere zuweisen, Termin festlegen)
Viel Glück! Kommen Sie immer wieder zurück für weitere spannende Vorlagen!
Khawaja Rizwan