Übersicht
Eine festliche Sprint-Retrospektive, die Elf-Symbole, einen schnellen Stimmungscheck, mysteriöse Geschenk-Prompts und Lean Coffee-Diskussionen kombiniert. Verwende die vier Bereiche des Boards, um zu personalisieren, abzustimmen, Geschenke zu öffnen und Aktionen festzuhalten.
Board-Aufbau & Nutzung
Section 1: Erstelle dein Elf-Symbol
Zweck: Teilnahme personalisieren und Energie setzen.
Wie: Teilnehmer kopieren eine Elf-Vorlage, fügen ihren Namen hinzu und nutzen den Elf als Abstimmungssymbol.
Section 2: Christmas Hit or Miss
Zweck: Schneller Stimmungscheck.
Wie: Platziere Elf-Symbole oder Notizen in „Love it!“ oder „Miss it!“ und entferne die Schneeflockenkarten, um das darunter liegende Thema zu enthüllen, suche nach Clustern und Ausreißern.
Abschnitt 3: Geschenk auswählen
Zweck: Hauptaktivität über versteckte Prompts.
Wie:
Wähle ein Geschenk; gruppiere die Verpackung auf, um das versteckte Sticky zu enthüllen.
Verschiebe den Prompt zu „Aktuelles Diskussionsthema“.
Setze ein Zeitlimit von 3–5 Minuten. Am Ende abstimmen, ob fortgesetzt wird (+2–3 Minuten) oder ob es weitergeht.
Erfasse Einblicke und Aktionen als Notizen; versieh sie mit Symbolen:
⭐ Hohe Priorität
🎄 Team-Ritual/Kultur
🎁 Geschenk an zukünftige Mitglieder
❄️ Risiko/Hindernis
Bewege abgeschlossene Themen zu „Abgeschlossenes Diskussionsthema“.
Ablauf der Moderation (≈60 Minuten)
Elf-Symbol-Personalisierung (2–3 Min.)
Hit or Miss-Abstimmung (5 Min.)
Lean Coffee Geschenk-Runden (30–40 Min.): öffnen → lesen → diskutieren → abstimmen → erfassen → verschieben.
Synthese & Aktionsüberprüfung (10 Min.): Themen, Eigentümer, Fälligkeitstermine, Prioritäten.
Moderationstipps
Zeitbegrenzung: sichtbar und konsistent sein; pünktlich enden.
Teilnahme: ruhigere Stimmen einladen; Gleichgewicht sicherstellen.
Energie: locker starten; Aufforderungen wechseln, wenn die Energie sinkt; nicht alle Geschenke öffnen.
Psychische Sicherheit: "Miss it"-Stimmen normalisieren; Ehrlichkeit danken; sensible Themen bei Bedarf parken.
Abschluss & Nachbereitung
Überprüfen Sie die „Erledigt“-Spalte auf 2–3 Themen.
Bestätigen Sie die Eigentümer und Termine für jede Aktion.
Optionaler Abschluss: „Welches Geschenk können wir dem Team im nächsten Sprint machen?“
Teilen Sie, wo die Aktionen verfolgt werden, und setzen Sie ein Check-in beim nächsten Stand-up.
Dave Westgarth
Manager digitaler Projekte @ BJSS
Dave Westgarth arbeitet derzeit als Digitaler Projektmanager bei Attraqt. Er leitet Projekte in den Bereichen Softwareentwicklung, Automatisierung sowie Cloud- und Servicetransformation im gesamten Spektrum der Bereitstellungsmethoden.
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