Überblick
Eine festliche Sprint-Retrospektive, die Elfensymbole, einen schnellen Stimmungstest, überraschende Geschenk-Prompts und Diskussionsrunden im Lean-Coffee-Stil kombiniert. Nutze die vier Bereiche des Boards, um zu personalisieren, abzustimmen, Geschenke zu öffnen und Aktionen festzuhalten.
Board-Aufbau & Nutzung
Section 1: Erstelle dein Elfensymbol
Zweck: Teilnahme personalisieren und Energie setzen.
Wie: Die Teilnehmer kopieren eine Elfenvorlage, fügen ihren Namen hinzu und verwenden den Elfen als Abstimmungstoken.
Section 2: Weihnachts-Hit oder -Miss
Zweck: Schnelles Stimmungsbild.
Wie: Platziere Elf-Symbole oder Notizen in „Gefällt mir!“ oder „Verpasst!“ und entferne die Schneeflocken-Karten, um die darunter liegenden Themen sichtbar zu machen. Suche nach Clustern und Ausreißern.
Abschnitt 3: Geschenk auswählen
Zweck: Hauptaktivität durch versteckte Prompts.
Wie:
Wähle ein Geschenk; gruppiere die Verpackung auf, um die versteckte Notiz sichtbar zu machen.
Bewege den Prompt zu „Aktuelles Diskussionsthema“.
Setze eine Zeitspanne von 3–5 Minuten. Am Ende abstimmen, um fortzufahren (+2–3 Minuten) oder weiterzugehen.
Erfasse Einblicke und Aktionen als Notizen; mit Symbolen taggen:
⭐ Hohe Priorität
🎄 Team-Ritual/Kultur
🎁 Geschenk an zukünftiges Team
❄️ Risiko/Hindernis
Verschiebe abgeschlossene Themen zu „Abgeschlossenes Diskussionsthema“.
Ablauf der Moderation (≈60 Minuten)
Elf-Symbolpersonalisierung (2–3 Min.)
Hit- oder Miss-Abstimmung (5 Min.)
Lean Coffee Geschenk-Runden (30–40 Min.): öffnen → lesen → diskutieren → abstimmen → festhalten → verschieben.
Synthese & Aktionsübersicht (10 Min.): Themen, Eigentümer, Fälligkeitstermine, Prioritäten.
Moderationstipps
Timeboxing: sichtbar und konsequent sein; pünktlich stoppen.
Teilnahme: ruhigere Stimmen einladen; Balance sicherstellen.
Energie: leicht starten; Prompts wechseln, wenn die Energie nachlässt; nicht alle Geschenke öffnen.
Psychologische Sicherheit: „Miss it“-Stimmen normalisieren; Ehrlichkeit danken; bei Bedarf sensible Themen parken.
Abschluss & Nachbereitung
Überprüfen Sie die „Abgeschlossen“-Spalte auf 2–3 Themen.
Bestätigen Sie die Eigentümer und Termine für jede Aktion.
Optionale Schlussfrage: „Welches Geschenk können wir dem Team im nächsten Sprint machen?“
Teilen Sie mit, wo Aktionen verfolgt werden und setzen Sie ein Check-in im nächsten Stand-up an.
Dave Westgarth
Manager digitaler Projekte @ BJSS
Dave Westgarth arbeitet derzeit als Digitaler Projektmanager bei Attraqt. Er leitet Projekte in den Bereichen Softwareentwicklung, Automatisierung sowie Cloud- und Servicetransformation im gesamten Spektrum der Bereitstellungsmethoden.
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