Ágil

Template de Análise FMEA

Quando você está construindo um negócio ou gerenciando um time, o risco faz parte do pacote. Você não pode eliminá-lo. Mas você PODE identificá-lo e mitigá-lo, para aumentar suas chances de sucesso. A Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA) é uma poderosa ferramenta projetada para ajudar você a gerenciar riscos e potenciais problemas identificando-os dentro de um processo, produto ou sistema. E você os identificará mais cedo em seu processo, permitindo que você evite mudanças caras que surgem tardiamente ou, pior, depois que já impactaram seus clientes e sua experiência.

Template da Reunião de Demonstração do Sistema SAFe

O template System Demo Meeting SAFe é projetado para otimizar e aprimorar o processo de demonstração do trabalho integrado dos times ágeis. Este template faz parte da coleção de templates inteligentes da Miro, que utiliza ferramentas de IA e interativas para facilitar fluxos de trabalho eficientes e envolventes. A System Demo Meeting é um evento crítico no Scaled Agile Framework (SAFe), proporcionando uma plataforma para que os times mostrem seu progresso, obtenham feedback e alinhem os próximos passos.

Template de Cronograma de Projeto

Um template de cronograma do projeto é um framework visual que mapeia suas fases de desenvolvimento de produto, marcos e prazos em um espaço colaborativo e claro. Em vez de lidar com planilhas espalhadas e calendários conflitantes, toda a sua equipe pode ver o que está acontecendo, quem é responsável por quê e como cada fase se conecta aos seus objetivos de lançamento. Use este template para transformar a coordenação caótica de projetos em uma execução simplificada e orientada por prazos.

Planner SAFe

Muitas organizações usam o modelo ágil, mas mesmo empresas que não aderem rigorosamente a todos os padrões Ágeis adotaram ferramentas e métodos ágeis como o Planejamento de Incremento de Programa (PI). Mesmo que você não esteja participando de uma sessão formal de PI, um planner pode ser uma ótima maneira de estabelecer comunicação entre times e stakeholders, alinhar objetivos de desenvolvimento com metas de negócios, esclarecer dependências e promover a colaboração multifuncional. O board fornece a estrutura necessária para as sessões de planejamento, mas é adaptável o suficiente para acomodar reuniões de brainstorming e alinhamento.

Template de Sprint de Marca de Três Horas

Antes que os clientes acreditem na sua marca, seu time precisa acreditar. É aí que os sprints de marca fazem maravilhas. Popularizado pela equipe do Google Ventures, um sprint de marca ajudará seu time a organizar todas as diferentes ideias sobre a sua marca e alinhar-se sobre os blocos de construção fundamentais da sua marca—seus valores, público, personalidade, declaração de missão, roadmap, e mais. Seja você construindo uma nova marca ou reformulando uma existente, os sprints de marca são ideais para eventos desencadeantes, como nomear sua empresa, desenhar um logo, contratar uma agência ou escrever um manifesto.

Template de apresentação de estratégia

Apresentar suas estratégias é a melhor maneira de permitir que as pessoas entendam no que o negócio estará focado no futuro. Use este Template de Apresentação de Estratégia para comunicar seu pensamento estratégico e incentivar a colaboração.

Template de Kit para sprint de design

Com a abordagem certa e focada estrategicamente, cinco dias são o suficiente para enfrentar os seus maiores desafios de produto. Esse é o conceito por trás da metodologia Design Sprint. Criado por Tanya Junell da Blue Label Labs, este Design Sprint Kit oferece um conjunto de templates leves que suportam as atividades colaborativas e a votação do Design Sprint — e mantém a energia, o espírito de equipe e o impulso gerados na sessão. Suprimentos virtuais para sprint e lousas preparadas tornam este kit especialmente útil para Facilitadores de Design Sprint remotos.

Template de Processo de Controle de Mudanças

Você pode prever, pesquisar e planejar cada detalhe de um projeto para que siga um certo caminho — então surge o imprevisto e modificações são necessárias. É nesse momento que um processo de controle de mudanças entra em ação. Ele ajuda a definir os passos corretos a serem seguidos, oferece visibilidade total aos stakeholders e reduz as chances de erros e interrupções. E este template é fácil de usar e altamente eficaz para garantir que as mudanças propostas sejam revisadas antes de serem implementadas, além de capacitar os times para vetar mudanças que possam ser desnecessárias ou disruptivas.

Modelo de Reunião One-on-one

Quando se trata de criar relacionamentos entre gerentes e seus funcionários, as reuniões one-on-one fazem maravilhas. Elas oferecem o fórum e o espaço para manter contato, dar feedback ou resolver problemas. No entanto, para fazer reuniões one-on-one produtivas, é necessário se preparar com antecedência. Este modelo oferece uma maneira fácil de criar uma agenda na qual você define os objetivos gerais da reunião, plano de ação, tópicos para discussão ou perguntas. Essas perguntas tendem a variar entre o curto prazo: "o que você realizou essa semana?”; e o longo prazo: “você sente que está aprendendo e crescendo no trabalho?”.

Modelo de plano de transição ágil

Um roadmap de transformação Ágil pode ajudar você, seu time e sua organização a fazer a transição de métodos rígidos e pesados em conformidade para uma abordagem mais flexível e incremental do Agile. Desde requisitos a integrações e segurança, você pode mapear as partes móveis da sua organização como "swim lanes" que podem ser atualizadas regularmente. Use seu roadmap como uma maneira de contar a história de como você vê seu produto crescendo ao longo do tempo. Obtenha adesão sem exageros e mantenha seu roadmap simples, viável e mensurável. Ao usar um roadmap de transformação Agile, você pode evitar se perder nos detalhes e, em vez disso, investir em um pensamento estratégico abrangente.

Template Bang for the Buck

O nome já diz quase tudo — este framework ágil é focado em ajudar você a maximizar a eficiência ao promover a colaboração entre gerentes de produto e times de desenvolvimento. Juntos, vocês podem revisar cada tarefa na agenda do projeto e avaliá-las em termos de custos e benefícios. Dessa forma, você pode priorizar as tarefas com base no quanto de retorno elas proporcionam. Este template é ideal para times e organizações que desejam fazer um plano estratégico para enfrentar uma próxima sprint.

Modelo de Priorização do RICE

Equilibrando prioridades concorrentes enquanto tenta maximizar o impacto? O framework de priorização RICE ajuda times de produto, profissionais de marketing e gerentes de projeto a tomar decisões objetivas sobre o que construir, lançar ou enfrentar em seguida. Nosso template pronto para usar combina a pontuação RICE com a funcionalidade de Tabelas da Miro, permitindo que você avalie ideias, reúna contexto e alinhe stakeholders — tudo em um espaço de trabalho visual que mantém todos na mesma página.