Templates de kickstart de projeto
Os templates de kickstart de projeto da Miro ajudam você a lançar projetos com clareza e facilidade. Quer você esteja fazendo brainstorming, planejando ou alinhando times, esses templates fornecem uma estrutura clara para definir metas, atribuir tarefas e garantir um início bem-sucedido.
Template de rastreador de dependência
Ideal para:
Desenvolvimento de produtos, Gerenciamento de produtos
Dependências de projeto emaranhadas tornando seu roadmap um labirinto? Nosso template de rastreador de dependência transforma relações de tarefas complexas em caminhos visuais claros. Construído com Tabelas do Miro, este template interativo ajuda os times de produto a identificar bloqueios, gerenciar níveis de risco e manter as entregas no cronograma. Conecte-se com o Jira para atualizações em tempo real e nunca perca de vista o que está bloqueando sua próxima versão.
Projeto - Timeline & Informações Principais
Ideal para:
Agile, Gerenciamento de projetos
O template Projeto - Timeline & Informações Principais fornece um framework visual para planejar e monitorar timelines de projeto, marcos e informações principais. Ele permite que os times alinhem os objetivos do projeto, alocar recursos e monitorar o progresso de forma eficaz. Com timelines personalizáveis e painéis informativos, este template capacita gerentes de projeto e stakeholders a manterem-se organizados e informados durante todo o ciclo de vida do projeto, garantindo a entrega bem-sucedida dentro das restrições de escopo, tempo e orçamento.
Proposta de projeto template
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Documentação, Planejamento de projeto
Para qualquer tipo de projeto, o template de Proposta de Projeto pode ser um passo crucial para esclarecer o contexto, as metas e o escopo do projeto e obter a adesão das partes interessadas. Uma proposta de projeto descreve o que você deseja realizar, suas metas e como planeja alcançá-las. Geralmente, uma proposta de projeto oferece ao leitor algum contexto sobre o projeto, explica por que ele é importante e lista as ações que você executará para concluí-lo. Propostas de projeto têm inúmeros usos. Com frequência, as empresas usam propostas de projeto para obter adesão externa de patrocinadores ou stakeholders. Mas muitas empresas também elaboram propostas de projeto para obter adesão interna.
Template de kick off de projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Documentação, Reuniões
Este template de reunião de início de projeto ajuda você a ter todas as informações sobre seu projeto em um espaço compartilhado, como um manifesto do projeto. Este template tem sete atividades para definir as metas e os objetivos do seu projeto, as funções e responsabilidades do time, as próximas etapas e materiais de recursos para consultas futuras. Use o template de reunião de início de projeto para gerenciar projetos de forma eficaz e manter todo o time alinhado.
Template de Escopo do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Tomada de decisões, Planejamento de projeto
Um escopo de projeto ajuda você a planejar e confirmar as metas, entregas, funcionalidades, funções, tarefas, custos e prazos do seu projeto. Um gerente de projeto e o time devem desenvolver um escopo de projeto o mais cedo possível, pois isso influenciará diretamente tanto o cronograma quanto o custo de um projeto à medida que ele avança. Embora os escopos de projeto possam variar dependendo do seu time e objetivos, geralmente incluem metas, requisitos, principais entregas, suposições e restrições. Procure incluir todo o time ao criar um escopo de projeto para garantir que todos estejam alinhados das responsabilidades e prazos.
Template de Plano de Projeto Simples
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento estratégico, Planejamento de projeto
Um projeto simples é uma estrela-guia para o seu time, ajudando-os a responder às grandes questões sobre o projeto. O plano de projeto deve descrever a natureza do plano, por que você está fazendo, como você o realizará, como executará cada etapa do processo e quanto tempo cada etapa deverá levar. Se você é um gerente de projeto ou líder de equipe, use este template para iniciar um plano de projeto simples, que pode ser adaptado para atender projetos internos de equipe ou projetos de parceiros externos.
Modelo de status do projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Documentação, Planejamento de projeto
Quando um projeto está em andamento, o gerente de projeto deve manter os clientes e acionistas atualizados sobre o progresso do projeto. Em vez de desperdiçar tempo com reuniões constantes, os líderes podem enviar relatórios de status do projeto semanal ou diário para manter todos informados. Você pode usar o template de Relatório de status do projeto para otimizar o processo de criação e distribuição de relatórios.
Template de Planejamento de Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento de projeto
Um plano de projeto é uma fonte única de verdade que ajuda os times a visualizar e alcançar os marcos do projeto. Os planos de projeto são mais úteis quando você descreve o "o quê" e o "porquê" do projeto para qualquer pessoa que precise aprovar seu projeto. Use um plano de projeto para discutir proativamente as necessidades do time; expectativas; e linhas de base para timeline, orçamento e escopo. O plano também ajudará você a esclarecer os recursos disponíveis antes de iniciar um projeto, assim como as entregas esperadas ao final do projeto.
Cronograma do projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos
O Template de Timeline de projeto simplifica o gerenciamento de projetos. Ilustrar tarefas, marcos e entregas em um calendário mostra visualmente aos times a progressão de um projeto. Um de seus benefícios de destaque é a capacidade de promover clareza. Com este template, os marcos do projeto são traduzidos em um formato de fácil compreensão, permitindo que os membros do time compreendam rapidamente todo o escopo e a sequência do projeto, aumentando assim a produtividade e reduzindo possíveis mal-entendidos.
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