팀 헌장 템플릿
목표와 목적에 맞게 팀 조정
팀 헌장 템플릿 소개
팀 헌장은 무엇입니까?
팀 헌장은 팀의 목적과 목표에 도달하기 위해 취할 단계를 요약한 문서입니다. 팀 헌장은 모든 팀 구성원에 대한 초점과 방향을 설명합니다. 팀 헌장은 협력적으로 만들어졌을 때, 개인들이 팀 내에서 서로 더 연결되어 있다고 느낄 수 있는 좋은 방법입니다.
팀 헌장 템플릿을 작성하는 시기
팀 헌장 템플리트는 새로운 팀을 처음 수립하거나 기존 팀에 새 구성원을 추가할 때 또는 팀의 활동 기간과 관계없이 더 잘 조정해야 할 때 유용합니다. 어떤 조직에 있든, 어떤 단계에 있든 팀 헌장을 바로 만들면 많은 이점이 있습니다.
팀 헌장 사용의 장점
팀 헌장은 팀을 올바른 방향으로 이끌고, 경계를 설정하고, 처음 문제를 바로잡는 데 중요합니다. 팀의 모든 구성원이 자신의 역할, 책임 및 목적에 대해 명확히 알고 있다면, 적절한 것에 집중할 수 있습니다. 즉, 비효율성, 오해 및 중복 작업의 위험을 줄일 수 있습니다.
템플릿으로부터 자신만의 팀 헌장을 작성합니다.
팀 헌장을 작성하려면 몇 가지 간단한 단계를 거쳐야 합니다. 목표 설정 및 브레인스토밍에서 파트너에게 헌장을 조정하고 전달하는 데 이르기까지 시작하는 방법은 다음과 같습니다.
1단계 : 팀 헌장 템플릿을 선택합니다
팀 헌장 템플릿을 선택하여 시작하십시오. 성공적인 팀 헌장은 팀 전체가 참여했을 때 만들어집니다. Miro의 팀 헌장 템플릿을 사용하면 팀 구성원을 이사회에 초대하여 협업할 수 있습니다. 이를 통해 모든 사용자의 이해와 참여를 보장할 수 있습니다.
2단계 : 팀의 목적을 설정합니다.
특정 팀 헌장에 대한 목표를 설정합니다. 팀원 모두의 역할을 이해하고 싶으십니까? 팀의 목적, 임무, 목표 및 성공 척도는 무엇입니까? 각 사람이 팀이 존재하는 이유, 달성하려고 하는 것, 달성 방법에 대해 각자의 생각을 공유하도록 합니다. 원격으로 다른 사람의 입력이 필요한 경우 @mention 기능 또는 화상 회의/채팅을 사용하십시오.
3단계: 팀 역할과 사람들을 결정합니다.
이제 팀이 함께 모여 협업하고 있으므로 각 팀 구성원의 전문적인 프로필과 책임을 작성하는 것부터 시작하십시오. 이는 팀에서 다른 작업에 가장 적합한 사용자를 확인하는 데 사용할 수 있는 리소스 역할을 합니다. 팀의 최고의 기술을 문서화하면 잘못된 팀 구성원이 적합하지 않은 작업에 할당되는 문제를 방지할 수 있습니다.
4단계: 팀과 함께 브레인스토밍 합니다.
템플릿을 사용하여 팀 헌장을 만드는 가장 중요한 단계입니다. 팀과 함께 다음 사항에 대해 실시간으로 브레인스토밍하십시오.
핵심 가치
의사결정
분쟁 해결
주요 이해 관계자
커뮤니케이션 및 도구
책임
이러한 정보는 지속적이고 반복적인 참조점의 역할을 함으로써 팀을 안내하는 데 도움이 될 것입니다.
5단계: 팀 헌장 템플리트 사용자 정의
Miro를 사용하면 팀의 특정 요구에 맞게 팀 헌장을 완전히 사용자 정의할 수 있습니다. 문서, 사진, 비디오 및 PDF와 같은 다른 파일 형식을 업로드하여 모든 관련 정보를 한 곳에 저장할 수 있습니다. 아이디어와 제안을 체계화된 팀 헌장에 통합합니다. 팀으로부터 피드백을 받아 누락된 부분이 없고 팀이 정렬되었는지 확인합니다. 그런 다음 더 광범위한 조직과 공유하십시오.
팀 헌장 템플리트 예제
예 1: 영업 팀 헌장 템플릿
팀 목적
궁극적으로 판매 및 효율성 증대로 이어질 영업 팀을 위한 새로운 전략과 프로세스를 파악하고 구현합니다.
구성 및 역할
판매 관리자: 판매 관리자는 판매를 늘리기 위한 전략과 프로세스의 구현을 감독합니다.
회계 임원: 회계 임원은 고객과의 개인적인 관계를 구축하고 일상적인 고객 대면 커뮤니케이션을 처리합니다.
개발 담당자: 개발 담당자는 잠재 영업 기회를 파악하고, 리드를 보다 효율적으로 식별하고 검증하기 위한 프로세스 개발을 감독합니다.
고객 성공: 고객 성공 담당자는 고객이 제품에서 가장 유리한 결과를 얻을 수 있도록 프로세스를 개발합니다.
강점과 약점
장점: 저희 팀은 다양한 시장 및 환경에서 다양한 제품을 판매한 경험이 있습니다.
약점: 영업 예산이 상대적으로 적으며, 우리가 마음대로 사용할 수 있는 영업 툴과 플랫폼이 많지 않습니다.
예 2: 학술 팀 헌장 템플릿
팀 목적
다양한 기술을 결합하여 기존 연구를 기반으로 하고 다른 논문의 다양한 가정을 테스트하는 독창적인 연구를 수행합니다.
구성 및 역할
팀 관리자: 팀 관리자는 이러한 목표를 달성하기 위해 팀의 목표와 임무를 개별 스킬 세트로 관리합니다.
데이터 관리자: 데이터 매니저는 연구 프로젝트를 위해서도 취득 정보의 보관 여부를 감독한다.
연구 코디네이터: 코디네이터는 일정 수립과 자원 구입을 포함하여 연구팀을 유지하는 것과 관련된 일상적인 작업을 처리합니다.
연구 보조원: 연구 보조원은 연구를 수행하는 것과 관련된 일상 업무를 수행하는 것을 도울 것입니다.
강점과 약점
장점: 우리의 연구 보조금은 우리에게 가치 있고 비싼 자원을 활용하고 전 세계의 다른 연구 팀들과 협력할 수 있는 여유를 줍니다.
약점: 엄청난 양의 데이터를 철저히 조사해야 하고 그렇게 하기 위해 최소한의 인력을 확보해야 합니다.
팀 헌장에 수록되는 것은 무엇인가요?
팀 헌장 템플릿에는 팀의 목적, 역할, 사람들의 전문가 프로필, 가치, 동의가 수록됩니다. 이 템플릿은 팀 성명서나 프로젝트 성명서를 작성하는 훌륭한 방법으로, 사람들이 작업 방식을 의논하고 필요할 때 상담할 수 있습니다.
팀 헌장 문서는 어떻게 작성하나요?
Miro의 기본 제공 템플릿 중 하나를 사용하여 팀 헌장을 만들 수 있습니다. 팀 헌장에 필수 요소인 팀의 목적과 역할, 핵심 가치를 반드시 넣으세요. Miro의 템플릿을 사용할 때 Miro의 도구는 팀의 필요와 바람에 따라 팀 헌장을 사용자 정의하고 편집할 수 있습니다. Miro의 팀 헌장 템플릿은 전문가처럼 팀 헌장 회의를 운영하기 위한 팁과 지침이 있는 완전한 가이드 환경을 갖추고 있습니다.
How do I ensure the team charter remains relevant and current?
It's important to regularly review and update your team charter as needed, especially when there are changes in team objectives, membership, or operating procedures.
Can I collaborate with team members when creating a team charter?
Yes, involving all team members in developing the team charter is often recommended to ensure everyone has a clear understanding of the team's goals, structure, and dynamics. This also helps to ensure buy-in, clarity, and alignment among team members.
프로세스 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Product Management, Mapping
프로세스 매핑을 통해 팀이 수립한 모든 계획이나 접근 방식을 평가하고, 문서화하며, 이에 대한 전략을 수립할 수 있습니다. 이는 작업의 걸림돌을 제거하고 방지하는 데 유용한 도구입니다. 단계별로 구성된 프로세스 맵을 통해 팀은 프로세스 또는 시스템을 분할하고 프로세스의 각 단계에서 성과물과 작업 항목을 기록할 수 있습니다. 프로젝트의 모든 단계에서 목표, 활동 및 성과물을 세분화함으로써 귀하가 정상 궤도에 올랐는지, 또는 문제를 효과적으로 해결했는지에 대해 인사이트를 얻을 수 있습니다.
개체관계도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Strategic Planning, Diagrams
때때로 비즈니스에서 가장 중요한 관계는 시스템 내의 팀, 엔티티, 행위자 간의 내부 관계입니다. 엔티티 구조 다이어그램(ERD)은 서로 다른 역할 간의 복잡한 연결을 시각화하고 이해하는 데 도움이 되는 구조 다이어그램입니다. ERD는 언제 유용한가요? 이는 신입 사원이나 팀의 구성원을 교육하고 참여시키기 위한 훌륭한 도구이며, 당사의 템플릿을 사용하면 사용자 고유의 요구사항에 따라 쉽게 사용자 지정할 수 있습니다.
시장 진출 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Strategic Planning
새 제품이 얼마나 혁신적이거나 효과적인지는 중요하지 않습니다. 적절한 고객이 이에 주목하고 선택하지 않으면 제품은 출시될 수 없습니다. 바로 이 지점에서 시장 진출 전략이 필요합니다. 이는 모든 연구, 인사이트 및 데이터와 비즈니스 계획, 대상 고객, 마케팅 접근 방식 및 영업 전략을 포함하는 단일 리소스입니다. GTM은 특히 빠르게 성장하고, 초 단위로 의사 결정을 내려야 하며, 완전히 동기화되어야 하는 모든 스타트업에게 중요합니다.
프로세스 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Product Management, Mapping
프로세스 매핑을 통해 팀이 수립한 모든 계획이나 접근 방식을 평가하고, 문서화하며, 이에 대한 전략을 수립할 수 있습니다. 이는 작업의 걸림돌을 제거하고 방지하는 데 유용한 도구입니다. 단계별로 구성된 프로세스 맵을 통해 팀은 프로세스 또는 시스템을 분할하고 프로세스의 각 단계에서 성과물과 작업 항목을 기록할 수 있습니다. 프로젝트의 모든 단계에서 목표, 활동 및 성과물을 세분화함으로써 귀하가 정상 궤도에 올랐는지, 또는 문제를 효과적으로 해결했는지에 대해 인사이트를 얻을 수 있습니다.
커뮤니케이션 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Project Management, Project Planning
귀하는 기회를 발견했습니다. 귀하는 제품을 개발했습니다. 이제 중요한 단계가 시작됩니다. 청중을 찾아 명료하고 기억에 남으며 영감을 주는 방식으로 말하세요. 비즈니스의 모든 단계에서 내러티브를 제어하기 위한 전략으로서 커뮤니케이션 계획이 필요하며, 본 템플릿은 좋은 계획을 세우는 데 도움이 될 것입니다. 이를 사용하면 소통이 필요할 때마다 새로운 전략을 수립할 필요가 없습니다. 여기서 프로세스를 단순화하고, 메시지 전달 방식을 간소화하고, 비즈니스 성장에 맞춰 커뮤니케이션 할 수 있도록 지원할 수 있습니다.
작업 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Mapping, Project Planning
작업 계획은 본질적으로 프로젝트를 위한 로드맵입니다. 이는 원하는 목표를 달성하기 위해 취해야 하는 단계를 명확히 설명하고, 입증 가능한 목표를 설정하고, 측정 가능한 결과물을 설정합니다. 효과적인 작업 계획은 프로젝트 수명 주기 동안 안내해 주므로 팀과 협력함으로써 결과를 실현할 수 있습니다. 작업 계획은 다양하지만, 일반적으로 목표, 전략, 전술, 결과물 같은 4가지 핵심 구성 요소를 포함합니다.