리더십

이해관계자 맵 템플릿

이해관계자 맵은 사람들을 권력과 관심에 따라 그룹화할 수 있는 분석 유형입니다. 이 템플릿을 사용해 여러분의 제품, 프로젝트, 또는 아이디어에 관심을 가진 모든 사람을 하나의 시각적 공간에 정리하세요. 이를 통해 누가 프로젝트에 영향을 미칠 수 있는지, 그리고 각 개인이 서로 어떻게 관련되어 있는지를 쉽게 파악할 수 있습니다. 프로젝트 관리에서 널리 사용되는 이해관계자 매핑은 보통 프로젝트의 시작 단계에서 수행됩니다. 초기 단계에서 이해관계자 매핑을 수행하면 잘못된 의사소통을 방지하고, 모든 그룹이 목표에 대해 일치된 견해를 갖도록 하며, 결과와 성과에 대한 기대치를 설정하는 데 도움이 됩니다.

기회 캔버스 템플릿

기능과 역량은 제품의 성패를 좌우하는 요소로, 기업들이 이들에 집중하는 데 많은 시간과 노력을 들이는 이유가 바로 여기에 있습니다. 그런가요? 기회 캔버스를 사용해보세요. 이 간소화된 한 페이지 도구는 사용 사례, 잠재적 문제, 전략, 도전 과제, 지표를 탐색함으로써 제품을 개선할 수 있는 힘을 사용자와 팀에게 제공합니다. 기회 캔버스는 이미 제품을 구축한 경우 이상적입니다. 운영 모델이나 수익 모델을 고려할 필요가 없기 때문입니다.

목표 및 주요 결과(OKR) 템플릿

명확성, 집중력, 구조 — 이것들은 회사의 방향성과 결정에 자신감을 가질 수 있는 핵심 요소이며, OKR 프레임워크는 이를 제공합니다. 전략적 및 운영적 두 가지 주요 수준에서 작동하는 OKR(목표 및 핵심 결과의 약자)은 조직의 리더들이 전략적 목표를 설정하고 분기별 핵심 결과를 정의하게 도와줍니다. 그런 후 이것들은 이니셔티브와 연결됩니다. OKR이 팀에게 가장 시급한 조직의 문제를 해결하도록 집중할 수 있게 하는 방법입니다.

혁신 매트릭스 템플릿

이 혁신 매트릭스 템플릿으로 비즈니스 성장의 최적 방안을 시각화하세요. 혁신을 간소화하고, 비즈니스의 어떤 영역을 혁신할지에 대한 올바른 결정을 내리며, 전체 프로세스를 관리하는 방법을 알려줄 것입니다. 그래서 비즈니스에서 최적의 혁신 방법을 찾고 싶다면, 혁신 매트릭스가 도움이 될 수 있습니다.

일대일 회의 템플릿

일대일 회의 템플릿을 사용하여 회의가 생산적으로 진행되도록 보장합니다. 어젠다 항목을 만들고 이 항목에 따라 무엇이 효과적으로 진행되는지, 무엇이 효과적이지 않은지 그리고 개선할 방법이 무엇인지 파악합니다. 완수한 것과 여전히 진행 중인 것에 대해 논의합니다.

회사 비전 프레젠테이션 템플릿

회사 비전을 만들거나 재구상하는 것은 전투의 절반에 불과합니다. 직원과 고객이 비전을 이해하고 공유하도록 해야 합니다. 회사 비전 프레젠테이션 템플릿을 사용해 가장 효과적이고 간결한 방식으로 비전 문구를 전달하세요.

요약 템플릿

호기심을 자극하세요. 흥미를 불러일으키세요. 제안서의 세부 사항에 더 깊이 빠져들도록 그들을 자극하세요. 그것이 바로 좋은 경영진 요약이 할 수 있는 일이며, 비즈니스 플랜, 프로젝트 플랜, 투자 제안서 등에서 중요한 시작 문장이 되는 이유입니다. 이 템플릿을 사용하여 고급 질문을 통해 신뢰를 쌓기 시작하는 경영진 요약을 작성하세요. 여기에는 다음과 같은 질문들이 포함됩니다: 프로젝트가 무엇인가요? 목표가 무엇인가요? 프로젝트에 어떤 기술과 자원을 제공할 것인지? 그리고 누가 혜택을 받을 수 있을까요?

사이네핀 프레임워크 템플릿

기업들은 다양한 복잡한 문제에 직면하고 있습니다. 때때로 이러한 문제들은 의사 결정자들을 어디서부터 시작해야 할지, 어떤 질문을 해야 할지 확신하지 못하게 만듭니다. 1999년 IBM의 Dave Snowden이 개발한 사이네핀 프레임워크는 그런 문제들을 탐색하고 적절한 대응책을 찾는 데 도움을 줄 수 있습니다. 많은 조직에서 이 강력하고 유연한 프레임워크를 제품 개발, 마케팅 계획, 조직 전략 수립 시 또는 위기에 직면했을 때 활용합니다. 이 템플릿은 신입 직원에게 이러한 상황에서 어떻게 대응해야 하는지를 교육하는 데에도 이상적입니다.

비즈니스 조직도 템플릿

비즈니스에서 계층 구조를 확립하면 직원들에게 역할과 책임, 팀원, 잠재적인 협업자, 특정 필요에 맞는 적절한 연락처를 쉽게 알 수 있는 힘을 부여할 수 있습니다. 바로 그것이 비즈니스 조직도가 하는 일입니다. 이 템플릿은 회사의 BOC를 간단하게 구축할 수 있게 합니다. 첫 번째 단계는 회사의 고위 조직 구조를 결정하는 것입니다. 그러면 서로 다른 직원들이 어떻게 연결되어 있는지를 시각적으로 쉽게 표현할 수 있습니다.

가정 그리드 템플릿

인생에서 확실한 것은 없다고 누군가 지혜로운 사람이 말한 적이 있습니다. 하지만 비즈니스 세계는요? 특히 불확실하고 불분명하게 보일 수 있습니다. 가정 표는 그러한 상황을 탐색하고 자신 있게 결정을 내릴 수 있도록 도와줍니다. 각 비즈니스 아이디어를 확실성과 위험에 따라 구성하면 팀이 이를 논의하고, 판단을 내리며, 우선순위를 정하고, 위험을 완화하고, 불확실성을 극복할 수 있습니다. 이러한 이유로 가정 표는 팀이 가끔 직면하는 의사 결정 마비를 극복하는 데 강력한 도구입니다.

마일스톤 차트 템플릿

팀이 대규모 프로젝트에서 협업할 때, 많은 작업과 여러 타임라인을 추적하는 것은 도전이 될 수 있습니다. 그래서 마일스톤 차트가 필요합니다. 이러한 중요한 프로젝트 이벤트의 시각적 표현은 팀이 일정을 준수하고 목표를 제시간에 달성할 수 있도록 도와줍니다. 그리고 시작하기가 아주 간단합니다. 주요 마일스톤을 결정하고, 템플릿을 사용해 마일스톤 차트를 작성하며, 각 마일스톤에 필요한 주요 날짜와 산출물을 정의하세요.

안소프 매트릭스 템플릿

꾸준히 성장하고, 꾸준히 확장하며, 새로운 시장에서의 새로운 기회와 고객을 만날 창의적인 방법들을 계속해서 찾아보세요. 이러한 접근 방식이 당신에게 맞는다면, 이 템플릿이 적합할 수 있습니다. Ansoff 매트릭스(제품 또는 시장 확장 표라고도 함)는 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화라는 네 가지 잠재적 성장 전략으로 나뉩니다. 팀과 함께 각 섹션을 살펴보면, 앞으로의 옵션과 각각의 잠재적인 위험 및 보상을 명확히 알 수 있습니다.